工作分析模擬題及參考答案人力資源管理本科(編輯修改稿)
2025-02-26 09:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 _____進行工作評價是根據(jù)各種工作的相對價值或他們各自對組織的貢獻高低進行排列。（ ） 二 、多項選擇題 （共 5 題，每小題 4 分，共 20 分） 1. 職務分析問卷在（ ）方面相對獨特，優(yōu)于其他工作分析系統(tǒng)。 ，工作分析的階段包括（ ）。 （ ）。 、非標準化的工作 、中級管理人員的工作 4. 工作分析主要關注的四個對象是（ ）。 輸入特征 ，訪談的主要內(nèi)容涉及（ ）。 三 、名詞解釋 （共 4題， 每小題 5分，共 20分） 1. 臨界特質(zhì) 2. 內(nèi)容效度 3. 工作設計 四 、簡答題 （共 3題；每小題 8分，共 24 分） 工作要素法的實施步驟。 2. 管理人員職務描述問卷是如何產(chǎn)生的？設計原則是什么？ 哪些內(nèi)容？ 五 、論述題 （共 1題， 16分） 試述任務清單系統(tǒng)的優(yōu)缺點 . 學生自測模擬題（ A）參考答案 一、 單項選擇題 二 、多項選擇題 三 、名詞解釋 ：信度是指使用相同技術重復測量同一研究對象時，得到相同研究結(jié)果的可能性。對工作分析系統(tǒng)而言，就是重復使用某工作分析系統(tǒng)分析同一工作，是否能得到同樣的結(jié)果。 ：時用以區(qū)分該工作與組織中 其他工作的部分，包括工作名稱、工作地點、工作關系以及其他識別標志。 ：是指請一些相關領域的專家或經(jīng)驗豐富的員工來進行討論，開展工作分析的一種方法。 ：是使員工有更多的工作做。通常有兩種途徑：“縱向工作裝載”和“橫向工作裝載”。前者是指增加需要更多責任、更多權利、更多自主權或裝載權的任務和職責，后者是指增加屬于同階層責任的工作內(nèi)容，以及目前包含在工作職位中的權力。 四 、簡答題 ： PAQ 收集了以下六大類信息： （ 2） 信息來源：工人從哪兒以及如何獲得執(zhí)行工作所需的信息； （ 3） 智力過程：執(zhí) 行工作所涉及的推理、決策、計劃和信息處理活動； （ 4） 工作產(chǎn)出：工人執(zhí)行工作時所使用的身體活動、工具以及方法； （ 5） 人際關系：執(zhí)行工作所要求的與他人之間的關系； （ 6） 工作背景：執(zhí)行工作的物理和社會背景； （ 7） 其他職位特征。 ： MPDQ 問卷被劃分為 15 個部分，如下： （ 1） 一般信息部分； （ 2） 決策部分； （ 3） 計劃與組織部分； （ 4） 行政部分； （ 5） 控制部分； （ 6） 督導部分； （ 7） 咨詢與創(chuàng)新部分； （ 8） 聯(lián)系部分； （ 9） 協(xié)作部分； （ 10） 表現(xiàn)力部分； （ 11） 監(jiān)控商業(yè)指標部分； （ 12） 綜合評定部分； （ 13） 知識技能和能力部分； （ 14） 組織層級結(jié)構圖部分； （ 15） 評論部分。 ：訪談法有如下缺點： （ 1） 受訪者會將個人利益與訪談聯(lián)系起來，尤其是對任職者本人的訪談，他們往往容易夸大工作的難度
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