企業(yè)福利彈性化設(shè)計-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 2頁 共 4頁 項如經(jīng)確定就不能留用。此制的優(yōu)點(diǎn)是福利帳戶的錢免繳稅，相對等增加凈收入，所以對員工極有吸引力，不過行政手續(xù)較為繁瑣。 “福利套餐型”是由企業(yè)同時推出不同的“福利組合”，每一個組合所包含的福利項目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來的 A 餐、 B餐一樣，食客只能選其中一個套餐，而 不能要求更換餐里面的內(nèi)容。在規(guī)劃此種彈性福利制時，企業(yè)可依據(jù)員工群體的背景 (如婚姻狀況、年齡、有無眷屬、住宅需求等 )來設(shè)計。 “選高擇抵型”福利計劃一般會提供幾種項目不等、程度不一的“福利組合”給員工做選擇，以組織現(xiàn)有的固定福利計劃為基礎(chǔ)，再據(jù)以規(guī)劃數(shù)種不同的福利組合。這些組合的價值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個價值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來支付其間的差價。如果他的挑選的一個價值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其間的差額。 三、彈性福利制 的優(yōu)缺點(diǎn)比較 對企業(yè)而言，采用彈性福利制有一定的益處，但是也有一定的弊端，并不是每一個企業(yè)都能適用，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)靈活運(yùn)用。因此，每個公司都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查其福利制度的激勵作用，以正面和負(fù)面加以分析。 彈性福利制的優(yōu)劣勢比較表 比較 維度 彈性福利制的優(yōu)越性 彈性福利制現(xiàn)存的問題 員 工 ? 員工可根據(jù)自己的情況，選擇對自己最有利的福利。 ? 由企業(yè)所提供的自我控制，對員工具有激勵作用。 ? 可以改善員工與企業(yè)的關(guān)系。 ? 部分員工在選擇福利項目時未仔細(xì)考慮或只看近利，以致于選擇了不實(shí)用的福利項目。 企 業(yè) ? 彈 性福利制通常會在每個福利項目之后標(biāo)示其金額，這樣可以使員工了解每項福利和成本間的關(guān)系，讓員工有所珍惜，并方便雇主管理和控制成本。 ? 可減輕福利規(guī)劃人員的
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