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正文內(nèi)容

中電國際咨詢項目工作任務(wù)計劃書-經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2024-09-20 19:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 訪談 6天 等配合工作 3. 資料整理分析 3天 4. 撰寫診斷報告 7天 5. 工作匯報 1天 6. 修改報告、定稿 2天 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整設(shè)計 1. 工作分析 3天 海問由熊萬舉、肖木根負(fù)責(zé)此模塊,公司各部門予以工作配合 集分權(quán)手冊; 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報告; 崗位說明書; 部門工作手冊 2. 召開研討會確定總部職能與集分權(quán)模式 2天 3. 設(shè)計總體組織架構(gòu) 2天 4. 總部各部門使命與關(guān)鍵職責(zé)論證與界定 5天 6. 總部各職位、下屬公司各高級管理人員職位職務(wù)分析及崗位說明書編寫 5天 5. 工作匯報 1天 6. 修改報告、定稿 2天 管理流程優(yōu)化 1. 流程優(yōu)化方法培訓(xùn) 4天 海問由陳磊、李云明負(fù)責(zé)此模塊,需公司高層和
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