某公司內部講師培訓管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-13 21:45 本頁面
【文章內容簡介】 際授課時數(shù)，每 1 小時計為一課時，并按每 1 課時計 5 學分，年度以 100學分計為 100分。 課程開發(fā)：主要指講師開發(fā)的課程數(shù)量及可授課時數(shù)并進行試講，按每開發(fā)一項課程且可授課時數(shù)在 3 學時以下的計 10 學分，開發(fā)一項課程且可授課時數(shù)在 3— 6 學時的計 20學分，開發(fā)一項課程且可授課時數(shù)在 6 學時 — 9 學時的計 30 學分，開發(fā)一項課程且可授課時數(shù)在 9 學時以上的計 40 學分，以 100 學分計 為 100 分。 年度考評：主要以年度平均授課效果評估分（ 50%）、授課量（ 20%）、課程開發(fā)（ 20%）、工作態(tài)度（ 10%）。年度考評結果分為優(yōu)秀（ 90 分以上）、良好（ 80— 89分）、合格（ 70— 79分）和不合格（ 70分以下）四類。（具體考核表見附件） 對于年度考核評為優(yōu)秀的講師且授課量在 200 學分以上的，講師級別上晉升一級； 對于年度考核評為良好的且授課量在 150 學分以上的保持原講師級別，若連續(xù)二年評為良好且授課總量在 300 學分以上的，講師級別晉升一級； 對于年度考核評為合格，保持原講師級別；若連續(xù)二年評為合格但授課量均在 100學分以下的，講師級別則下降一級。 對于評為不合格的，原講師級別下降一級，連續(xù)二年評為不合格的，取消講師資格。 若講師在授課效果評估中，連續(xù)三次評為不合格的，則直接取消其內部講師資格。 四、內部講師待遇 為鼓勵公司內部優(yōu)秀員工承擔內部講師的工作，并認真、積極的完成各項工作任務，根據內部講師的級別、上課評價效果、授課時數(shù)及年度考評結果等，對內部講師進行一定的獎勵，具體如下： 對由公司層面統(tǒng)一組織安排的內部講師的培訓授課， 經人力資源部確認后，給予每個講師一定的講課津貼，具體標準如下：（元 /課時） 效果 級別 優(yōu) （ 90 分以上） 良好 （ 8090 分） 合格 （ 7079 分） 不合格
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