內部培訓講師管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 13:14 本頁面
【文章內容簡介】 同等條件下，內部講師優(yōu)先獲得薪酬及職級晉升機會。、培訓質量、培訓效果和培訓反饋對講師進行綜合評估，評選出優(yōu)秀講師，獲得優(yōu)秀講師稱號的講師將一次性給予其1000元的獎勵。，發(fā)放時間為課程后期跟蹤、總結考核完成后1個月內由綜合管理部負責統(tǒng)一申報與支付。（具體見附件5《培訓講師授課費用支出申請表》），為能夠掌握第一手信息，將不定期對學員進行訪談，了解內訓師的授課效果。訪談產生的結果將成為綜合管理部講師績效考評的依據(jù)，同時也可為綜合管理部進一步開發(fā)講師能力奠定基礎。附件1 內部講師推薦表填表日期： 姓名部門崗位學歷授課方向特長描述 授課經歷參加培訓經歷個人自薦理由 部門推薦意見個人簽名部門負責人簽名綜合管理部審核意見廣州航天海特系統(tǒng)工程有限公司附件2內部講師評選評估表填寫日期_____________參選對象評分項目語言表達能力（30分）邏輯思維（30分）授課技巧（40分）總 分評分人：附件3 培訓效果評估表被考核講師 所屬部門 所任職位 考核小組成員 考核日期
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