淮安某小區(qū)供熱供暖工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-09-05 21:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全面性綜合管理。（5）、現(xiàn)場(chǎng)工程管理系統(tǒng)組成網(wǎng)絡(luò)（項(xiàng)目經(jīng)理） 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)量負(fù)責(zé) 安全負(fù)責(zé) 材料管理管道一班 管道二班安裝工程安裝的質(zhì)量保證措施（a）、堅(jiān)決貫徹按圖施工的基本原則為了確保施工質(zhì)量，堅(jiān)持按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按圖紙會(huì)審后的記錄交底去做。并參照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集施工，施工中任何人不得擅自修改和變動(dòng)圖紙。如施工中發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾和問(wèn)題，必須征得設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員同意，接到變更通知后方可修改。（b）、認(rèn)真貫徹實(shí)施“施工組織設(shè)計(jì)”方案施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工法的重要技術(shù)措施。這對(duì)施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理、安裝任務(wù)的下達(dá)起到指導(dǎo)意義。方案經(jīng)批準(zhǔn)后在實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格貫徹實(shí)行，不得任意變動(dòng)。（c）、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、材料供應(yīng)關(guān)施工生產(chǎn)中所用的設(shè)備材料，必須選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用劣質(zhì)產(chǎn)品。對(duì)所有設(shè)備材料，必須要有合格證，生產(chǎn)廠家生產(chǎn)制造證，產(chǎn)品銷售證，質(zhì)保書(shū)。材料購(gòu)買人員所購(gòu)回的材料必須經(jīng)質(zhì)檢員或有關(guān)有員驗(yàn)收合格后放可使用。（d）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)的現(xiàn)行施工“驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”。為了達(dá)到本項(xiàng)目工程安裝達(dá)優(yōu)良工程，施工中質(zhì)量檢查按各專業(yè)工種“施工規(guī)范”和技師檢查驗(yàn)收“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”（e）、嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)交底在施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)行交待新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工在點(diǎn)，方法和保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，任務(wù)到施工班組，施工責(zé)任到人，有布置并有工作檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。（f）、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度，搞好實(shí)測(cè)實(shí)查對(duì)管道安裝所用的設(shè)備、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)及性能，隱蔽工程施工質(zhì)量，安裝的座標(biāo)、標(biāo)高、坡度、水壓試驗(yàn)等工程安裝，均要進(jìn)行技術(shù)復(fù)查，各種數(shù)據(jù)由隊(duì)部專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)查實(shí)測(cè)，隨時(shí)做好各項(xiàng)檢查評(píng)定表。達(dá)不到要求要徹底進(jìn)行返工，直到符合為止，保證施工質(zhì)量，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。（g）、嚴(yán)格執(zhí)行工序管理制度全體施工技術(shù)人員及操作職工，必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，堅(jiān)持施工質(zhì)量“自檢”、“工序交檢制度”，質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)同志要隨時(shí)進(jìn)行抽驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)立即進(jìn)行停工，對(duì)重點(diǎn)部位和易產(chǎn)生質(zhì)量通病和工序和部位，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，使質(zhì)量管理貫穿整個(gè)施工全過(guò)程，使質(zhì)量管理一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)扣緊，以確保分項(xiàng)工程獲優(yōu)良。（h）、堅(jiān)持質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤在施工生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持工程質(zhì)量管理與班組核算，個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益實(shí)行掛鉤法。對(duì)重視質(zhì)量的班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視或忽視工程質(zhì)量的人員實(shí)行處罰。決不
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