【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 伍選擇由工程管理部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。 2 技術(shù)交底（針對(duì)施工圖） 項(xiàng)目部組成后，工程管理部馬上組織并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人進(jìn)行針對(duì)施工圖的技術(shù)交底。這種交底以會(huì)議的形式進(jìn)行，參與的人員有： 項(xiàng)目部人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、合約經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、材料工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)及其他項(xiàng)目部的管理人員； 3 交底的目的： 幫助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的其他管理人員熟悉、理解圖紙及施工技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，為施工掃清技術(shù)障礙，提出需要深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容；找出施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，特別是針對(duì)重點(diǎn)部位的各分項(xiàng)工程，制定出詳盡可行的施工方案。及時(shí)與業(yè)主方和設(shè)計(jì)方溝通有關(guān)信息，為參加業(yè)主組織的 圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。 14 在交底過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等提出的疑問(wèn)，設(shè)計(jì)方的有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)盡可能解答，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)馬上解決（包括修改圖紙等）。 技術(shù)交底過(guò)程中做好記錄。其中，技術(shù)部門對(duì)施工部門的交底內(nèi)容由總工程師在《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》上予以記錄，相關(guān)交底人和承接人確認(rèn)；需要在圖紙會(huì)審會(huì)上提出的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理記錄在該工程項(xiàng)目的施工日志中，在圖紙會(huì)審會(huì)上尋求解決。 4 文件資料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備 在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前，工程管理部為項(xiàng)目部準(zhǔn)備相應(yīng)的文件資料及施工設(shè)備，并移交項(xiàng)目經(jīng)理。這些文件和資料包括： ①國(guó)家有關(guān)施工 規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)文件，包括建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑施工安全管理要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)方面的法規(guī)文件等； ②公司的有關(guān)操作文件和管理制度，針對(duì)本工程編制的專用施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 ③相應(yīng)的標(biāo)牌，如項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)牌、工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)圖、形象進(jìn)度表、公司方針目標(biāo)牌、消防疏散圖、晴雨表，城市地圖、人員去向牌及相關(guān)的崗位職責(zé)和制度牌等。 ④相關(guān)的記錄表格，工程部編制工地現(xiàn)場(chǎng)使用記錄表格總目錄，識(shí)別工地現(xiàn)場(chǎng)所要求填寫的所有表格，并從公司文件中找出所需要的表格以備用。根據(jù)各工程施工內(nèi) 容的不同，分發(fā)一定數(shù)量的相應(yīng)表格給項(xiàng)目經(jīng)理，以便工地能及時(shí)填報(bào)。 ⑤施工設(shè)備，包括施工過(guò)程中必須的機(jī)械、作業(yè)工具、檢測(cè)工具及工人工作服、工作卡、安全帽、安全帶等，由項(xiàng)目經(jīng)理與材料部辦理相應(yīng)的領(lǐng)用或借用手續(xù)后領(lǐng)出，所有設(shè)備在被領(lǐng)出時(shí)應(yīng)確保處于有效狀態(tài)。 施工場(chǎng)地勘察 進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工地現(xiàn)場(chǎng)勘查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主協(xié)商解決，確保順利進(jìn)場(chǎng)?？辈閮?nèi)容包括： ①工地作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件是否已具備，包括“三通一平”，即通水、通電、 15 道路暢通及作業(yè)面已平整，以及業(yè)主提供的工程軸線、標(biāo)高已準(zhǔn)確無(wú)誤等； ②項(xiàng)目部的工地辦 公地點(diǎn)、工人的住宿地及臨時(shí)的倉(cāng)庫(kù)地和材料堆放地點(diǎn)等是否已確定。施工場(chǎng)地勘察情況項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工日志上予以記錄。 申請(qǐng)開工 開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部填寫單位工程開工報(bào)告報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，同時(shí)辦理相應(yīng)的開工許可證，如施工許可證、消防許可證或道路占用許可證等。 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 以上一切準(zhǔn)備工作已具備，且項(xiàng)目部在得到業(yè)主許可后可以進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后先做好以下的準(zhǔn)備工作： ①確定現(xiàn)場(chǎng)辦公室，搭接臨時(shí)用水、用電及通訊設(shè)施，懸掛“項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室”和相應(yīng)標(biāo)牌及安全提示牌等，擺好辦公用具、用品等； ②安排工人住宿場(chǎng)地，包括臨時(shí)用水、用電 的搭接等。 所有的這些進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備都是為了排除施工的后顧之憂。 開工前培訓(xùn) 進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織對(duì)全體項(xiàng)目部人員，包括管理人員和工人，進(jìn)行一次開工前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)以會(huì)議的形式進(jìn)行，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有： ①工程概況； ②施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保要求； ③工程進(jìn)度安排及分工； ④相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及公司管理文件的學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)應(yīng)做好員工培訓(xùn)記錄。 圖紙會(huì)審 項(xiàng)目部在正式施工前與設(shè)計(jì)師共同聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理等，組織對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。這種會(huì)審按業(yè)主安排進(jìn)行，一般采用會(huì)議形式，公司應(yīng)派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師等參加。 會(huì)審應(yīng)填寫建管部門規(guī)定格式的圖紙會(huì)審記錄，并取得業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的簽證。 16 第四節(jié) 本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及措施 我單位根據(jù)招標(biāo)文件、工程圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理和計(jì)劃管理，對(duì)每一環(huán)節(jié)做到嚴(yán)密部署，科學(xué)管理。抓住本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，采用有的放矢的施工對(duì)策，提高工程的功能質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，最大程度地為業(yè)主服務(wù)。下面對(duì)對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析，并制定合理的對(duì)策。 ，確保供熱需要和總體按期交付是本工程的重點(diǎn)。 如何確保在現(xiàn)有的施工條件和施工工期內(nèi)順利按期完成各項(xiàng)施 工內(nèi)容和指標(biāo)，確?？傮w工程按期交付使用，是本工程的重點(diǎn)。 施工對(duì)策： （ 1）強(qiáng)化階段控制，建立完善的階段工期保證措施和總體工期保證措施，設(shè)立進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理體系，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段加強(qiáng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、信息化管理，制定各分包單位、材料、設(shè)備考察和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。 (2)對(duì)相關(guān)的施工內(nèi)容精心進(jìn)行安排和部署，制定科學(xué)合理的工期進(jìn)度計(jì)劃和保證措施，加大資源配備，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保施工期間人、財(cái)、物供給充足。積極和建設(shè)單位溝 通、配合，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及需求，以滿足要求。 （ 3）為確保所有項(xiàng)目的按期完成，對(duì)每個(gè)區(qū)域各專業(yè)進(jìn)行仔細(xì)劃分，制定每個(gè)施工區(qū)域的施工節(jié)點(diǎn)工期，按照見縫插針，每一區(qū)域分段形成流水作業(yè)施工，不同區(qū)域形成平行作業(yè)的原則集中打殲滅戰(zhàn)。 （ 4）對(duì)影響每個(gè)區(qū)域施工的各種因素逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解分析，制定具體的處理方法和措施。對(duì)每個(gè)區(qū)域的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、分解，制定經(jīng)濟(jì)、合理的各種人、財(cái)、機(jī)資源需求計(jì)劃。 （ 5）加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人的交流與溝通，組織各專業(yè)做好穿插配合，及時(shí)分析各不同階段施工過(guò)程中相互影響的因素，逐一進(jìn) 行認(rèn)真分析，提出合理的配合意見和采取的措施，以書面文件形式達(dá)成共識(shí)。 （ 6）積極推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理技術(shù)，采取先進(jìn)的施工工藝， 17 提高工效、加快工程進(jìn)度。 、環(huán)境保護(hù)是本工程重點(diǎn) 貫徹“綠色施工”的理念，嚴(yán)格按照《綠色施工指南》的要求實(shí)施管理，在施工過(guò)程中體現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、維護(hù)生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展思想，建立完善的環(huán)境管理體系，將工程施工對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響減小到最低程度，確保綠色施工。 施工對(duì)策： （ 1）本著“建綠色家園，持續(xù)治理預(yù)防，實(shí)現(xiàn)文明工地，不斷改進(jìn)績(jī)效”的環(huán)境理念，根據(jù) ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、本單位環(huán)境管理手冊(cè)，建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理體系和保證措施，如：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立居民來(lái)訪接待辦公室，及時(shí)向項(xiàng)目反饋和解決居民意見?，F(xiàn)場(chǎng)空地進(jìn)行硬化，同時(shí)派專人灑水，防止揚(yáng)塵。采用低噪音機(jī)械設(shè)備，合理安排工序，減少噪音對(duì)周邊居民的影響。 （ 2）充分理解設(shè)計(jì)意圖，大量采用生態(tài)建筑技術(shù)，節(jié)能能源消耗，降低建筑環(huán)境負(fù)荷，在施工中精益求精，嚴(yán)格施工工藝。積極主動(dòng)的使用環(huán)保型、節(jié)能型材料和設(shè)備。按照國(guó)家規(guī)范要求，對(duì)混凝土、砂等材料進(jìn)行放射性指標(biāo)檢測(cè)，不合格的材料堅(jiān)決不使用。 （ 3）施工中噪聲嚴(yán)格控制， 進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械盡量選用噪聲小或有消聲降噪的機(jī)械，強(qiáng)噪聲施工機(jī)具如混凝土振動(dòng)泵等必須采取有效措施如添加抑制器在現(xiàn)場(chǎng)四周布置噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)降噪。裝卸材料時(shí)輕吊輕放，在被吊材料與已吊材料之間墊木枋，防止碰撞產(chǎn)生噪音。 （ 4）對(duì)于工程生產(chǎn)及生活中所產(chǎn)生的污廢水，施工現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置三級(jí)沉淀池，逐級(jí)沉淀后廢渣采用環(huán)衛(wèi)車輛定期抽取，沉淀后的廢水就近排入市政管網(wǎng)；生活區(qū)內(nèi)設(shè)置廁所，雇請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門定期及時(shí)清理。 （ 5）采用節(jié)能燈、低壓安全裝置，大型照明燈采用俯視角，避免光污染。 ，確保工程安全施工 本工程施工過(guò)程中做好和加強(qiáng)自身的安全管理和與其他分包單位安全管理方面的配合都非常重要。因此在整個(gè)工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)安全管理將成 18 為展現(xiàn)該工程過(guò)程控制好壞程度的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立安全第一的理念，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是本工程重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。 施工對(duì)策： （ 1）項(xiàng)目本著“以人為本，重在預(yù)防，遵章守紀(jì)，確保安康”的職業(yè)安全健康方針，根據(jù) OSHMS18000 職業(yè)安全健康管理體系、本企業(yè)職業(yè)安全健康管理手冊(cè)，建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)安全健康管理體系和建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理的安全組織機(jī)構(gòu)。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)各種安全因素進(jìn)行識(shí) 別，編制安全技術(shù)方案，重點(diǎn)施工防觸電、防火等安全防護(hù)方面進(jìn)行有效控制。 （ 3）考慮到各種專業(yè)施工期間，正值空氣干燥的冬春季大風(fēng)季節(jié)，室外專業(yè)焊接作業(yè)多，制作小型鍍鋅鐵皮防護(hù)棚進(jìn)行隔離和遮擋，以防焊接火花隨風(fēng)飄散帶來(lái)火災(zāi)隱患。當(dāng)風(fēng)力過(guò)大時(shí)，可停止作業(yè)。 ，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 確保 工程 高質(zhì)量的完工，滿足業(yè)主要求的供熱功能，以及確保其以后的良好運(yùn)轉(zhuǎn)是本工程的重點(diǎn)之一。 施工對(duì)策： （ 1）項(xiàng)目根據(jù) ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合工程特點(diǎn)并根據(jù)以往同類工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證 計(jì)劃，進(jìn)一步總結(jié)和完善各類質(zhì)量管理制度，按照過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到合格。 （ 2）建立完善的項(xiàng)目管理體系，選派綜合素質(zhì)高、參與過(guò)同類型工程施工的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表企業(yè)對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。配備高素質(zhì)、有同類豐富施工經(jīng)驗(yàn)的成建制勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。 （ 3）強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通?。横槍?duì)同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)，開展過(guò)程質(zhì)量管理，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 （ 4）選擇符合設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求的材料、 成品和半成品，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序，確保實(shí)體工程材料的質(zhì)量，此乃確保使用功 19 能，保證工程質(zhì)量之本。 （ 5）制定合理的、先進(jìn)的施工工藝，選擇優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格施工程序，規(guī)范施工，嚴(yán)格三檢制，確保每道工序驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。 （ 6）通過(guò)科技示范推廣工程運(yùn)作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。建立由各承建方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備P3 軟件實(shí)施項(xiàng)目管理等，發(fā)揮科技對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的保障作用。詳見“新工藝、新方法、新材料的應(yīng)用”。 （ 7）加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的質(zhì)量控制，系統(tǒng)調(diào) 試完成后，配合各專業(yè)智能控制進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，保證系統(tǒng)運(yùn)行的最佳效果。 （ 8）加強(qiáng)施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作，成立成品保護(hù)管理組，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程，制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案。 第五節(jié) 工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 1 質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程達(dá)到中華人民共和國(guó)施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 2 工期目標(biāo) 確保 2021 年 7 月 25 日開工， 2021 年 9 月 7 日竣工。 3 綠色施工及環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo) 我單位在施工管理過(guò)程中將充分體現(xiàn)“綠色施工”的理念，以我單位的“建綠色家園，持續(xù)治理預(yù)防，實(shí)現(xiàn)文明工地，不斷改進(jìn)績(jī)效”的環(huán)境方針和“以人為本，重在 預(yù)防，遵章守紀(jì)，確保安康”的職業(yè)安全健康方針為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行《綠色施工指南》的要求，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故。 4 總承包管理目標(biāo) 我單位在施工管理過(guò)程中將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義務(wù)，建立總承包組織管理體系，主動(dòng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗(yàn)和全面配套的專業(yè)綜合能力，重點(diǎn)做好對(duì)專業(yè)分包工程的總包管理，同工程參建各方一起精誠(chéng)協(xié)作，確?？偝邪秶鷥?nèi)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 20 5 科技進(jìn)步目標(biāo) 我單位在施工管理過(guò)程中將堅(jiān)持科學(xué)技 術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣建設(shè)部 2021 年建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)，建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備工程管理軟件，同時(shí)建立施工信息管理平臺(tái)，以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度計(jì)劃控制等全部采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保工程質(zhì)量和工期等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6 服務(wù)目標(biāo) 在施工中時(shí)刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。在竣工收尾階段，為保證工程能夠及早的投入使用，在四方驗(yàn)收后做好工程移交以及有關(guān)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)成品保護(hù)，配合業(yè)主辦理竣工備案 手續(xù)、檔案移交等。在工程交工后，我單位將進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保工程正常使用。 7 工程回訪目標(biāo) 我單位對(duì)改造工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行工程保修承諾，在工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時(shí)，向業(yè)主提交《用戶使用手冊(cè)》的文字和光盤資料，對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的交底和培訓(xùn)。工程交付使用后，定期對(duì)工程進(jìn)行回訪，及時(shí)了解業(yè)主對(duì)本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)工作。 第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程 施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下頁(yè)圖： 21 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 綜合管理辦公室 材料員 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理 安全負(fù) 責(zé)人 材料部 技術(shù)質(zhì)量部 工程部 質(zhì) 檢 員 工 長(zhǎng) ：