【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 部門績效考核實施細(xì)則 績效總是特定實體的績效,根據(jù)其所依附的實體范圍的不同,可以將績效分為不同的層次。下...
2025-03-15 03:29
【總結(jié)】營銷部月度工作績效考核實施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量,從而推進(jìn)營銷整體管理水平的提升,結(jié)合各崗位實際,特制定本考核細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于營銷部各專責(zé)及系統(tǒng)維護(hù)人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確??冃Ч芾砉ぷ饔行нM(jìn)行,確??冃Ч芾磉^程嚴(yán)肅、公開,確??冃Ч芾斫Y(jié)果公正、公平,特成立
2024-08-12 00:22
【總結(jié)】1(試行)一、勞動紀(jì)律考核辦法1、考核組織勞動紀(jì)律考核由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長任組長,負(fù)責(zé)全院勞動紀(jì)律檢查和考核工作。2、考核依據(jù)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。3、考核程序與頻次勞動紀(jì)律考核實行定期考核和不定期考核,普通考核和重點考核相結(jié)合的形式開展工作。行政管理人員每月對門診,住院,各科
2025-01-22 08:15
【總結(jié)】1(組):為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,完善基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資考核分配機(jī)制,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的工資積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)《正定縣衛(wèi)生局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配實施方案指導(dǎo)意見》結(jié)合我院實際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點,試行分類考核,對工作人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際
2024-10-13 03:19
【總結(jié)】地區(qū)公司年度考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實施,集團(tuán)績效促進(jìn)委員會負(fù)責(zé)年度考核評價。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團(tuán)確定,由以下幾個維度組成:財務(wù)維度:由財務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財務(wù)類指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-06-30 05:41
【總結(jié)】XX投資集團(tuán)有限公司績效考核實施細(xì)則第一章具體實施辦法和考評評分表設(shè)計一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團(tuán)隊中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07
【總結(jié)】79/79XX設(shè)計研究院績效考核實施細(xì)則第一章非生產(chǎn)經(jīng)營部門的考核非生產(chǎn)經(jīng)營部門具體包括技術(shù)部、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、計算機(jī)中心、多種經(jīng)營部等部門。(一)部門主管的考核部門主管考核分為季度考核和年度考核,兩次考核的考核要素有所不同。季度考核考核要素:包括任務(wù)績效、管理績效,其中任務(wù)績效占總考核比重的80%,根據(jù)各具體部門的不同職能,選擇若干項反映
2025-06-24 21:43
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施細(xì)則 楊興中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施細(xì)則(試行) 第一章總則 第一條為督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,規(guī)范服務(wù)行為,改善鄉(xiāng)村醫(yī)生...
2024-10-25 05:56
【總結(jié)】南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核評價細(xì)則(試行)一、勞動紀(jì)律考核辦法1、考核組織勞動紀(jì)律考核由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長任組長,負(fù)責(zé)全院勞動紀(jì)律檢查和考核工作。2、考核依據(jù)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。3、考核程序與頻次勞動紀(jì)律考核實行定期考核和不定期考核,普通考核和重點考核相結(jié)合的形式開展工作。行政管理
2024-08-10 22:09
【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實施細(xì)則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進(jìn)行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績效。2).績效考核為保安職務(wù)變動提供依據(jù)。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35
【總結(jié)】北方交通歐曼汽車集團(tuán)公司文件編號:擬文日期DATE:2006/12/24文件類別:制度規(guī)范擬文人:劉瑞英張鵬審核/日期:批準(zhǔn)/日期:收文人TO:全體員工收文部門:公司各個部門附件ATTACHMENT:附件1:績效計劃/考核表附件2:績效面談記錄表附件3:個人能力發(fā)展計劃附件4:績效改進(jìn)計劃附件5:部門個性化績效管
2025-06-29 22:16
【總結(jié)】市外經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)工作人員2006年度(績效)考核實施辦法為更好地促進(jìn)我局機(jī)關(guān)工作人員依法行政、依法辦事、勤政為民、提高行政效率和公共服務(wù)水平,根據(jù)寧波市委組織部、市人事局下發(fā)的《寧波市國家公務(wù)員(機(jī)關(guān)工作人員)年度(績效)考核實施意見》(甬人公〔2005〕2號)文件精神,結(jié)合我局機(jī)關(guān)實際,現(xiàn)對局機(jī)關(guān)工作人員2006年度(績效)考核工作提出以下實施意見。一、考核原則
2025-04-18 04:11
【總結(jié)】**工程建設(shè)有限公司項目管理績效考核實施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項目管理,提高項目盈利水平,科學(xué)、真實的評價項目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵約束機(jī)制,特制定本實施細(xì)則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項目部及項目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價。第三條績效考核根據(jù)項目部與公司簽訂的《項目經(jīng)營管
2024-08-07 21:43
【總結(jié)】第一篇:教師績效工資考核實施細(xì)則(推薦) 教師績效工資考核實施細(xì)則 張義驤 績效工資分兩部分,第一部分為基礎(chǔ)部分;二部分為獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性部分的考核按相關(guān)文件要求執(zhí)行,獎勵性部分按照以下細(xì)...
2024-11-14 20:40
【總結(jié)】公司管理人員末位淘汰制KPI績效考核實施細(xì)則為了鼓勵先進(jìn),懲治落后,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,根據(jù)《關(guān)于對公司管理人員實行末位淘汰制的規(guī)定》的文件精神,特制定《公司員工末位淘汰制考核實施細(xì)則》。1、末位淘汰原則及目的,實行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。、公開、公正,實行全員考核原則。確??己?/span>
2024-08-16 18:14