x發(fā)展公司管理層收購框架建議(doc)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-21 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部分子公司中層共 18 人各持有 %。最高值是平均值的 8 倍。 第六， 管理者持股的資金來源： 建議采用個人借貸、借助信托公司融資等多種融資辦法相結(jié)合。 第七， 管理者持股的資金支付方式： 本方案提供了六種備選方式，建議方式為 一 2 次性付清的，原則上按照 70%折價給予優(yōu)惠；對分期付款的，三年付清，而且首付超過 40%的，可以一次性按照總價款優(yōu)惠 10%，或者首期付款必須達到 30％，在此基礎(chǔ)上首期付款每多付 10％的部分給予 3％的優(yōu)惠。 3 關(guān)鍵問題總結(jié) 1. 政府機構(gòu)的審批： 深圳濁水發(fā)展公司是國有控股的企業(yè)，改制審批權(quán)在股權(quán)歸 屬的湖北濁水公司，同時還需要得到湖北省政府的批準，在濁水公司股東國電集團公司還需備案。 湖北省的改制政策相對寬松，但是企業(yè)實踐步子較?。欢钲谑械母闹普弑容^詳細，操作性強一些，雖不能直接適用，但可以作為重要參考。 目前大多數(shù)地方改制政策的基本
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