【導(dǎo)讀】來(lái)源以及整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所圍繞的中心。管理學(xué)泰斗Peter:“每。一個(gè)公司都依據(jù)一套‘企業(yè)理論’來(lái)運(yùn)作,這一套理論,界定了公司的業(yè)務(wù)是什么,目標(biāo)是什么,如何確定績(jī)效,如何發(fā)現(xiàn)顧客,顧客需要什么和愿意購(gòu)買(mǎi)什么。21世紀(jì)的世界,是快。置身于這樣的生存環(huán)境中,所有的公司都在尋求一種‘護(hù)。身法寶’,保證自身的生存、尋求不斷的發(fā)展。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)始終保持著高速度的發(fā)展勢(shì)頭,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中非常重要的組成部分。面臨的巨大挑戰(zhàn)也給二萬(wàn)余家業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了新的課題。在云南這個(gè)獨(dú)特的地理。營(yíng)戰(zhàn)略的確立來(lái)應(yīng)對(duì)這無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。背景和特點(diǎn),并據(jù)此展開(kāi)分析。云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司正在和應(yīng)該采用的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。我希望通過(guò)本論文所進(jìn)行的云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司。面對(duì)WTO的我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)更處在一個(gè)大變革的關(guān)鍵時(shí)刻。企業(yè)戰(zhàn)略管理法分析工具,通過(guò)歸納、整理、分析、總結(jié)提出最后的結(jié)論與建議。