某公司內(nèi)部講師培訓(xùn)管理辦法-wenkub
2023-06-05 21:45:01 本頁面
【正文】 部資源，使公司的各類業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能在公司內(nèi)進(jìn)行傳播，以培養(yǎng)公司特色的專業(yè)技術(shù)和管理人才，特在公司范圍內(nèi)建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部培訓(xùn)隊伍，為進(jìn)一步完善內(nèi)培訓(xùn)及輔導(dǎo)的管理，特制訂本辦法。 第一部份 內(nèi)部講師 一、內(nèi)部講師任職條件 （一）基本條件 對公司企業(yè)文化的核心價值觀具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，愛崗敬業(yè)、品德端正； 口齒清楚，有良好的文字及口頭表達(dá)能力； 業(yè)務(wù)類、技術(shù)類課程講師要求在某一專業(yè)方向有較強(qiáng)的能力，并在該領(lǐng)域從業(yè)三年以上，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；管理類綜合課程講師要求在企業(yè)管理等方面有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并有一定的理論知識，對公司情況有一定的了解。 中級講師：能獨(dú)立開發(fā) 3 個以上項(xiàng)目的培訓(xùn)課程且具備較好的授課技巧，能對下級培訓(xùn)師進(jìn)行授課技巧的傳授，能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開授課。 二、內(nèi)部講師的選拔 和任用 對于經(jīng)理級或高級職稱的技術(shù)人員，均有義務(wù)和職責(zé)對下屬員工進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。內(nèi)部講師資格對照任職標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部組織審核后，公司統(tǒng)一發(fā)文聘任。每年進(jìn)行一次年度考評，每次授課后進(jìn)行授課效果的評估。 年度考評：主要以年度平均授課效果評估分（ 50%）、授課量（ 20%）、課程開發(fā)（ 20%）、工作態(tài)度（ 10%）。 若講師在授課效果評估中，連續(xù)三次評為不合格的，則直接取消其內(nèi)部講師資格。 內(nèi)部講師所講課內(nèi)容本是其工作職責(zé)范圍的，則不得享受上述獎勵待遇。 （其它有興趣承擔(dān)公司內(nèi)部講師的員工，可向公司人力資源部報名并提供培訓(xùn)的專 項(xiàng)內(nèi)容） 附件： 《內(nèi)部講師培訓(xùn)效果評估表》 《內(nèi)部講師年度考核表》 內(nèi)部講師授課效果評估表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)講師 課時長度 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點(diǎn) 序號 評估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評估 結(jié)果 910 89 78 7 分以下 1 課程內(nèi)容的有效性 非常有效 有效 有一定的用處 用
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