培訓(xùn)師資格管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 000元l ，與專業(yè)或管理密切相關(guān)的核心課程l 80%以上人對(duì)課程內(nèi)容滿意，70%以上人對(duì)授課技巧滿意l 全新內(nèi)容的課程開發(fā)1000元l （含）以下，與專業(yè)或管理密切相關(guān)的核心課程l 80%以上人對(duì)課程內(nèi)容滿意，70%以上人對(duì)授課技巧滿意l 原有課程重新開發(fā)，內(nèi)容有重大改革500元l 核心課程但無法達(dá)到以上滿意度l 非核心課程且80%以上人對(duì)課程內(nèi)容滿意，70%以上人對(duì)授課技巧滿意l 原有課程重新開發(fā)，內(nèi)容有較大改革課程效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)簡要說明評(píng)估檔次很滿意滿意一般不滿意課程內(nèi)容針對(duì)性很強(qiáng)，理論與實(shí)用性結(jié)合緊密，學(xué)員收獲很大針對(duì)性好，易于理解，具有一定的指導(dǎo)意義，學(xué)員有收獲針對(duì)性和實(shí)用性不足，課程指導(dǎo)意義不夠，收獲少其它情況授課技巧表達(dá)清晰生動(dòng)，善于運(yùn)用授課工具，與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)表達(dá)清晰，能與學(xué)員互動(dòng)表達(dá)一般，與學(xué)員沒有互動(dòng)其它情況四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定1. 目的為了規(guī)范 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用和支出，加強(qiáng)培訓(xùn)帳務(wù)管理，提升培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的價(jià)值創(chuàng)造率，促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)良性發(fā)展，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍適用于集團(tuán)總部，各一線公司遵照?qǐng)?zhí)行。3．職責(zé) 集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)組的職責(zé)：；、進(jìn)行培訓(xùn)登記；,向人力資源總經(jīng)理提交相關(guān)報(bào)告。 集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理的職責(zé):；；。 各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：；、使用培訓(xùn)預(yù)算。 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部的職責(zé)： ，審核培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、平衡費(fèi)用支出；；。4.指引內(nèi)容 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的額度：根據(jù)職員工資總額/%記提 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理的基本原則:初期預(yù)算、季度結(jié)算、嚴(yán)格支出、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定有效使用。 集團(tuán)內(nèi)各公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行自行管理。各一線公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由各公司自主支出，相關(guān)使用情況報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。
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