【總結】,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務吧收入、洗衣費、賠償金及雜項(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2025-11-03 19:34
【總結】1目的工程項目校審工作是設計過程中不可缺少的環(huán)節(jié),是保證設計質量的重要環(huán)節(jié),為確保和促進工程設計質量、安全性能、經(jīng)濟合理性,使其符合相關的規(guī)程、標準的要求,特制訂此規(guī)定;為了不斷改進設計水平,提高設計圖紙、技術文件的設計質量,向業(yè)主提供安全、可靠、質優(yōu)、經(jīng)濟的工程項目設計文件,特制定本規(guī)定。2范圍適用于本公司所有工程項目設計文件的校審管理。
2025-08-05 16:57
【總結】檬井小學2021年秋季學期學校后勤管理制度學校后勤工作是學校工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障,服務于教學工作,根據(jù)我校實際特制定以下后勤工作管理制度:一、經(jīng)費管理1、會計每月對學校的帳務結算一次,結算情況按上級有關部門要求,并將結算結果送校長、財審小組、教代會審閱。2、出納在每月結算時現(xiàn)金要與會計帳目相符合,要出示余額(現(xiàn)金或存
2025-04-23 00:35
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】第一篇:校產維護管理制度 校產維護管理制度 校舍是學校教育教學活動的重要場所,為了確保教育教學工作的正常進行,特制定本制度。 一、總務處要定期對辦公室、教室、實驗室、宿舍、餐廳等校舍的所有房屋的...
2025-10-06 11:35
【總結】學校校產管理制度 為了規(guī)范學校的資產管理,貫徹勤儉辦校,堅持少花錢,多辦事,辦好事的原則,進一步管理好校產,提高使用效率,防止損壞,杜絕事故,,特制定本制度。 一、校產管理的原則: 1、全校校產...
2025-10-30 03:30
2025-10-30 06:20
【總結】 校衛(wèi)隊安全管理制度 1、校衛(wèi)隊在學校安全領導小組領導下負責校內的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護工作。 2、平時負責對校內的日、夜巡邏,節(jié)假日搞好護校工作。 3、不定...
2025-11-08 05:38
【總結】第一篇:校青協(xié)管理制度 上饒師范學院青年志愿者協(xié)會 上饒師范學院 青年志愿者協(xié)會管理制度 第一章總則 ,由上饒師范學院青年志愿者協(xié)會理事會根據(jù)本校特色制定。 。。 第二章財務制度 。外...
2025-11-10 01:54
2025-10-29 22:00
2025-10-30 01:50
2025-10-30 02:35
2025-10-30 12:01
【總結】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 01:23
【總結】(一)職能概述**賓館隸屬于太平灣發(fā)電廠實業(yè)總公司下屬一家三星級賓館。賓館始建于一九九四年,一九九七年四月二十五日正式營業(yè),,共有客房62間,其中標準間為51間、套房4間、普房4間、大床房3間,共有床位125張;有大、中、小三個會議室、餐廳包房10間、大廳1個、小型餐廳1個,共能接納300人同時進餐。賓館現(xiàn)有電廠職工12名,分布在賓館的管理崗位??偨?jīng)理1名、辦公室主任1名(兼餐
2025-04-09 00:59