【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，造成醫(yī)藥企業(yè)的自主競(jìng)爭(zhēng)能力差。第二，我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)分屬不同的行政機(jī)構(gòu)，行業(yè)管理制度的落后，是醫(yī)藥企業(yè)管理水平低下的主要原因。第三，行業(yè)管理的法規(guī)和制度建設(shè)工 —— 第 頁(yè) —— 13 作不完善。過(guò)去我們主要使用行政的手段管理經(jīng)濟(jì)，所以難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。 醫(yī)藥企業(yè)整體管理水平較低。 ⑴ 經(jīng)營(yíng)機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)觀念落后。目前，許多國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)并沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)主體多元化的工作剛剛開(kāi)始，沒(méi)有建立有效的激勵(lì) 機(jī)制和完善的公司制法人治理結(jié)構(gòu)，以致企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范，原動(dòng)力不足，活力不夠。 ⑵ 國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)普遍存在著管理方法原始，管理手段落后，基礎(chǔ)工作薄弱的問(wèn)題。 ⑶ 醫(yī)藥企業(yè)普遍存在著人才匱乏的問(wèn)題。醫(yī)藥企業(yè)之間在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)最后將體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上。目前，醫(yī)藥企業(yè)人員整體素質(zhì)低，人才階梯程度差，缺少生產(chǎn)技術(shù)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、企業(yè)管理人才和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才。加入 WTO以后，醫(yī)藥企業(yè)面臨的最大問(wèn)題是企業(yè)現(xiàn)有人才流失的問(wèn)題，在醫(yī)藥企業(yè)各方面人才普遍缺乏的前提下，國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)如何留住現(xiàn)有的人才、如何吸引更多的人才，是 醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理的重要問(wèn)題。 ⑷ 我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化水平低，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，集約化程度低，因此企業(yè)管理不規(guī)范、水平低等現(xiàn)象普遍存在，影響著企業(yè)在更廣泛的開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展。 二、醫(yī)藥行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇 加入 WTO 雖然短期內(nèi)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)會(huì)有所沖擊，但我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)也有自身的優(yōu)勢(shì)，因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，將有助于我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 1．制藥企業(yè)將加快研制新藥的步伐。 新品種的研制開(kāi)發(fā)，是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。要使醫(yī)藥行業(yè)加入 WTO后在國(guó)際市場(chǎng)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，除改善政策環(huán) 境，更重要的是必須加大對(duì)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入力度，組織專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)已有一定國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品要給予重點(diǎn)支持，迅速提高企業(yè)研發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 2．提高我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力 加入 WTO 為我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了更為有利的條件。首先，中藥出口形勢(shì)看好。中藥一直是我國(guó)醫(yī)藥出口的拳頭產(chǎn)品。美國(guó)自 1994 年以來(lái)接受了中藥，時(shí)興用中藥治病調(diào)養(yǎng)；中藥在韓國(guó)的市場(chǎng)十分巨大，其次是日本 和東南亞 等國(guó)，他們的中藥進(jìn)口主要來(lái)自中國(guó)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)外經(jīng)貿(mào)交往日益頻繁，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中成藥的認(rèn)識(shí)和接受 程度不斷加深，中藥走向國(guó)際市場(chǎng)份額將迅速擴(kuò)大。入世 后，將為我國(guó)中成藥打入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造良好的機(jī)遇。 其次，我國(guó)醫(yī)療器械和手術(shù)器械等中低檔產(chǎn)品也接近國(guó)際水平，在國(guó)際市場(chǎng) —— 第 頁(yè) —— 14 上具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，加入 WTO 后將能比較順利地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 3．加快企業(yè)的優(yōu)勝劣汰 入世 后，有相當(dāng)數(shù)量的中小型醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)艱難。國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)有雄厚的資金實(shí)力、領(lǐng)先的醫(yī)藥品種以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)內(nèi)大型醫(yī)藥企業(yè)依靠一定的品種和市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。這兩個(gè)層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是白熱化的，而規(guī)模相對(duì)小、品種落后、資金薄弱的企業(yè) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境是越來(lái)越困難，一些弱勢(shì)企業(yè) 必將 會(huì)被淘汰出局。 4． “ 藥品報(bào)銷(xiāo)目錄 ” 的保護(hù)傘 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立和完美，需要盡快建立適合我國(guó)國(guó)情的社會(huì)保障體系。建立社會(huì)保障體系，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深層改革、國(guó)有企業(yè)改革和社會(huì)穩(wěn)定至關(guān)重要。我國(guó)目前實(shí)行的 藥品報(bào)銷(xiāo)基本目錄 將會(huì)對(duì)被納入公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)藥品報(bào)銷(xiāo)范圍暫時(shí)起到一定的保護(hù)作用，為國(guó)產(chǎn)藥品豎立了一頂保護(hù)傘，打開(kāi)了市場(chǎng)的生存空間，對(duì)于像魯抗醫(yī)藥、華北制藥這些國(guó)有大型醫(yī)藥類(lèi)上市公司來(lái)說(shuō)，將起到積極作用。 加入世貿(mào)組織，既給我 國(guó)醫(yī)藥發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，又對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國(guó)外跨國(guó)公司大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，為 我國(guó) 吸收利用外資、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)，嫁接改造我們自己的企業(yè)提供了機(jī)遇。國(guó)際醫(yī)藥高新技的發(fā)展，為我 國(guó) 提供了接受技術(shù)輻射的機(jī)會(huì)，有利于帶動(dòng)全國(guó)醫(yī)藥高新技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。 三、醫(yī)藥企業(yè)的對(duì)策 隨著加入世貿(mào)組織后醫(yī)藥企業(yè)如何適應(yīng)并主動(dòng)迎接國(guó)際市場(chǎng)驚濤駭浪，成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)而無(wú)法回避的課題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，無(wú)論哪個(gè)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)帶來(lái)進(jìn)步。但短時(shí)間內(nèi)必然會(huì)引起一定陣痛，關(guān)鍵是我們?nèi)绾蚊鎸?duì)現(xiàn)實(shí)，把握良機(jī)。 對(duì)于國(guó)有醫(yī) 藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，是中國(guó)加入 WTO 后企業(yè)生存與發(fā)展的迫切需要。就目前我國(guó)國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看， 必須 要在以下幾方面加快與國(guó)際接軌的步伐： 1．管理思想與國(guó)際接軌 我國(guó) 醫(yī)藥企業(yè)的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念必須跟上融入世界的潮流，樹(shù)立和強(qiáng)化市場(chǎng)觀念。隨著醫(yī)藥市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷提高，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)資源的配置將起到重要的作用；企業(yè)必須有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；及時(shí)地掌握和反饋市場(chǎng)信息，并且據(jù)此調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略；同時(shí)醫(yī)藥企業(yè)必須強(qiáng)化法制觀念，依法經(jīng)營(yíng)。在此基礎(chǔ)上，才能建立良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)。 2．管理體制與國(guó)際接軌 —— 第 頁(yè) —— 15 管 理體制的接軌要求 我國(guó)的 企業(yè)必須在組織形式上符合現(xiàn)代企業(yè)制度：首先是進(jìn)行規(guī)范的公司制改造，建立出資人制度和有效的運(yùn)行機(jī)制，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)；其次是完善公司制的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn) 新三會(huì) 與 老三會(huì) 的有機(jī)結(jié)合，這是企業(yè)管理與國(guó)際接軌的核心； 進(jìn)一步 建立以產(chǎn)權(quán)為紐帶的母子公司體系。 3．管理制度與國(guó)際接軌 我國(guó)的 醫(yī)藥企業(yè)要建立起符合現(xiàn)代化管理要求的管理制度，主要體現(xiàn)在以下幾項(xiàng)制度的建立： ⑴ 建立能夠體現(xiàn)民主化、科學(xué)化以及投資人責(zé)、權(quán)、利相一致和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的投資決策制度； ⑵ 建立能夠真 實(shí)反映企業(yè)成本與效益的成本管理制度； ⑶ 按國(guó)際慣例建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理制度； ⑷ 建立按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、按國(guó)際通行慣例進(jìn)行銷(xiāo)售和售后服務(wù)、按國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量管理制度； ⑸ 按國(guó)際醫(yī)藥企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的慣例，建立新藥開(kāi)發(fā)制度； ⑹ 建立以顧客為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。 4．管理方法與國(guó)際接軌 我國(guó) 企業(yè)的管理方法必須與國(guó)際通行規(guī)則逐漸接軌，使企業(yè)在有效的運(yùn)行機(jī)制下高效動(dòng)作。 ⑴ 打破市場(chǎng)壁壘，提高醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓水平。要求企業(yè)在充分的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn) 行細(xì)分，確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使企業(yè)走向規(guī)模化、集約化，從而發(fā)展壯大成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。 ⑵ 提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。首先要樹(shù)立資產(chǎn)保值增值的觀念，善于把資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，善于進(jìn)行資產(chǎn)重組，盤(pán)活存量資產(chǎn)，調(diào)控資產(chǎn)，構(gòu)造利益共同體，使社會(huì)資產(chǎn)為我所用，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。 ⑶ 提高人才開(kāi)發(fā)的水平，這是國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的根本措施。國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，在如何利用和轉(zhuǎn)化現(xiàn)有人才、如何培育新的人才、如何選拔優(yōu)秀人才、如何吸納更多的人才等 方面提高認(rèn)識(shí)，制定措施，把提高人才開(kāi)發(fā)水平作為企業(yè)管理的重要工作來(lái)抓，避免在大批人才流失以后才來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題。 5．管理手段與國(guó)際接軌 運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提高醫(yī)藥企業(yè)整體的管理水平的突破口，在于企業(yè)管 —— 第 頁(yè) —— 16 理中廣泛地運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立企業(yè)管理的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)。境外跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)與國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)在管理手段上的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在算盤(pán)與電腦的競(jìng)爭(zhēng)、傳真機(jī)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。提高國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)的管理手段現(xiàn)代化，還需要企業(yè)加快步伐，最大限度地推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)需要，建立適合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、電 子商務(wù)，使企業(yè)整體的管理手段現(xiàn)代化水平不斷提高。 云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及環(huán)境分析 一、云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 據(jù)資料顯示 1990 年與 1980 年相比（按 1980 年不變價(jià)）：云南省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值從 億元增加到 億元，年均增長(zhǎng) %；商業(yè)總銷(xiāo)售額從 億元增加到 億元，年均增長(zhǎng) %。整個(gè)“八五”期間，醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值年平均增長(zhǎng) %。1994年到 1998年，年均遞增 %。 1998年比 1997年增長(zhǎng) %，略高于全國(guó) %的平均水平。據(jù)省醫(yī)藥行業(yè)管理 辦公 室統(tǒng)計(jì)， 1998 年，云南省醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)發(fā)證數(shù)為 164 戶(hù)，其中藥品生產(chǎn)企 業(yè) 137 戶(hù)，包材、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè) 27 戶(hù)。省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明， 1998 年，云南省全部國(guó)有及年銷(xiāo)售收入 500 萬(wàn)元以上的非國(guó)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)有 69 戶(hù)，產(chǎn)值 億元（當(dāng)年價(jià)， 1990 年不變價(jià)為 億元）利潤(rùn) 億元，利稅總額 億元。產(chǎn)值占全省工業(yè)總產(chǎn)值的 %，占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的 %。按全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)統(tǒng)計(jì)可比口徑排序，云南省醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值在全國(guó)排名第 24 位，利潤(rùn)總額排全國(guó)第 15 位。 1997 年和 1998 年，全省有 21 家年銷(xiāo)售收入 500 萬(wàn)元以上的非國(guó)有獨(dú)立核算企業(yè)，資金利稅率和產(chǎn)值利稅率分別為 %和 %，僅次于煙草行業(yè)。全省產(chǎn)值突破億元的企業(yè)有 5 戶(hù)，即昆明制藥股份有限公司、昆明貝克諾頓公司、滇虹藥業(yè)、積大藥業(yè)、盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)公司。 1998 年昆明制藥股份有限公司工業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 億元，居全省第 1 位，已進(jìn)入全國(guó)化學(xué)制藥企業(yè) 100 強(qiáng)；云白藥集團(tuán)、昆明中藥廠進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)中藥生產(chǎn)企業(yè)前 50 名。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員 萬(wàn)人，其中工業(yè)企業(yè)職工10946 人（具有中高級(jí)職稱(chēng)的 735 人）。主要產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為：化學(xué)原料藥 700噸，中成藥 1 萬(wàn)噸，片劑 100 億片，針劑 5 億支，大輸液 億瓶，粉針劑 億支，膠囊 億粒。全省擁有藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào) 3000 多個(gè)，生產(chǎn)品種藥有 3700多個(gè)。云南省初步具備了化學(xué)藥及制劑、生化制劑、植物藥及制劑、中成藥、動(dòng)物藥、抗生素藥品等多門(mén)類(lèi)的加工生產(chǎn)體系。 1998 年，云南省醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)機(jī)構(gòu) 380 個(gè)，經(jīng)營(yíng)藥品近 7000 多種，商品銷(xiāo)售凈額為 億元，占全國(guó)的 %，居全國(guó)第 17 位。商業(yè)利潤(rùn)總額 萬(wàn)元，居全國(guó)第 8 位。省醫(yī)藥公司、省醫(yī)藥工業(yè)股份公司、昆明市醫(yī)藥公司分別實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售收入 億元、 億元、 —— 第 頁(yè) —— 17 億元，均進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)前 100 名。全省醫(yī)藥商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各地，基本上滿(mǎn)足了全省人民醫(yī)療用藥的需要。 二、云南發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì) 有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求和進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的潛力。 1998 年，云南省醫(yī)藥市場(chǎng)總銷(xiāo)售額達(dá) 30 多億元，是 1980 年的 倍。全省城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)藥費(fèi)支出分別為 元和 53 元，分別比 1985 年增長(zhǎng) 倍和 倍。 1997 年全國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)藥費(fèi)支出也分別是 1985 年的 28 倍和 倍。全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售額多年來(lái)保持了兩位 數(shù)的增幅， 1998 年達(dá)到 1200 億元。而且由于醫(yī)藥“需求的收入彈性”較大，醫(yī)藥消費(fèi)的市場(chǎng)空間總體上還會(huì)不斷擴(kuò)大。云南省還有開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。不少東南亞國(guó)家缺醫(yī)少藥，中藥在這些國(guó)家具有較高的信任度，隨著這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和發(fā)展，其醫(yī)藥市場(chǎng)的潛力會(huì)更大。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)天然藥物和天然功能性健康食品日益重視，也為云南省出口三七及提取物，燈盞花及提取物等天然特色藥品、藥材及提取物帶來(lái)一定市場(chǎng)。另外，中國(guó)加入了 WTO，中醫(yī)藥是中國(guó)進(jìn)軍世界的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品之一。 有一批知名度較高的醫(yī)藥企業(yè)和一定競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)藥企業(yè)， 產(chǎn)值總和近 11億元，占全省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的 70%。省醫(yī)藥集團(tuán)公司總產(chǎn)值、總銷(xiāo)售、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)均占全省醫(yī)藥工商企業(yè)的 50%以上，成為這一產(chǎn)業(yè)的龍頭和骨干。目前，云南省已獲得國(guó)家一至五類(lèi)新藥證書(shū)及生產(chǎn)批文 42 個(gè)，國(guó)家中藥保護(hù)品種 27 個(gè)。擁有一批知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品，如：昆明制藥股份有限公司的“昆明牌”蒿甲醚注射液、血塞通注射液、絡(luò)泰凍干粉針、天麻素片；云南白藥股份有限公司的“云豐牌”云南白藥膠囊、宮血寧膠囊；昆明中藥廠的“云昆牌”止咳丸、舒肝沖劑、感冒消炎片；滇虹藥業(yè)的“智人牌”皮康王、骨康王、痤康王；云南生物制藥廠的“金殿牌”燈盞花素片、云南燈盞花注射液；盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)公司的“盤(pán)龍?jiān)坪！迸婆哦攫B(yǎng)顏膠囊；中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院昆明醫(yī)學(xué)生物研究所的甲肝疫苗、乙肝疫苗等。云南省這些醫(yī)藥名牌產(chǎn)品，大多數(shù)均為天然藥物。這些知名企業(yè)和品牌為云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。 醫(yī)藥科研開(kāi)發(fā)已具備了一定的條件和能力。 80 年代以來(lái)，云南省一批醫(yī)藥骨干企業(yè)實(shí)施“以人為本、科教興藥”的發(fā)展戰(zhàn)略，與中科院昆明植物所、動(dòng)物所、中國(guó)醫(yī)科院昆明醫(yī)學(xué)生物所、省藥物研究所、昆明醫(yī)學(xué)院等科研單位和大專(zhuān)院校合作，研發(fā)出一批具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的新藥。其中，昆 明制藥股份有限公司與上海藥物研究所研制的抗瘧新藥蒿甲醚注射液，成為我國(guó)在國(guó)際上第一個(gè)注冊(cè)的制劑藥物，已在 27 個(gè)國(guó)家注冊(cè)銷(xiāo)售，年外銷(xiāo)額 200 萬(wàn)美元，居中國(guó)自己發(fā)明的單一制劑藥品創(chuàng)匯前列；與瑞士諾華公司合作開(kāi)發(fā)的復(fù)方蒿甲醚片，已在 —— 第 頁(yè) —— 18 美國(guó)等 45 個(gè)國(guó)家獲得國(guó)際藥物專(zhuān)利注冊(cè)，居我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)外注冊(cè)的前列，產(chǎn)品已出口創(chuàng)匯。滇虹藥業(yè)實(shí)施“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代，瞄準(zhǔn)一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，與全國(guó)許多一流的專(zhuān)家教授及研究院所掛鉤、進(jìn)行新產(chǎn)品、新項(xiàng)目聯(lián)合開(kāi)發(fā)，形成了皮康王、骨康王、康王洗發(fā)劑、痤康王等系列產(chǎn)品。云南省新藥研究 開(kāi)發(fā)已具備一定實(shí)力的科技隊(duì)伍和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的中試、生產(chǎn)條件。如昆明植物所、動(dòng)物所、貴金屬研究所、醫(yī)學(xué)生物所等一批國(guó)家駐