【文章內(nèi)容簡介】 的人才戰(zhàn)略，應(yīng)該選擇（ ）的職業(yè)生涯管理模式。 （七） 某市勞動問題研究所經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)， 2021年 7月份，該市一共有人口 500萬人，其中就業(yè)人口為 380萬人，失業(yè)人口 20萬人，非勞動力人口 l00萬人。同時，在本市的勞動力市場上存在以下幾種動向：第一，就業(yè)者成為失業(yè)者的流量增加：第二，失業(yè)者成為就業(yè)者的流量減少；第三，非勞動力成為失業(yè)者的流量增加：第四，就業(yè)者成為非勞動力的流量減少；第五，失業(yè)者成為非勞動力的流量增加。 2021年 7月份的失業(yè)率為（ ）。 ％ ％ 來源： ％ ％ ，預(yù)示該市的失業(yè)率將會出現(xiàn)上漲的動向是（ ）。 人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)試卷（中級 A）標準答案 （滿分 140） 說明：第 l～ 60 題為單項選擇題，共 60 題，每題 l分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意；第 61～ 80 題為多項選擇題，共 20題，每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合題意，至少有 1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 。第 81～ 100題為案例分析題，共 20題，每題 2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 。 [試卷類型 ]A[選做題類型」 [開始題號 ]「結(jié)束題號 ][選做組數(shù)或選做題數(shù) ][每組題數(shù)」 [配分 ]是 [標答開始 ] 01D(1) 02C(1) 03B(1) 04C(1) 05C(1) 06C(1) 07D(1) 08C(1) 09A(1) 10D(1) 11C(1) 12C(1) 13A(1) 14C(1) 15D(1) 16A(1) 17B(1) 18D(1) 19D(1) 20B(1) 21A(1) 22B(1) 23A(1) 24A(1) 25C(1) 26A(1) 27C(1) 28D(1) 29D(1) 30B(1) 31A(1) 32D(1) 33A(1) 34C(1) 35D(1) 來 源 ： 36B(1) 37B(1) 38A(1) 39B(1) 40B(1) 41D(1) 42A(1) 43D(1) 44D(1) 45C(1) 46A(1)) 47B(1) 48B(1) 49C(1) 50C(1) 51D(1) 52A(1) 53B(1) 54B(1) 55C(1) 56A(1) 57D(1)) 588(1) 59D(1) 60A(1) 61ADE(2) 62BCE(2) 63ACD(2) 64ACE(2) 65BE(2) 66AD(2) 67AE(2) 68ABE(2) 69BCD(2) 70BDE(2) 71CDE(2) 72ACE(2) 73BD(2) 74BC(2) 75BE(2) 76ABD(2) 77BC(2) 78ADE(2) 79BC(2) 80BE(2) 81D(2) 82CD(2) 83C(2) 84D(2) 85 BC(2) 專業(yè)好文檔 86B(2) 87BCD(2) 88 ABC(2) 89AC(2) 90C(2) 91BCD(2) 92ABD(2) 93ABC(2) 94AC(2) 95ABD(2) 96ACD(2) 97BCD(2) 98C(2) 99C(2) 100ABC(2) 2021年中級經(jīng)濟師考試：《人力資源管理》真題及答案 一、單項選擇題 (共 60題，每題 l分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意 ) 1. 與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是（ ）。 A．人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要 B．人在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同 C．只有低一層次的需要得到相當(dāng)程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要 D．自我實現(xiàn)是人類的基本需要 2. 有心理學(xué)研究表明，出色經(jīng)理人的成就需要、權(quán)力需要和親和需要的特點是（ ）。 A．成就需要較低、權(quán)力需要較低、親和需要較高 B．成就需要較低、權(quán)力需要較高、親和需要較低 C．成就需要較高、權(quán)力需要較高、親和需要較低 D．成就需要較高、權(quán)力需要較低、親和需要較高 3. 員工努力工作能夠完成任務(wù)的信念強度，稱為（ ）。 A．效價 B．動機 C．期望 D．工具 4. 關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述，錯誤的是（ ）。 A．通常由 8到 10位員工及 1名督導(dǎo)員組成，每周占用工作時間定期召開會議 B．主要研究質(zhì)量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監(jiān)督實施 C．小組對提出的各種建議 具有自主決定權(quán) D．小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問題的能力 5. 根據(jù)目標 — 路徑理論，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，可以帶來高績效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是（ ）。 A．指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo) B．支持型領(lǐng)導(dǎo) C．參與式領(lǐng)導(dǎo) D．成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo) 6. 關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述，錯誤的是（ ）。 A．魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者 B．魅力型領(lǐng)導(dǎo)會對追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感 C．在追隨者自我意識和自我管理水平較 低的情況下，魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效 D．魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨情境發(fā)生變化 7. 研究表明，在與成功有關(guān)的活動中，晉升快的管理者最重要的活動是（ ）。 A．人力資源活動 B．傳統(tǒng)的管理 C．社交活動 D．日常溝通 8. 組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，針對任務(wù)分工的層次和細致程度的要素是（ ）。 A．集權(quán)度 B．復(fù)雜性 C．規(guī)范性 D．層次性 9. 員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為（ ）。 A．規(guī)范化程度 B．專業(yè)化程度 C．集權(quán)化程度 D．分工化程度 10. 在組織設(shè)計的幾種類型中，不 屬于常用的三種類型的是（ ）。 A．矩陣組織形式 B．職能制結(jié)構(gòu) C．行政層級式 D．虛擬組織形式 11. 根據(jù)巴尼 1991年的觀點，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是（ ）。 A．稀缺性 B．可模仿性 C．可替代性 D．穩(wěn)定性 12. 使用評價中心方法要注意的問題是（ ）。 A．評估人員應(yīng)在現(xiàn)場參與活動 專業(yè)好文檔 B．評估人員一般應(yīng)為企業(yè)的直線經(jīng)理或相關(guān)專家 C．應(yīng)由熟悉應(yīng)聘者的人擔(dān)任評估者 D．應(yīng)采用單一的評價方法 13. 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是（ ）。 A．必須經(jīng)常進行 變革 B．組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜 C．人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定 D．人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配 14. 在采用差異化戰(zhàn)略的組織中，人力資源管理的重點是（ ）。 A．激勵創(chuàng)新 B．采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價 C．盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄 D．更多地采用內(nèi)部晉升 15. 某公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的（ ）工作沒有做好。 A．績效評價 B．人力資源規(guī)劃 C．薪酬管理 D．工作分析 16. 公司制定的用來填補最重要的管理決策職位 的計劃是（ ）。 A．晉升規(guī)劃 B．配備規(guī)劃 C．職業(yè)規(guī)劃 D．繼任規(guī)劃 17. 分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務(wù)活動量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性，從而預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)是（ ）。 A．主觀判斷法 B．回歸分析法 C．時間序列分析法 D．配對比較法 18. 關(guān)于人員核查法的陳述，正確的是（ ）。 A．是一種動態(tài)的預(yù)測方法 B．能夠反映人力擁有量未來的變化 C．多用于短期人力擁有量預(yù)測 D．常用于長期人力擁有量預(yù)測 19. 工作分析的成果文件包括（ ）。 A．工作規(guī)范和任職資格 B．工 作規(guī)范和工作描述 C．工作描述和工作職責(zé) D．工作活動和工作經(jīng)驗 20. 按照工作特征模型理論，激勵潛能分數(shù)（ MPS）的計算公式是（ ）。 A． MPS＝（工作自主性＋技能多樣性＋任務(wù)重要性）／ 3任務(wù)完整性反饋性 B． MPS＝（工作自主性＋技能多樣性＋任務(wù)完整性）／ 3任務(wù)重要性反饋性 C． MPS＝（任務(wù)完整性＋工作自主性＋任務(wù)重要性）／ 3技能多樣性反饋性 D． MPS＝（任務(wù)完整性＋技能多樣性＋任務(wù)重要性）／ 3工作自主性反饋性 21. 在工作設(shè)計中，通過對機器和技術(shù)的設(shè)計來降低職位 對于體力的要求，這種工作設(shè)計方法的理論依據(jù)是（ ）。 A．科學(xué)管理原理 B．人際關(guān)系理論 C．工效學(xué)原理 D．工作特征模型理論 22. 在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中的成績優(yōu)異者所具備的可客觀衡量的個人特質(zhì)是（ ）。 A．工作成熟度 B．領(lǐng)導(dǎo)效能 C．需要層次 D．勝任特征 23. 以動作活動的方式固定下來的經(jīng)驗系統(tǒng)是（ ）。 A．知識 B．動機 C．技能 D．注意力 24. 呈現(xiàn)一組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫，讓應(yīng)聘者在不受限制的條件下，描述自己從中看到的內(nèi)容，從而了解應(yīng)聘者的人格，這種 測試方法是（ ）。 A．情景面試法 B．行為事件訪談法 C．自陳量表法 D．投射法 25. 采用一個測驗的兩個復(fù)本來測試同一群體，所得到的兩個分數(shù)的相關(guān)系數(shù)是（ ）。 專業(yè)好文檔 A．等值性系數(shù) B．區(qū)分效度系數(shù) C．評分者信度系數(shù) D．內(nèi)容效度系數(shù) 26. 有效的績效管理的特征不包括（ ）。 A．可靠性 B．敏感性 C．準確性 D．移植性 27. 在績效計劃制定的準備階段，不需要搜集的信息包括（ ）。 A．組織和員工近期的績效考核結(jié)果 B．部門和職位的職責(zé) C．組織的社會責(zé)任 D．組織的目標和發(fā) 展戰(zhàn)略 28. 關(guān)于績效考核方法的陳述，正確的是（ ）。 A．排序法、強制分布法可以應(yīng)用于績效反饋面談 B．關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高 C．行為錨定法不適用于績效反饋面談 D．標桿超越法可以為組織提供明確的超越目標，有利于激發(fā)組織的斗志 29. 在績效考核過程中，考核者可能會根據(jù)最初的印象去判斷一個人的績效，這種現(xiàn)象是（ ）。 A．刻板印象 B．盲點效應(yīng) C．近因效應(yīng) D．首因效應(yīng) 30. 績效改進的方法不包括（ ）。 A．六西格瑪管理 B． IS0質(zhì)量管理體系 C．強制分布法 D．卓越 績效標準 31. 實現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是（ ）。 A．工作分析 B．績效考核 C．工作評價 D．薪酬調(diào)查 32. 關(guān)于不同薪酬等級區(qū)間重疊程度的陳述，正確的是（ ）。 A．不同區(qū)間中值級差較大，而同一區(qū)間的變動比率較大，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很小 B．不同區(qū)間中值級差較大，而同一區(qū)間的變動比率較小，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很小 C．不同區(qū)間中值級差較小，而同一區(qū)間的變動比率較小，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很大 D．不同區(qū)間中值級差較大，而同一區(qū)間的變動比率較小，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域一定很大 33. 下列福利項目中，屬于法定福利的是（ ）。 A．收入保障計劃 B．住房公積金 C．企業(yè)年金 D．員工服務(wù)計劃 34. 企業(yè)為員工提供一些福利項目的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利計劃屬于（ ）。 A．標準福利計劃 B．核心福利計劃 C．附加福利計劃 D．混合匹配福利計劃 35. 關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述，錯誤的是（ ）。 A．在設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)時，需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用 B．培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)計 劃 C．培訓(xùn)與開發(fā)機構(gòu)作為獨立部門的優(yōu)點是不易受其他工