促銷(xiāo)品管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-02-25 22:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品未納入臺(tái)賬管理； 市場(chǎng)部無(wú)電子臺(tái)帳，無(wú)法進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)； 出入庫(kù)登記不及時(shí)，臺(tái)賬與實(shí)際情況不符； 簽收回收數(shù)量未在臺(tái)帳內(nèi)進(jìn)行記錄； 多種促銷(xiāo)品混雜做賬，每種促銷(xiāo)品要分開(kāi)頁(yè)面做賬； 臺(tái)賬檢核 每月初分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部抽查至少一個(gè)辦事處的禮品、 物料 臺(tái)帳和陳列明細(xì)； 臺(tái)帳的調(diào)入、領(lǐng)出、結(jié)存需跟分支機(jī)構(gòu)的出庫(kù)單、簽收（含未收回簽收）和盤(pán)點(diǎn)表對(duì)上，并在 10 日前將核對(duì)結(jié)果、未收回簽收數(shù)量、簽收核查情況和分支機(jī)構(gòu)對(duì)差異的處理報(bào)至總部終端管理部及銷(xiāo)售預(yù)算部； 相關(guān)人員離職、異動(dòng)交接 市場(chǎng)代表：由辦事處負(fù)責(zé)人根據(jù)《長(zhǎng)期 物料 門(mén)店陳列明細(xì)》和禮品臺(tái)帳中已領(lǐng)出、未收回簽收數(shù)跟交接雙方辦理交接； 促銷(xiāo)品庫(kù)存管理人員：由 直接上級(jí)核對(duì)《長(zhǎng)期 物料 臺(tái)帳》、《長(zhǎng)期 物料 門(mén)店陳列明細(xì)》和《禮品臺(tái)帳》，根據(jù)臺(tái)帳中庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行交接； 交接結(jié)果由直接上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)給機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事行政部，有遺失和損壞的，由分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部追究賠償責(zé)任后方可辦理離職異動(dòng)手續(xù)； 四個(gè)管理要求 1）簽收回執(zhí)要求 2）簽收表要求 簽收表按禮品品名建表； 不同禮品簽收不能放在同一簽收表中； 嚴(yán)禁事后進(jìn)行謄寫(xiě)或修改，凡非原始簽收表一律視為不合格 。 3）中、高價(jià)值禮品在 ERP 系統(tǒng)中的核銷(xiāo)要求 大于 30 元的中、高價(jià)值禮 品必須辦理禮品簽收回執(zhí)核銷(xiāo)手續(xù)，市場(chǎng)助理收到符 合要求的核銷(xiāo)材料后，在 ERP 填制《禮品簽收核銷(xiāo)單》，市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部根據(jù) ERP 形成禮品簽收核查表跟蹤管理禮品簽收回執(zhí)的情況； 4）簽收責(zé)任要求 駐促店由促銷(xiāo)員負(fù)責(zé)簽收； 非駐促店由市場(chǎng)代表負(fù)責(zé)簽收； 簽收合格定義
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