【正文】 難點突破適宜。③講課思路清晰，節(jié)奏適當(dāng)。④鼓勵獨創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格，鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。⑤注重學(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)收集處理信息的能力。⑥鼓勵培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、實踐能力，鼓勵運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。（2）教學(xué)方法：①強(qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。② 教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，有利于課堂生動、活潑，有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。（3）教師基本功：①衣著得體、教態(tài)自然、有親和力。②語言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，富于表現(xiàn)力和感染力。③能處理教學(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題。④板書工整合理，規(guī)范科學(xué)。未及時完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣1分。（五）教育教學(xué)業(yè)績（30分）。育人成效明顯，學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高，教師在教育教學(xué)方面實現(xiàn)自我積累。教育教學(xué)質(zhì)量（20分）（1）學(xué)校設(shè)立三級教學(xué)成績質(zhì)量指標(biāo)。（2）教學(xué)成績以期末統(tǒng)考為考核對象，以期中考試為參考。達(dá)到一級指標(biāo)積分20分（a率6分，b率6分，c率6分，全b率2分），視為教學(xué)成果顯著；達(dá)到二級指標(biāo)，積分18分（a率5分，b率6分，c率5分階段，全b率2分），視為教學(xué)效果良好；達(dá)到三級指標(biāo)，積分16分（，b率5分，全b率2分），視為教學(xué)效果一般；教學(xué)成績低于三級指標(biāo)，積分10分（a率3分，b率3分，c率3分，全b率1分），視為教學(xué)效果較差。a率：一年級和二年級為總分的92%，三、四為總分的85%,五為總分的82%，六、七、八、九年級為總分的76%；b率：一年級和二年級為總分的75%，三、四、五為總分的65%，六、七、八、九年級為總分的60%；c率：一年級和二年級為總分的60%，三、四、五為總分的50%，六、七、八、九年級為總分的40%。注：①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績分析時，以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。②、若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù)，根據(jù)升降酌情加減分。（3）任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。（4）凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科，視勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等：18分；b等：16分；c等：12分；d等：10分。教育教研成果（10分）①所教班級班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評委定出abcd四個等級，b等計8分，c等計6分，d等計3分。②評為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐?、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動模范、模范班主任、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為5分。③班主任、教研組長工作責(zé)任心強(qiáng)，工作及時到位，成績突出者加2分。④獲校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號的記 1分。⑤有課題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加2分，取得成果的，按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為5分。目標(biāo)績效考核實施方案 公司員工績效考核實施方案篇六員工崗位績效考核實施辦法為進(jìn)一步激勵員工隊伍的競爭創(chuàng)新意識，促進(jìn)崗位經(jīng)營效益、管理水平不斷邁上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，制定本辦法：第一條：實施員工崗位績效考核，以員工綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，以崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo)?？己顺绦?qū)嵭校簡T工確認(rèn)“崗位職責(zé)、小組綜合匯總排序部門負(fù)責(zé)人考核打分 公布考核結(jié)果中層任職人員述職 公司考核反饋談話的工作制度。第二條：考核堅持客觀、公正、公平原則。注重實效、實事求是原則。貼近現(xiàn)實，簡單易行原則。第三條：本辦法適用于公司總經(jīng)理助理及以下各類崗位的在崗員工。第四條：考核內(nèi)容分為二部分，標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)100分?？冃Р糠忠姟叮ǎ┠甓葐T工績效考核表1—1》①崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定由考核責(zé)任人依據(jù)該崗位居部門的地位、作用、特殊要求或一般要求自主確定，重點考核員工的實際工作業(yè)績。②標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分?jǐn)?shù)合計為60分。工作標(biāo)準(zhǔn)的單項權(quán)重分?jǐn)?shù)由考核責(zé)任人依據(jù)崗位職責(zé)的重要程度以及對工作標(biāo)準(zhǔn)的要求程度分配確定?？偨?jīng)理助理、中層正職的標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分?jǐn)?shù)確定由公司考核組負(fù)責(zé)。綜合素質(zhì)部分，見《員工綜合素質(zhì)通用項目考核表1—2》①以員工的工作能力、勞動態(tài)度、遵章守紀(jì)、品質(zhì)修養(yǎng)四個方面的實際表現(xiàn)為依據(jù)，重點考核員工的綜合素質(zhì)高低。②標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分?jǐn)?shù)合計為40分。單項權(quán)重分?jǐn)?shù)由公司考核組統(tǒng)一確定。第五條 考核打分方法以部門為單位，部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考核責(zé)任人，對每個所管轄的崗位在單項考核權(quán)重分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)根據(jù)員工完成任務(wù)進(jìn)度和表現(xiàn)的優(yōu)劣予以評價打分?？己顺煽兎譃椋孩?0分—100分a級②80分—89分b級③70分—79 分c級④60分—69 分d級⑤60分以下不合格部門考核責(zé)任人每季度末召集一次部門員工考核結(jié)果發(fā)布會，進(jìn)行講評或點評，及時總結(jié)部門工作，揚(yáng)長避短、表揚(yáng)先進(jìn)激勵他人。第六條：實施考核的權(quán)限與程序總經(jīng)理助理的考核，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。部門中層正職的考核與考核結(jié)果的反饋談話由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。部門中層副職的考核與考核結(jié)果的反饋談話由部門經(jīng)理或主任（部長）負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理助理與部門正副職要進(jìn)行年終工作述職，民主評議程序，述職評議結(jié)果與崗位績效綜合素質(zhì)考核結(jié)果合并計算成績。年終述職評議由公司黨委辦公室牽頭負(fù)責(zé)。1—5級員工的考核①1—5級員工的考核以及考核結(jié)果的反饋談話由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)或主持全面工作的中層副職負(fù)責(zé)。②部門下設(shè)班組的，其員工的考核由班組長在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行?？己私Y(jié)果反饋談話要事先征求部門領(lǐng)導(dǎo)意見。新員工的考核由人力資源部會同部門共同負(fù)責(zé)。第七條：各職級員工的考核結(jié)果實行oa網(wǎng)上公布制度。第八條：各職級員工的考核結(jié)果與薪酬待遇、提拔任免、職級升降、獎勵或懲戒、勞動合同續(xù)訂以及下崗、終止或解除勞動合同相掛鉤。第九條：考核工作的管理各部門應(yīng)采取員工工作表現(xiàn)實時登統(tǒng)記錄措施，作為評價打分的事實依據(jù)。員工考核表由人力資源部統(tǒng)一布置發(fā)放，部門每季末考核一次，當(dāng)年12月15日完成部門年度考核評價打分，報送人力資源部?？偨?jīng)理助理和部門中層正副職的年終工作述職在當(dāng)年12月上旬完成。員工考核結(jié)果oa網(wǎng)公布由人力資源部會同信息部門于當(dāng)年12月25日前完成?？己吮泶嫒氡救速Y料檔案。第十條：考核工作是加強(qiáng)企業(yè)員工隊伍素質(zhì)建設(shè)的重要措施，各部門要高度重視，嚴(yán)肅對待，保持考核工作的公正、透明，杜絕不正之風(fēng)。第十一條：公司成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核組由總辦、黨辦、人力、工會負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門代表組成，負(fù)責(zé)日常具體工作。第十二條：本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十三條：本辦法經(jīng)公司第二屆二十次職代會討論通過，于2012年 1月1日起施行。原《公司績效考核評價管理辦法》同時廢止。二〇一二年四月十六日目標(biāo)績效考核實施方案 公司員工績效考核實施方案篇七中共中峪鄉(xiāng)委員關(guān)于農(nóng)村基層黨組織黨建績效考核的實 施 方 案為全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，著力引深“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為加速轉(zhuǎn)型跨越，優(yōu)先富民惠民，建設(shè)宜居和諧幸福新中峪提供堅強(qiáng)的組織保證，特制定本實施方案。一、班子建設(shè)實施“創(chuàng)五好支部，樹黨員先鋒，建示范基地”的黨建工程，繼續(xù)引深“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，開展“聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動、聯(lián)席聯(lián)議、聯(lián)組聯(lián)戶、互促互動、共促共進(jìn)”的“六聯(lián)兩促”活動，網(wǎng)格分布合理，黨建職責(zé)明確，載體務(wù)實管用，組織領(lǐng)導(dǎo)有力，重點在“聯(lián)動式共建”上下功夫，堅持區(qū)域聯(lián)動、組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、結(jié)對聯(lián)幫、工作聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步推動黨組織資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn)，實現(xiàn)黨組織和黨的工作縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局，實現(xiàn)黨建工作常態(tài)化、區(qū)域互動化。全面落實黨建責(zé)任制。各支部每年制定有黨組織建設(shè)年度計劃，組織專題會議進(jìn)行研究部署。黨支部書記抓黨建工作思路清晰，目標(biāo)明確，工作有力，能切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)。黨建工作要有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有效果。做好黨建帶工建、黨建帶婦建、1黨建帶團(tuán)建等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。支部班子成員分工明確，并把履行工作責(zé)任作為述職述廉的重要內(nèi)容。支部班子建立有黨組織建設(shè)工作聯(lián)系點，并經(jīng)常調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，示范作用明顯（每人每月不少于1次）。支部書記能帶頭解決實際問題。班子成員公正廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，沒有違法違紀(jì)行為。堅持民主集中制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村“一肩挑”監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項民主決策制度。認(rèn)真落實“一定三有”政策，全面推行村級黨組織書記任期目標(biāo)承諾制。繼續(xù)全面推行“四議兩公開”工作法，提高村級事務(wù)決策管理水平。采取切實有力的措施，開展重點村、難點村、矛盾突出村整頓工作，確保沒有黨組織癱瘓的村，沒有邪教勢力、宗教勢力、黑惡勢力把持村政的村。做好農(nóng)村“兩委”換屆工作。集中精力抓好農(nóng)村“兩委”換屆，選好配強(qiáng)“兩委”負(fù)責(zé)人，且組織嚴(yán)密、操作規(guī)范，保持換屆工作平穩(wěn)有序。開展企業(yè)和機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。國有企業(yè)創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織創(chuàng)建“五個好”黨組織和“五個先鋒”黨員、機(jī)關(guān)（事業(yè)單位、學(xué)校）創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動有計劃、有目標(biāo)、有載體、有措施，成效明顯。二、隊伍建設(shè)扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織要努力做到“五個好”，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五帶頭”的要求，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極開展領(lǐng)導(dǎo)點評、雙向承諾、公開評議和典型選樹工作。實行黨員星級化管理。拓展“六個一”活動。繼續(xù)開展“5+1”活力工程，即：開展黨員承諾活動、黨員先鋒崗活動、黨員掛牌服務(wù)活動、黨員示范點創(chuàng)建活動、黨員幫帶活動，發(fā)揮黨組織“橋頭堡”作用。深入開展“三帶三抓三促進(jìn)”活動。“三帶”，即帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富、帶動農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)；“三抓”即抓示范基地、場所管理、教育培訓(xùn)；“三促進(jìn)”，即促進(jìn)農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、和諧穩(wěn)定。努力把黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)成為推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照“十六字”方針，認(rèn)真實施發(fā)展黨員三推薦、三公示、三票決等“三項”制度，完善積極分子培養(yǎng)檔案。1加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。認(rèn)真實施中央《2009－2013年黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃》，抓好四大“重點工程”，制定好黨員教育培訓(xùn)計劃，以黨員教育培訓(xùn)基地、村級組織活動場所或黨員活動室為依托，充分運用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合實際，進(jìn)行黨員教育培訓(xùn)，提高黨員的整體素質(zhì)。1做好流動黨員管理工作。加強(qiáng)對流動黨員的服務(wù)、教育和管理。能按時發(fā)放《流動黨員活動證》；開通流動黨員咨詢服務(wù)電話，通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、信件等定期與流動黨員溝通。繼續(xù)加大在流動黨員中組建黨組織的工作力度，建立流入地和流出地黨組織跟蹤了解、信息交流、雙向考核的動態(tài)管理機(jī)制，引深流動黨員中開展的“在當(dāng)?shù)貭幭蠕h，為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)”主題實踐活動。1做好大學(xué)生村干部教育管理工作。要高度重視大學(xué)生村干部工作，落實管理責(zé)任制度，建立完善“三幫一帶”機(jī)制，確保大學(xué)生村干部管理工作安全有序，積極引導(dǎo)全部大學(xué)生村干部領(lǐng)辦、合辦、參與辦理農(nóng)民專業(yè)合作社，建立“大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)基地”，形成全鄉(xiāng)大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。1做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。要認(rèn)真做好黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備和信號維護(hù)工作，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，穩(wěn)定運行；要建立黨員遠(yuǎn)程教育工作的長效化工作機(jī)制，落實“三簿一冊一志”檔案管理制度和“五個一”學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度以及“月工作量化”制度等；要以“十條標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層站點的標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極開展“雙創(chuàng)雙爭”活動，切實增強(qiáng)黨員遠(yuǎn)程教育的學(xué)用效果。1提升黨員服務(wù)水平。依托黨員服務(wù)點，解決農(nóng)民群眾的所想、所盼、所需，能夠做到件件有回音、事事有落實。三、陣地建設(shè)1加強(qiáng)陣地建設(shè)。以“提標(biāo)準(zhǔn)、上檔次、重管理、強(qiáng)服務(wù)”為目標(biāo)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上，實行規(guī)范化管理，發(fā)揮場所“一室多能”功能，全面加強(qiáng)陣地建設(shè)。四、制度建設(shè)1黨建例會制度。堅持每月召開一次黨建專題例會，并認(rèn)真組織落實。1組織生活會制度。各支部每年召開兩次組織生活會，相互批評要深刻尖銳，整改要有明顯效果。1民主評議黨員制度。認(rèn)真制定民主評議黨員方案，有要求、有結(jié)果，對優(yōu)秀黨員要進(jìn)行表彰，對不合格黨員要進(jìn)行處置?！叭齽?wù)”公開制度。黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開要實事求是。2支部抓黨建責(zé)任制。黨支部要與所屬黨小組簽訂責(zé)任書，并對落實情況進(jìn)行督促檢查考核。2聯(lián)系和服務(wù)群眾制度。所屬黨組織有黨員服務(wù)點，有工作機(jī)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)記錄。2黨員經(jīng)常性教育制度。組織黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)，并完善課程安排、教案、簽到冊、試卷、成績單、學(xué)習(xí)記錄等資料。五、能力建設(shè)2全面開展“黨建績效考核”，鄉(xiāng)黨委在每年七一和年底進(jìn)行考核驗收，根據(jù)基層黨組織建設(shè)工作責(zé)任獎懲兌現(xiàn)。2全面完成鄉(xiāng)黨委下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)、社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境整治效果明顯，完成植樹造林任務(wù)。2本年度無重大安全事故，社會治安綜合治理達(dá)標(biāo)，沒有因群眾反映基層組織和干部的問題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)未得到解決，而集體到縣級以上機(jī)關(guān)上訪的情況。2科教、文化、衛(wèi)生、體育、計生等各項事業(yè)，與上年度相比有較大進(jìn)步，人口自然增長率在政策規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)。附：中峪鄉(xiāng)2011年度農(nóng)村工作年度考核細(xì)則及計分表二〇一一年五月二十六日