【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓工作系統地進行,通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,使之適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓原則以符合公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統性。二、培訓責任:人力資源部、各級主管、員工是
2025-08-16 14:04
【總結】培訓師資管理規(guī)定修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人10/10培訓營運管理一、 培訓師資管理規(guī)定四、 培訓經費管理規(guī)定五、
2025-04-08 22:26
【總結】內部培訓師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內部培訓師隊伍,實現內部講師管理的正規(guī)化和科學化,有效開展全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關技術和企業(yè)文化并實現知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內部考核選拔的培訓師。內部培訓師是指在公司內部選拔,經人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔公司部分培訓課程的
2025-04-08 12:45
【總結】內部培訓師管理辦法2022-06-25發(fā)布2022-07-10實施Q*******-**,A-2022-07-10前言本標準
2025-01-15 21:36
【總結】培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理
2025-04-14 10:32
【總結】1目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。2適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。
2025-04-23 07:31
【總結】更多免費資料下載請進::現將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)培訓管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實
2025-04-23 07:21
【總結】企業(yè)內部培訓師培訓技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內部的培訓。第三節(jié)有效地了解你的培訓對象。第四節(jié)如何進行培訓前的準備第五節(jié)培訓中個人培訓技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結時間安排
2025-04-06 01:53
【總結】21/21內部審計工作管理制度(試行)1總則2內部審計組織機構3內部審計機構的職權4內部審計工作的范圍5內部審計人員6內部審計工作的程序7附則附件:審計文書格式1總則為適應新奧集團經營管理的需要,健全內部經濟監(jiān)督機制,保證集團公司財產的安
2025-04-19 02:49
【總結】1內部兼職培訓師管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本單位的培訓管理,加強內部兼職培訓師(以下簡稱“內訓師”)隊伍建設,實現培訓資源有效利用,提高培訓的效率和質量,特制定本辦法。第二條本辦法所稱內訓師是指兼職承擔單位內培訓和課程開發(fā)仸務的本單位正式人員,按工作性質
2024-09-07 04:54
【總結】培訓部管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內部培訓和外派培訓;內部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓;按培訓教育推廣強度分為普及教育、選擇性教
2024-09-13 09:32
【總結】......附件:xx快遞培訓管理制度(試行)第一章總則第一條目的為實現公司的發(fā)展目標,提升員工素質,提高崗位達標率,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解;通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能
2025-04-17 04:44
【總結】,通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,使之適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓原則以符合公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統性。二、培訓責任:人力資源部、各級主管、員工是培訓工作的主要參與人,承擔著相應的責任。(一)人力資源部的責任:人力資源部是公司培訓工作的規(guī)劃和組織
2025-04-23 05:09
【總結】公司內部培訓師管理規(guī)章制度 公司內部培訓師管理規(guī)章制度 一、目的 為了建立公司內部培訓師隊伍,實現內部講師管理的正規(guī)化和科學化,有效開展全員培訓并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承公司相關技術和公司文化并實現知識共享,特制定本管理辦法?! 《?、適用范圍 本制度適用于公司內部考核選拔的培訓師?! 炔颗嘤枎熓侵冈诠緝炔窟x拔,經人力資源部考核其資歷、教
2025-08-03 00:09
【總結】1總則為使公司的員工培訓工作長期穩(wěn)定統一和規(guī)范地進行,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。培訓的目的在于開發(fā)公司人力資源,提高員工素質,激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能,從而與企業(yè)共同成長。本制度中的培訓是指公司員工在特定的場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質的活動。
2025-08-05 02:36