【文章內(nèi)容簡介】 每項指標(biāo)的實際情況個性化設(shè)計評分辦法。綜合評價包括領(lǐng)導(dǎo)評價和公眾評議。對為全省做出突出貢獻和造成嚴重社會不良影響的市政府，直接在指標(biāo)考評與綜合評價總分上進行加分和減分?？荚u細則由省政府績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組另行下發(fā)。五、結(jié)果使用繼續(xù)實行綜合評分排名和評選重點工作優(yōu)勝獎制度，對政府績效管理成效顯著的省考評部門予以表彰。按照獎勵先進、鞭策后進的原則，將年度績效考評結(jié)果作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù)，作為干部政績考核的依據(jù)，作為行政問責(zé)的依據(jù)，作為編制和安排財政預(yù)算的依據(jù)。六、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各市政府要把政府績效考評工作作為“一把手”工程來抓，建立健全專門的績效管理機構(gòu)，選優(yōu)配強工作人員，確?？冃Ч芾砗托畔⑾到y(tǒng)建設(shè)資金落實，保證工作扎實有序開展。各級人力資源社會保障部門要按照“五大系統(tǒng)”建設(shè)要求，切實承擔(dān)起績效管理系統(tǒng)牽頭抓總職責(zé)，統(tǒng)籌推進覆蓋本地區(qū)及各部門的績效管理工作。省各考評部門要充分認識政府績效管理的“抓手’’作用，將此項工作列入重要議事日程，增強責(zé)任意識，明確主管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，建立健全考評工作機制，精心組織，周密實施。省政府績效考核辦公室要抓好落實，建立制度規(guī)范，完善措施辦法，全面推進行政績效管理系統(tǒng)建設(shè)，并積極探索政府重大專項工作績效的管理模式。(二)狠抓落實。各市政府要緊緊圍繞績效目標(biāo)任務(wù)，研究落實保障措施，將各項考評指標(biāo)分解細化到各縣(市、區(qū))和各部門，做到全年有目標(biāo)、季度有任務(wù)、每月有計劃，將各項指標(biāo)落實到具體責(zé)任部門和責(zé)任人。要強化重點工作過程督查指導(dǎo)，推進政府績效管理的信息化建設(shè)，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺，使各級政府領(lǐng)導(dǎo)實時了解政府運行全貌，實現(xiàn)地區(qū)工作的全過程監(jiān)控。省各考評部門要把察訪核驗作為今年的重點工作來抓，采取明察和暗訪結(jié)合的方式，定期或不定期開展察訪核驗，注重跟蹤評價，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。(三)強化培訓(xùn)。省政府績效考核辦公室要認真組織政府績效管理專業(yè)技能系列培訓(xùn)，提高全省政府績效管理工作隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。各市要組織開展市級培訓(xùn)。(四)加強宣傳。要加強輿論宣傳工作，充分發(fā)揮電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，向社會公眾展示政府績效管理工作的現(xiàn)狀與成果，同時接受社會公眾對政府行政效果的監(jiān)督。(五)嚴肅紀律。政府績效考評工作要堅持公正、公平的原則，對各市政府做出客觀、全面、公正的評價。要嚴明工作紀律，堅決防止濫用職權(quán)、泄露秘密、弄虛作假等行為的發(fā)生。對在考評過程中違反紀律的將予以通報，情節(jié)嚴重的，要按有關(guān)規(guī)定處理。員工績效考核評分細則篇四科室： 姓名： 總得分： 考核日期：年月日項目 考核內(nèi)容 標(biāo)準分 考評標(biāo)準 科室護長評分工作責(zé)任心 工作積極認真、細心。 8 工作欠細致認真。工作效率 完成崗位責(zé)任制，完成規(guī)定的39。夜班數(shù)。 10 檢查本班工作職責(zé)落實情況，未完成，每項內(nèi)容扣2分。每少一個夜班數(shù)扣1分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假例外)。每季(月)多一個夜班數(shù)加1分。(以季度計算)品德操作 執(zhí)行職業(yè)操作，愛崗敬業(yè)，遵守醫(yī)德規(guī)范，遵紀守法，有愛院精神。 5 不服從工作安排或違反醫(yī)院的各項規(guī)章制度一次扣2分。儀表、行為 著裝整齊、儀表行為規(guī)范。 5 違反一個項目一次扣1分優(yōu)質(zhì)服務(wù) 解釋耐心，做好宣教、不與病人爭吵。 5 病人提名表揚的護士加1分，被一名病人提名不滿意或?qū)ζ溆幸庖娬呓?jīng)核實扣5分，與病人爭吵者扣10分，視病情未做健康宣教每人次扣1分，病人提出問題未認真解答或未及時及時進行處理的每次扣2分，未主動為病人服務(wù)每次扣2分。團隊精神 團結(jié)協(xié)作，有良好的團隊精神。 5 同事間不團結(jié)扣3分，工作不協(xié)調(diào)，無合作精神扣2～4分。溝通協(xié)調(diào) 上下級相處融洽，善于溝通。 5 缺乏溝通扣1分，上下級關(guān)系緊張，對上級工作欠支持有抵觸情緒扣2分。成本意識 節(jié)省物力 ，避免浪費。 5 浪費物品、人力、財產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。安全意識 有安全意識，避免意外發(fā)生。 5 無安全意識，因責(zé)任心不強而發(fā)生意外事情不得分。因無做好病情觀察和巡視，未及時發(fā)現(xiàn)病情變化，采取處理措施欠及時，視情況扣3～5分/次。當(dāng)班內(nèi)病人出現(xiàn)跌傷或致骨折不得分?？记?全勤，遵守考勤制度。 8 遲到、早退每次扣1分，離崗扣2分，病、曠工2小時以內(nèi)扣8分，曠工半天待崗處理，換班(提出者)一次扣1分(與本專業(yè)上課換班者經(jīng)護長批準除外)。病區(qū)或科室管理 協(xié)助護長管理，保持病區(qū)管理有序。 5 當(dāng)班一處不整潔，物品管理不善，病室或科室喧嘩、欠整齊，無節(jié)約用水，未按時關(guān)燈，空調(diào)當(dāng)班管理不善者每次扣1分?；A(chǔ)護理 工作落實，無發(fā)生褥瘡。 8 ，發(fā)生一例燙傷或護理不當(dāng)出現(xiàn)皮損的或墜床扣5分，床單位有血跡、尿跡，病人衣服有嘔吐物、血跡，床頭柜或床下雜物多，有便器，病人體位欠舒適、安全，生活護理欠落實，每項扣1分?？杀苊舛l(fā)生褥瘡的不得分。理論知識 努力學(xué)習(xí)，不斷更新知識，考試合格。 5 理論考核不合格者扣4分。第二次考核不合格者扣8分，第三次考核不合格者低聘，第四次考核不合格者待崗。無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者扣3分/次，因事請假獲準者扣1分/次，參加外語學(xué)習(xí)班，本專業(yè)自學(xué)考試，或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每科合格者加2分。技術(shù)操作 遵守操作規(guī)程，操作熟練，考試合格。 5 技術(shù)操作考核不合格者每項扣4分，未主動找護長考核，每次每項扣2分，工作中違反操作規(guī)程每次扣2分，第二次考核不合格者扣8分，第三次考核不合格者低聘，第四次考核不合格者待崗。護理文件 書寫及時，準確完整，質(zhì)量符合要求。 8 漏一份護理記錄一次扣1分，字體馬虎。未按要求做好四個特殊的記錄，視情況扣2～4分/次。無差錯事故 嚴格執(zhí)行三查七對，嚴防差錯事故發(fā)生。 8 缺點每例扣1分，一般差錯每例扣4分，嚴重差錯每例降星級，事故1例待崗。發(fā)生差錯事故者隱瞞不報視情節(jié)輕重扣罰。注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索護士績效考核評分細則。員工績效考核評分細則篇五優(yōu)秀：工作一直保持高水準；評分6分；良好：工作幾乎一直保持正確，有錯誤自改；評分5分