內部培訓師管理制度(編輯修改稿)
2024-08-31 14:14 本頁面
【文章內容簡介】 部關于培訓安排、課程設置、及培訓管理等方面的建議；9）未經機構培訓發(fā)展部同意，不得向外泄露授課資料及參加內外訓時接受的資料。培訓師的權利1）可優(yōu)先參加內訓和外訓，每年可享受至少4次課程相關內容的培訓機會；2）為確保培訓效果，可向培訓發(fā)展部申請購置課程相關的書籍、資料、教具等；3）在個人職業(yè)發(fā)展方面具有優(yōu)先權，主要表現(xiàn)在員工績效考核、后備干部選拔、晉升等方面。第四條 晉升辦法內部培訓師晉升制度在提高培訓師職業(yè)技能以及教學質量的同時，是促進機構培訓工作發(fā)展的一種必要而有效的手段。晉升是建立在考核基礎上，根據(jù)考核結果決定培訓師的晉升與淘汰。晉升方法1）被確定為內部培訓師滿一年后，培訓發(fā)展部反饋其一年內授課情況，包括授課課時數(shù)、每次授課評估結果及最終評審的總成績。2）培訓師根據(jù)自己年度授課情況，填寫《內部培訓講師晉升申請表》，申請晉升，報機構培訓發(fā)展部評審。晉升條件1）能按機構規(guī)定和要求完成內部授課；2）年度授課學員總評價為優(yōu)秀；3）符合欲晉升等級培訓師的資格要求；4）需報機構培訓發(fā)展部審批同意。第五條獎勵與處罰授課課酬授課課酬主要作為培訓師授課付出的補償，具體標準如下表：授課滿意度培訓師等級優(yōu)秀優(yōu)秀率90%以上良好良好率90%以上合格合格率90%以上不合格不合格率50%上初級培訓師500元/課時300元/課時200元/課時無中級培訓師800元/課時500元/課時300元/課時無高級培訓師1200元/課時800元/課時500元/課時無注：1）授課滿意度為學員對培訓師授課采用填寫培訓效果評估表的方式進行評估，由培訓發(fā)展部負責發(fā)放收集并匯總；2）以下情況不屬于發(fā)放授課課酬的范疇：a、管理層、部門負責人對本部門員工開展例行的經驗及知識分享、交流、指導；b、試講、經驗交流、其它非正式授課；c、機構為提高員工技能，組織開展的現(xiàn)場指導等多種方式的在崗培訓；d、工作職責要求的授課；e、機構安排的例行培
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