成飛集團(tuán)離退休職工補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼制度改革方案(ppt)-組織變革(編輯修改稿)
2024-09-22 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三個(gè)方面構(gòu)成： —— 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金（由成都市勞動(dòng)和社會(huì)保障局發(fā)放，直接打入個(gè)人帳戶） —— 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金（由公司制定的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放，直接打入個(gè)人帳戶） —— 補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼（由成飛公司發(fā)放，從職工離退休前的書報(bào)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、交通費(fèi)、燃料補(bǔ)貼、年功工資、航貼等各項(xiàng)封存補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化而來，根據(jù) 成飛公司 司勞（ 1996） 405號(hào)文件，補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼還有一個(gè)正常調(diào)整增長的機(jī)制，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)已由 1996年的 20元 /人月增加為目前的 30元 /人月 ） 資料來源：根據(jù)對成飛公司勞資處的訪談?dòng)涗浾? 正是由于補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼政策的執(zhí)行，成飛公司離退休職工的生活有了穩(wěn)定的保障，離退休職工的收入不僅在成都市處于中上游水平，在行業(yè)內(nèi)也達(dá)到了平均水平以上，使離退休職工能夠主動(dòng)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展與效益情況，起到了穩(wěn)定大局的作用。 組織優(yōu)化方案 共 7頁 第 4頁 CF－ REPORT01 但從公司發(fā)展來講，目前采取的補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼政策特別是調(diào)整機(jī)制的建立卻存在著極大的弊端，將使企業(yè)長期背上沉重的包袱，陷入進(jìn)退兩難的境地 一、補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼發(fā)放數(shù)額巨大并呈不斷上漲的趨勢，造成企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。 根據(jù)訪談，目前成飛離退休職工近 10000人，年發(fā)放離退休職工補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼已達(dá) 3300萬元 ，每月離退休職工人均發(fā)放補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼 275元，此外，每調(diào)整一次補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼，企業(yè)每年將增加 360萬元（按 1萬人、 30元 /人月的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)估算）的額外支出。隨著企業(yè)退休人數(shù)的增加，如果繼續(xù)執(zhí)行補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼政策和補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼正常調(diào)整政策，成飛公司每年將要負(fù)擔(dān)數(shù)千萬元的額外支出，使公司長期背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱。 二、離退休職工補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)貼的發(fā)放缺乏既合理又合法的財(cái)務(wù)開支渠道。 由于離退休職工離退休后已進(jìn)入社會(huì)保障體系管理，嚴(yán)格來講，與企業(yè)已經(jīng)脫離了關(guān)系，因此，關(guān)
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