【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合 處理公司仲裁法律事務(wù)、訴訟法律事務(wù) ； f) 收集 區(qū)域開(kāi)發(fā) 相關(guān)法律、法規(guī)，建立公司法規(guī)匯編、案例等知識(shí)庫(kù)，開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn) ； g) 為公司提供商務(wù)活動(dòng)所需的法律咨詢(xún)服務(wù)與法律支持服務(wù) ； h) 為公司危機(jī)處理提供法律支持。 8) 公文管理 a) 負(fù)責(zé)公司級(jí)各種文件包括公文、傳真、內(nèi)刊、信函等的接收、登記、傳閱 、督辦和歸檔，并負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)文件交換工作； b) 負(fù)責(zé)全公司綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、通知和決議的起草； c) 負(fù)責(zé)公司發(fā)文工作辦理，并送主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)； d) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門(mén)需總經(jīng)理和常務(wù)副總簽批的日常性文件的流轉(zhuǎn)管理。 9) 知識(shí)管理 1) 協(xié)助集團(tuán)總部 建立公司知識(shí)管理體系，建立知識(shí)管理相關(guān)制度； 2) 組織制定 公司區(qū)域 開(kāi)發(fā)過(guò)程中各類(lèi)成果標(biāo)準(zhǔn)模版； 3) 定期匯總和收集各類(lèi)案例及管理改進(jìn)建議，組織召開(kāi)知識(shí)管理研討與交流會(huì)議； 九通基業(yè)公司 組織管理手冊(cè) 編 號(hào)： 版本號(hào)： 2021A/0 頁(yè) 碼： 第 12 頁(yè) 12 4) 總結(jié)知識(shí)管理工作開(kāi)展情況，分析并提出優(yōu)化管理方案； 5) 制定知識(shí)管理體系培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況。 10) 項(xiàng)目 成本管理 a) 負(fù)責(zé)收集、 整理公司有關(guān)成本信息， 協(xié)助集團(tuán)總部 建立成本信息庫(kù) ； b) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。 11) 合同管理 a) 負(fù)責(zé) 園區(qū)開(kāi)發(fā) 合同（公司 咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)、 土地類(lèi)、 工程類(lèi)、材料設(shè)備類(lèi)、勘查設(shè)計(jì)類(lèi)合同） 的標(biāo)準(zhǔn)化工作 ； b) 負(fù)責(zé)組織對(duì) 合同履約情況的檢查和監(jiān)督 。 12) 融資配合 a) 根據(jù) 集團(tuán)融資中心的 融資計(jì)劃，落實(shí)本公司融資工作，包括融資方案、融資分析、資料準(zhǔn)備核實(shí)等工作 。 13) 政府事務(wù)管理 a) 負(fù)責(zé)公司層面政府資源管理，組織公司的政府接待工作。 4． 企業(yè)發(fā)展中心 部門(mén)使命 根據(jù)公司區(qū)域開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，整合各級(jí)政府及國(guó)土管理、產(chǎn)業(yè)管理、環(huán)保管理 、建設(shè)管理等政府資源，獲取區(qū)域開(kāi)發(fā)所需的土地 資源 ，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供保障 。 部門(mén)組織架構(gòu)圖 部門(mén)職責(zé) 九通基業(yè)公司 組織管理手冊(cè) 編 號(hào)： 版本號(hào)： 2021A/0 頁(yè) 碼： 第 13 頁(yè) 13 1) 土地政策 研究 a) 收集、整理、分析國(guó)家 土地 政策 及區(qū)域土地規(guī)劃 ，關(guān)注政策走向和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) ； b) 掌握及研究相關(guān)地方政府的土地供應(yīng)政策及年度土地供應(yīng)計(jì)劃 。 2) 項(xiàng)目拓展及論證 a) 根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度投資計(jì)劃 編制公司 區(qū)域 拓展計(jì)劃； b) 組織實(shí)施項(xiàng)目初選，進(jìn)行 集團(tuán) 內(nèi)部項(xiàng)目立項(xiàng) ； c) 組織 項(xiàng)目可行性研究，組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 報(bào)集團(tuán) 評(píng)審，為項(xiàng)目投資決策提供支持。 3) 開(kāi)發(fā)權(quán) 取得及 政府 關(guān)系 資源 管理 a) 完成合作條件的方案擬訂及落實(shí)等 工作，主持或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 合同 談判 ，簽訂合作協(xié)議； b) 負(fù)責(zé) 組織開(kāi)發(fā)委托協(xié)議交底，協(xié)助平臺(tái)公司組建及開(kāi)發(fā)區(qū)域驗(yàn)收接管 ； b) 政府資源 管理：制訂 區(qū)域 合作策略及方案，組織簽訂并且保管項(xiàng)目合作協(xié)議等相關(guān)法律文件， 政府 與公司日常的合作聯(lián)系與問(wèn)題解決，定期撰寫(xiě) 政府 合作關(guān)系的管理評(píng)估報(bào)告 ； a) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資關(guān)鍵決策事項(xiàng)的落實(shí)； b) 協(xié)調(diào)處理區(qū)域開(kāi)發(fā)過(guò)程中因土地問(wèn)題引起的公司風(fēng)險(xiǎn) 。 4) 土地 指標(biāo)取得 a) 編制公司 年度 土地 指標(biāo)取得 計(jì)劃，報(bào) 集團(tuán) 審批 。 b) 協(xié)助政府編制區(qū)域土地利用總體規(guī)劃 ； c) 協(xié)助政府編制土地利用年度計(jì)劃和土地供應(yīng)年度計(jì)劃 ； d) 提出土地指 標(biāo)取得方案； e) 辦理新增建設(shè)用地指標(biāo)； f) 協(xié)助平臺(tái)公司辦理土地征轉(zhuǎn)指標(biāo)。 5． 研發(fā)中心 部門(mén)使命 負(fù)責(zé)區(qū)域開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)研究并配合區(qū)域拓展 ， 組織區(qū)域開(kāi)發(fā)中的城市定位、產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域規(guī)劃，提出區(qū)域的開(kāi)發(fā)策略及計(jì)劃 。 部門(mén)組織架構(gòu)圖 九通基業(yè)公司 組織管理手冊(cè) 編 號(hào)： 版本號(hào)： 2021A/0 頁(yè) 碼： 第 14 頁(yè) 14 部門(mén)職責(zé) 1) 基礎(chǔ)研究 a) 收集、整理、分析國(guó)家 宏觀經(jīng)濟(jì) 政策 及規(guī)劃政策 ，關(guān)注政策走向和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)； b) 配合集團(tuán)開(kāi)展投資策略計(jì)劃研究，制訂和完善投資策略； c) 就區(qū)域的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究，就園區(qū)發(fā)展模式不斷總結(jié)和優(yōu)化，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力 ； d) 城市運(yùn)營(yíng)研究： 就已運(yùn)營(yíng)的園區(qū)，進(jìn)行 城市運(yùn)營(yíng)政策、理念、經(jīng)營(yíng)模式 研究 ，提升園區(qū)的運(yùn)營(yíng)能力和價(jià)值，提升區(qū)域的運(yùn)營(yíng)效益 。 2) 區(qū)域拓展配合 a) 負(fù)責(zé)擬投資區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境研究（ 投資環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基礎(chǔ)條件） ； b) 參與區(qū)域拓展可行性研究，提出初步的規(guī)劃草案； c) 負(fù)責(zé)可行性研究報(bào)告中的開(kāi)發(fā)策略分析及開(kāi)發(fā)成本分析； d) 參與公司的投資決策評(píng)審并提供 專(zhuān)業(yè) 支持。 3) 區(qū)域定位 管理 a) 收集整理區(qū)域城市的發(fā)展規(guī)劃資料，配合政府完成區(qū)域城市定位 （國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、 城市總體規(guī)劃） ； b) 組織 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究，收集、分析、研究 產(chǎn)業(yè)信息 ； 九通基業(yè)公司 組織管理手冊(cè) 編 號(hào)： 版本號(hào)： 2021A/0 頁(yè) 碼： 第 15 頁(yè) 15 c) 組織新區(qū)域 產(chǎn)業(yè)定位 調(diào)研工作， 考察和研究城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)桿，整合專(zhuān)家資源，提出各園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的合理化建議及前瞻性的建設(shè)概念 ， 形成產(chǎn) 業(yè) 定位策劃報(bào)告 。 4) 區(qū)域 規(guī)劃 設(shè)計(jì)管理 a) 設(shè)計(jì)計(jì)劃管理：制定各階段設(shè)計(jì)計(jì)劃，并按照公司批準(zhǔn)后的各階段設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行完成；審核 平臺(tái) 公司 的各階段設(shè)計(jì)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督計(jì)劃的完成 ； b) 項(xiàng)目 投資決策 階段的技術(shù)支持：組織進(jìn)行 擬投資區(qū)域 概念性規(guī)劃草案 設(shè)計(jì) ； c) 區(qū)域總體規(guī)劃設(shè)計(jì)：組織完成 各 區(qū)域 的 區(qū)域總體規(guī)劃 設(shè)計(jì)并組織評(píng)審 ； d) 控制性詳細(xì) 規(guī)劃設(shè)計(jì)：組織完成公司各 區(qū)域 的 控制性詳細(xì) 規(guī)劃設(shè)計(jì)并組織評(píng)審 ； e) 修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)： 組織完成公司各 區(qū)域 的 修建 性性詳細(xì) 規(guī)劃設(shè)計(jì)并組織評(píng)審 ； f) 專(zhuān)項(xiàng)配套 規(guī)劃 設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé) 道路與交通規(guī)劃、景觀與環(huán)境規(guī)劃、給排水規(guī)劃、能源與通訊規(guī)劃等專(zhuān)項(xiàng)配套規(guī)劃設(shè)計(jì)并組織評(píng)審 ； g) 城市設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)城市公共設(shè)施及城市景觀的設(shè)計(jì)管理； h) 收集反饋區(qū)域建設(shè)過(guò)程的狀況及信息，修訂和完善規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保執(zhí)行與規(guī)劃的一致性 。 5) 區(qū)域開(kāi)發(fā)策略管理 a) 對(duì)已經(jīng)進(jìn)入的園區(qū)，進(jìn)行深入分析，制定短期，中期，長(zhǎng)期園區(qū)開(kāi)發(fā)策略，就土地開(kāi)發(fā)規(guī)模，基建規(guī)模，二級(jí)開(kāi)發(fā)規(guī)模，以及投資預(yù)算提供策略建議 ； b) 根據(jù) 集團(tuán)批準(zhǔn)的區(qū)域開(kāi)發(fā)目標(biāo)和定位規(guī)劃，組織制定區(qū)域開(kāi)發(fā)策略； c) 組織編制區(qū)域 分期開(kāi)發(fā) 計(jì) 劃 ； d) 組織區(qū)域分期開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算； e) 配合項(xiàng)目管理部 對(duì)各 區(qū)域 的開(kāi)發(fā) 實(shí)施 計(jì)劃的整體執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)估，分析計(jì)劃完成情況并提出預(yù)警或調(diào)整建議 。 6) 咨詢(xún)服務(wù)類(lèi) 供應(yīng)商管理 a) 收集 研究機(jī)構(gòu)、策劃咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位信息，建立資源庫(kù)； b) 負(fù)責(zé)各類(lèi) 咨詢(xún)服務(wù) 單位的招標(biāo)或邀標(biāo)，包括參與考察、資格審查、技術(shù)標(biāo)書(shū)編制、招標(biāo)過(guò)程及合同簽訂工作 ； c) 負(fù)責(zé) 供應(yīng)商 的日常工作聯(lián)系，并定期進(jìn)行履約評(píng)價(jià)管理 。 7) 項(xiàng)目 建設(shè) 實(shí)施階段的 規(guī)劃 管理及設(shè)計(jì)配合 a) 對(duì)規(guī)劃方案的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)市政工程設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持 ； b) 組織 區(qū)域 規(guī)劃階段 設(shè)計(jì)變更論 證，跟進(jìn)和落實(shí)變更結(jié)果 ， 審核 平臺(tái) 公司 的 方案變更等 重大設(shè)計(jì)變更論證 ； c) 參加 基礎(chǔ)設(shè)施 工程竣工驗(yàn)收。 九通基業(yè)公司 組織管理手冊(cè) 編 號(hào)： 版本號(hào)： 2021A/0 頁(yè) 碼： 第 16 頁(yè) 16 6． 品牌推廣中心 部門(mén)使命 負(fù)責(zé)公司的品牌推廣管理 。 部門(mén)組織架構(gòu)圖 部門(mén)職責(zé) 1) 公司品牌管理及公共關(guān)系管理 a) 研究公司品牌內(nèi)涵，不斷賦予公司品牌新的定義 ； b) 組織制訂公司品牌推廣戰(zhàn)略并推進(jìn)實(shí)施，組織編制公司 CIS手冊(cè)，開(kāi)展公司形象的全方位宣傳和公司品牌的維護(hù)工作 ； c) 負(fù)責(zé)公司新聞發(fā)布工作 ； d) 負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作，并組織處理臨時(shí)發(fā)生的危機(jī)事件 ； e) 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)參加的各種社會(huì)活動(dòng)的組織籌備和服務(wù)工作 ； f) 負(fù)責(zé)與集團(tuán)、兄弟單位以及行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作 。 2) 園區(qū) 品牌管理及 推廣傳播 a) 負(fù)責(zé)園區(qū)品牌定位； b) 負(fù)責(zé)園區(qū)品牌推廣戰(zhàn)略； c) 負(fù)責(zé)園區(qū)形象包裝、推廣及 園區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)及新聞發(fā)布工作 ； d) 負(fù)責(zé)園區(qū)媒體類(lèi)危機(jī)處理。 九通基業(yè)公司 組織管理手冊(cè) 編 號(hào)： 版本號(hào)： 2021A/0 頁(yè) 碼： 第 17 頁(yè) 17 3) 配合 企業(yè)文化建設(shè) 工作 a) 協(xié)助人力資源部門(mén)制作招聘及員工關(guān)系形象包裝。 7． 招商中心 部門(mén)使命 負(fù)責(zé)公司 開(kāi)發(fā)園區(qū)的招商管理，制訂 園區(qū)招商 策略 及招商計(jì)劃并 推進(jìn)實(shí)施，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 部門(mén)組織架構(gòu)圖 部門(mén)職責(zé) 1) 招商 戰(zhàn)略 執(zhí)行 a) 負(fù)責(zé) 完成集團(tuán)下達(dá)的年度招商任 務(wù)； b) 負(fù)責(zé) 完成總經(jīng)理下達(dá)的大客戶(hù)跟蹤指標(biāo)； c) 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)、媒體、中介等招商渠道建設(shè)。 2) 產(chǎn)業(yè) 研究 及定位 a) 通過(guò)行業(yè)特性的分析，形成行業(yè)分析報(bào)告，為行業(yè)性招商奠定基礎(chǔ)； b) 負(fù)責(zé)對(duì) 新區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位研究工作開(kāi)展客戶(hù)調(diào)研 ； c) 配合 完成區(qū)域開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)定位工作。 3) 招商策略研究及 行業(yè) 推廣工作 九通基業(yè)公司 組織管理手冊(cè) 編 號(hào)： 版本號(hào)： 2021A/0 頁(yè) 碼： 第 18 頁(yè) 18 a) 制定招商政策及策略； b) 通過(guò)