【總結(jié)】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求,為了進(jìn)一步建立健全干部管理體制,落實(shí)干部駐村,強(qiáng)化干部管理,提高工作效率,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)潤雅鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展,建立科學(xué)的績效考核評價機(jī)制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2025-07-28 09:03
【總結(jié)】班組績效考核實(shí)施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東
2024-08-31 14:22
【總結(jié)】**公司員工績效考核管理實(shí)施細(xì)則為充分調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任感,對員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的考評,建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機(jī)制,促進(jìn)員工更好地完成工作任務(wù),不斷加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅(jiān)持公司總體績效任務(wù)目標(biāo)逐層分解,強(qiáng)化目標(biāo)一致原則。第三
2025-06-29 18:42
【總結(jié)】2023年安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則學(xué)??冃Э己藢?shí)施細(xì)則(匯總5篇) 2023年安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則學(xué)??冃Э己藢?shí)施細(xì)則(匯總5篇) 無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我...
2025-08-11 01:55
【總結(jié)】2023年公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則公司員工績效考核管理辦法(7篇) 2023年公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則公司員工績效考核管理辦法(7篇) 范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于...
2025-08-10 23:01
【總結(jié)】最新公司績效考核實(shí)施細(xì)則(6篇) 最新公司績效考核實(shí)施細(xì)則(6篇) 范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇...
2025-08-11 21:21
【總結(jié)】XX公司績效考核管理制度+績效考核實(shí)施細(xì)則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核實(shí)施細(xì)則 鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)實(shí)績考核實(shí)施 細(xì)則(討論稿) 一、工作履歷考核(滿分10分) 1、教齡分滿分5分。,工作五至十年的得3分,,十五至二十年的得4分,,二十五年以上...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 部門績效考核實(shí)施細(xì)則 績效總是特定實(shí)體的績效,根據(jù)其所依附的實(shí)體范圍的不同,可以將績效分為不同的層次。下...
2025-03-15 03:29
【總結(jié)】第一篇:區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實(shí)施細(xì)則區(qū)工作人員績效考核實(shí)施辦法 為認(rèn)真做好機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化工作落實(shí),提...
2024-11-04 18:08
【總結(jié)】目標(biāo)績效考核實(shí)施方案公司員工績效考核實(shí)施方案(7篇) 目標(biāo)績效考核實(shí)施方案公司員工績效考核實(shí)施方案(7篇) 確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工...
2025-08-04 21:58
【總結(jié)】地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績效促進(jìn)委員會負(fù)責(zé)年度考核評價。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團(tuán)確定,由以下幾個維度組成:財(cái)務(wù)維度:由財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財(cái)務(wù)類指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-30 05:41
【總結(jié)】員工績效考核方案實(shí)施細(xì)則(5篇) 員工績效考核方案實(shí)施細(xì)則(5篇) “方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢...
2025-08-11 13:06
【總結(jié)】附2中層管理人員績效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計(jì)劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計(jì)劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 05:20
【總結(jié)】XX投資集團(tuán)有限公司績效考核實(shí)施細(xì)則第一章具體實(shí)施辦法和考評評分表設(shè)計(jì)一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團(tuán)隊(duì)中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07