【總結(jié)】XX公司績效考核管理制度+績效考核實(shí)施細(xì)則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核實(shí)施細(xì)則 鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)實(shí)績考核實(shí)施 細(xì)則(討論稿) 一、工作履歷考核(滿分10分) 1、教齡分滿分5分。,工作五至十年的得3分,,十五至二十年的得4分,,二十五年以上...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 部門績效考核實(shí)施細(xì)則 績效總是特定實(shí)體的績效,根據(jù)其所依附的實(shí)體范圍的不同,可以將績效分為不同的層次。下...
2025-03-15 03:29
【總結(jié)】第一篇:區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則區(qū)工作人員績效考核實(shí)施辦法 為認(rèn)真做好機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化工作落實(shí),提...
2024-11-04 18:08
【總結(jié)】目標(biāo)績效考核實(shí)施方案公司員工績效考核實(shí)施方案(7篇) 目標(biāo)績效考核實(shí)施方案公司員工績效考核實(shí)施方案(7篇) 確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項(xiàng)工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工...
2025-08-04 21:58
【總結(jié)】地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績效促進(jìn)委員會負(fù)責(zé)年度考核評價。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團(tuán)確定,由以下幾個維度組成:財務(wù)維度:由財務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財務(wù)類指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-30 05:41
【總結(jié)】員工績效考核方案實(shí)施細(xì)則(5篇) 員工績效考核方案實(shí)施細(xì)則(5篇) “方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢...
2025-08-11 13:06
【總結(jié)】附2中層管理人員績效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 05:20
【總結(jié)】XX投資集團(tuán)有限公司績效考核實(shí)施細(xì)則第一章具體實(shí)施辦法和考評評分表設(shè)計一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團(tuán)隊(duì)中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07
【總結(jié)】79/79XX設(shè)計研究院績效考核實(shí)施細(xì)則第一章非生產(chǎn)經(jīng)營部門的考核非生產(chǎn)經(jīng)營部門具體包括技術(shù)部、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、計算機(jī)中心、多種經(jīng)營部等部門。(一)部門主管的考核部門主管考核分為季度考核和年度考核,兩次考核的考核要素有所不同。季度考核考核要素:包括任務(wù)績效、管理績效,其中任務(wù)績效占總考核比重的80%,根據(jù)各具體部門的不同職能,選擇若干項(xiàng)反映
2025-06-24 21:43
【總結(jié)】大家對細(xì)則應(yīng)該都不陌生,細(xì)則是對法律、法規(guī)和規(guī)章的補(bǔ)充說明或輔助性的規(guī)定,自然具有法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)范特點(diǎn)。下面小編給大家?guī)砜冃Э己酥贫葘?shí)施細(xì)則,希望大家喜歡! 績效考核制度實(shí)施細(xì)則篇1 一、...
2025-03-30 22:02
【總結(jié)】最新學(xué)??冃Э己藢?shí)施細(xì)則表(3篇) 最新學(xué)校績效考核實(shí)施細(xì)則表(3篇) 在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集...
2025-08-09 19:01
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實(shí)施細(xì)則 楊興中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實(shí)施細(xì)則(試行) 第一章總則 第一條為督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,規(guī)范服務(wù)行為,改善鄉(xiāng)村醫(yī)生...
2024-10-25 05:56
【總結(jié)】營銷部月度工作績效考核實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量,從而推進(jìn)營銷整體管理水平的提升,結(jié)合各崗位實(shí)際,特制定本考核細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于營銷部各專責(zé)及系統(tǒng)維護(hù)人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確??冃Ч芾砉ぷ饔行нM(jìn)行,確保績效管理過程嚴(yán)肅、公開,確保績效管理結(jié)果公正、公平,特成立
2025-08-03 00:22
【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實(shí)施細(xì)則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進(jìn)行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績效。2).績效考核為保安職務(wù)變動提供依據(jù)。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35