人力資源管理師三級試卷理論知識仿真模擬題(編輯修改稿)
2025-07-25 12:28 本頁面
【文章內容簡介】 淘汰性的，應聘者必須在每種測試中都達到一定水平，方能合格，稱為（ ）。 A．多重淘汰式 B．補償式 C．結合式 D．末位淘汰式 2筆試的缺點是（ ?。！ ．心理壓力大 B．時間長 C．成績評定不客觀 D．不能全面考察應聘者的態(tài)度、修養(yǎng)、管理能力等 2建立“動態(tài)賽馬”的用人機制，讓更多的員工能夠在這一機制下脫穎而出，體現了（ ?。┰??！ ．互補增值原理 B．能位對應原理 C．動態(tài)適應原理 D．要素有用原理 2不屬于借助中介法的是（ ?。??！ ．人才交流中心 B．獵頭公司 C．校園招聘 D．招聘洽談會 2結構化面試具有（ ?。﹥?yōu)點?！ ．靈活運用談話技巧 B．問題可因人而異 C．考官不需豐富的知識和經驗 D．應聘者均按同一標準進行 2談談你的工作經驗，屬于（ ?。！ ．開放式提問 B．封閉式提問 C．舉例式提問 D．清單式提問 在能力測試中，傾向于思維、想像、記憶、推理方面的測試，屬于（ ?。??！ ．素質能力測試 B．特殊能力測試 C．普通能力測試 D．心理運動機能測試 3對于大型培訓活動可以（ ?。！ ．面談法 B．觀察法 C．個別會談法 D．問卷和個別會談結合使用 3對于從事低層次工作的新員工的培訓需求分析通常使用（ ?。┓椒??！ ．任務分析法 B．績效分析法 C．問卷法 D．觀察法 3（ ?。┚哂泻軓姷闹笇?，是確定培訓目標、計劃的前提?！ ．培訓評估 B．培訓計劃 C．培訓規(guī)劃 D．培訓需求分析 3（ ?。┓椒ㄊ且环N比較有名的工作方法，可以幫助負責培訓人員安排名次培訓活動的先后次序?！ ．工作任務分析記錄 B．工作盤點法 C．觀察法 D．問卷法 3（ ?。┲荚趯T工培訓需求提供一個連續(xù)的反饋?！ ．全面性任務分析模型 B．循環(huán)評估模型 C．績效差距模型 D．前瞻性培訓需求模型 3對有發(fā)展前途的中層管理人員提供的培養(yǎng)，分析全公司范圍問題的能力，提高決策能力的培訓方法是（ ?。??！ ．MTP法 B．T小組法 C．特別任務法 D．個別指導法 3（ ）是了解受訓人員組織需求的關鍵?！ ．培訓師 B．管理部門 C．受訓人員 D．生產部門 3具有大面積培養(yǎng)人才，平均培訓費用低的優(yōu)點的是（ ?。??！ ．工作指導法 B．講授法 C．工作輪換法 D．師傅帶徒弟 3情感成果是包括態(tài)度和動機在內的成果，可以用（ ?。﹣砗饬??！ ．筆試 B．觀察 C．調查 D．計算 在一項旨在了解員工績效提高程度的對操作人員的考評中（ ?。┳鳛樾畔⒌闹饕獊碓?。 A．自己 B．下級 C．主管 D．同事 4在生產企業(yè)中，一線人員宜采用的人（ ?。閷ο蟮目荚u方法?！ ．品質或行為 B．品質 C．行為 D．實際產出 4一個有效的績效管理系統(tǒng)的幾個環(huán)節(jié)中，監(jiān)督屬于（ ?。??！ ．第一 B．第二 C．第三 D．第四 4“抓住兩頭，吃透中間”，“中間”指的是（ ）?！ ．員工 B．中層主管 C．上級 D．大多數人 4通過扣發(fā)工資、降薪、調任、免職等方法對員工進行告誡，稱為（ ）。 A．正向激勵 B．負向激勵 C．預防性激勵 D．制止性激勵 4一份市場營銷人員的績效考評表中，僅有商品銷售額，卻沒有服務態(tài)度、接待客戶婁、貨款周轉速度這些考評指標，這些檢驗稱為（ ?。z驗。 A．相關性 B．準確性 C．全面性 D．簡易程度 4勞動者患病或非因工負傷、病休期間，企業(yè)可以支付不得低于最低工資（ ）的工資?！ ．70% B．60% C．80% D．90% 4產權所有者的目標（ ）?！ ．內部人力資源配置最佳 B．生產率最高 C．勞動關系的和諧 D．利潤最大化 4違約行為、仲裁行為和司法行為，均可稱為（ ）?！ ．勞動法律行為 B．勞動法律事件 C．勞動法律關系的構成要素 D．勞動法律事實 4勞動爭議調節(jié)委員會由職工代表、用人單位代表、工會代表三方組成，體現了其具有（ ?。┨攸c?！ ．平等性 B．群眾性 C．自治性 D．非強制性 50、企業(yè)內部勞動規(guī)則的基本特點是（ ?。??！ ．雇主意志的體現 B．社會性調整 C．當事人雙方的意志 D．國家意志 5集體合同是（ ?。??！ ．約定要式合同 B．非要式合同 C．法定要式合同 D．口頭合同 5有關集體合同條款的解釋、變更、終止、解除的，均為集體合同的（ ?。！ ．勞動
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