【總結(jié)】益策(中國)學習管理機構(gòu)內(nèi)部講師培訓與管理體系主講:張正順2023年6月25-26日?100%參與。?相互尊重。?空杯心態(tài)。?愉快地學習。?關閉手機。如何參與培訓?一.企業(yè)講師的角色定位二.成人學習的原理和特點三.有效的呈現(xiàn)
2025-02-19 14:11
【總結(jié)】內(nèi)部講師培訓(高級班)1大綱?Lesson1.講師定位與掌握需求–教學觀念的突破–內(nèi)部講師任務角色–學習如何學習–教學管理流程ADDIE–學習需求分析–內(nèi)部講師五大核心能力?Lesson2.教學準備與表達技巧–教學前的四大準備–上臺表達常見的問題–
2025-02-19 14:21
【總結(jié)】廣州航天海特系統(tǒng)工程有限公司內(nèi)部講師管理辦法為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立公司內(nèi)部培訓講師管理體系。一、講師團隊構(gòu)成講師來源:一是各部門管理人員;二是各部門業(yè)務精英或基層員工有志愿加入講師團的成員。團隊構(gòu)成:儲備講師、初級講師、中級講師、高
2025-04-08 13:14
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】10廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上
2025-04-09 00:12
【總結(jié)】內(nèi)部講師培訓管理辦法(試行稿)??總??則一、目的為進一步提高員工崗位業(yè)務技能,充分利用公司內(nèi)部資源,使公司的各類業(yè)務知識和專業(yè)技能在公司內(nèi)進行傳播,以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術和管理人才,特在公司范圍內(nèi)建立一支訓練有素的內(nèi)部培訓隊伍,為進一步完善內(nèi)培訓及輔導的管理,特制訂本辦法。二、職責1、人力資源部為公司培訓歸口管理部
2025-05-29 21:45
【總結(jié)】....2010年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案人事管理部1、現(xiàn)有內(nèi)部講師分析(1)講師授課能力:現(xiàn)有內(nèi)部講師授課停留在“能講課”階段,但“會不會講課”、“講課效果好不好”、“學員是否滿意”等這些都無法量化進
2025-04-25 00:29
【總結(jié)】PMC內(nèi)部講師體系建設 內(nèi)部講師大多由員工兼職,也有退休返聘或臨近退休的高管或?qū)<覔螌B氈v師,用以發(fā)揮余熱。建立專門培訓部門或企業(yè)大學的公司,一般會專門配備專業(yè)的內(nèi)部講師,這些講師既可以來自內(nèi)部熟...
2024-11-19 05:34
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】1XXXX公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設內(nèi)部兼職師資隊伍,廣泛開展員工培訓工作,營造全員學習氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部培訓講師的管理。第二章管理職責第三條人力資源部是內(nèi)
2024-09-13 17:11
【總結(jié)】為培育公司教育訓練所需之內(nèi)部講師人才,使專業(yè)及技朮經(jīng)驗得以傳承,規(guī)范內(nèi)部講師管理,明定內(nèi)部講師之資格、甄選程序及權利義務,特制定本細則。;、晉級考核;;對講師所授課程進行評估;,講師授課時數(shù),講師授課達標率等信息;。門內(nèi)部講師;;,并進行跟蹤評估;將部門內(nèi)部講師的授課計劃
2024-12-16 09:57
【總結(jié)】專業(yè)責任實效經(jīng)濟立白日化有限公司內(nèi)部講師系列課程企業(yè)培訓師基礎知識專業(yè)責任實效經(jīng)濟一、職業(yè)道德基本常識二、職業(yè)培訓政策法規(guī)解讀三、經(jīng)濟學基本常識四、教育培訓基本常識
2024-12-08 01:29
2025-02-19 14:39
【總結(jié)】上海久耶供應鏈管理有限公司目錄一、講師來源 1二、任職資格 1三、講師職責 2四、講師選拔 2五、講師激勵 3 3 3六、講師考核 3 3 3一、講師來源1.各級管理層:各級管理層皆擔負有培養(yǎng)員工的責任,是內(nèi)部兼職講師的主要承擔者2.業(yè)務和技術骨干:各職能部門的業(yè)務骨干、人力資源
【總結(jié)】 內(nèi)部講師管理方法 內(nèi)部講師管理辦法提要:培訓組根據(jù)講師的配合度、教材的更新程度以及學員培訓報告書的效果評定給出20分,其中配合度占5分,教材更新5分,培訓報告書效果反饋占10分) 內(nèi)部講師管理辦...
2025-01-13 22:24