【總結(jié)】放飛夢(mèng)想,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航----我為XX?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究牛是中國(guó)人最喜愛(ài)的動(dòng)物之一,古往今來(lái)人們對(duì)牛任勞任怨、不辭艱辛等贊美之詞頻頻。所以牛也成為了“勤奮、踏實(shí)、低調(diào)、沉
2024-08-15 16:37
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過(guò)程中主要亮點(diǎn)?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對(duì)我們構(gòu)成威脅
2024-08-15 08:02
【總結(jié)】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標(biāo)?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時(shí)?一
2024-08-15 16:38
【總結(jié)】TankertankerDesign前線營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的績(jī)效考核制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究TankertankerDesign營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)1、基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)KPI獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)=平臺(tái)系數(shù)×保費(fèi)繼續(xù)率系數(shù)(1)平臺(tái)系數(shù)與營(yíng)業(yè)區(qū)實(shí)際達(dá)成的營(yíng)銷(xiāo)月均標(biāo)保相關(guān)。獲得營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)績(jī)效的前提是營(yíng)銷(xiāo)月均標(biāo)?!?0萬(wàn)元。
2024-08-15 17:02
【總結(jié)】--1周單元經(jīng)營(yíng)進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒(méi)有檢查的工作安排是無(wú)效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁矗悄阕粉櫴裁此艜?huì)做什么?控制過(guò)程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過(guò)追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2024-08-15 16:59
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??產(chǎn)說(shuō)會(huì)能給我們帶來(lái)什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說(shuō)會(huì)的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??組織銷(xiāo)售的一種方式?公司、團(tuán)隊(duì)以集體的形式來(lái)體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)?量販?zhǔn)戒N(xiāo)售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無(wú)論是區(qū)域?qū)?chǎng)還是個(gè)
2024-08-15 16:44
【總結(jié)】--1善用保單存折效果好-----保單體檢出業(yè)績(jī)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2我們知道,曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)的人對(duì)于保險(xiǎn)的接受程度和保險(xiǎn)意識(shí)都比較強(qiáng)。
2024-08-12 21:41
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式與執(zhí)行原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言執(zhí)行啟蒙當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題從英雄式機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)走向戰(zhàn)略化驅(qū)動(dòng)圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力打造執(zhí)行力制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究執(zhí)行的啟蒙知識(shí)——認(rèn)識(shí)世界的第一次啟蒙
2024-08-15 16:56
【總結(jié)】第八章保險(xiǎn)公司學(xué)習(xí)目標(biāo)了解保險(xiǎn)及保險(xiǎn)公司的發(fā)展。掌握保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作。掌握保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的內(nèi)容及其發(fā)展。了解我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)。第一節(jié)保險(xiǎn)及保險(xiǎn)公司的發(fā)展一、保險(xiǎn)的含義二、現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)的形成與發(fā)展(一)現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)的形成
2025-05-09 22:13
【總結(jié)】審慎調(diào)查報(bào)告永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司審慎調(diào)查報(bào)告永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢部2020年12月審慎調(diào)查報(bào)告永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司序言根據(jù)海航集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海航)的委托,我們對(duì)永安財(cái)產(chǎn)
2024-08-15 00:36
【總結(jié)】1--人力追蹤小結(jié)細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)提高效率制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2大綱加大組訓(xùn)的人力考核力度,提高積極性1優(yōu)化報(bào)表,提高決策依據(jù)2分階段追蹤,確保效果3有的放矢,事半功倍43支公司任務(wù)重、壓力大且
2024-08-15 16:57
【總結(jié)】-1職前教育階段介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2銜接教育崗前培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查職前教育考證輔導(dǎo)技能進(jìn)修新人育成體系-3課程大綱?階段特點(diǎn)?教學(xué)目標(biāo)?課程說(shuō)明?培訓(xùn)操作10(1)
2024-08-15 16:25
【總結(jié)】綜合開(kāi)拓培訓(xùn)材料平保泉州中心支公司課程目錄:1、《基本法》對(duì)綜合開(kāi)拓的政策2、綜合開(kāi)拓對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的引導(dǎo)3、綜合開(kāi)拓團(tuán)險(xiǎn)和產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品介紹、集團(tuán)對(duì)綜合開(kāi)拓的定位平安保險(xiǎn)是集產(chǎn)、壽、證、投為一體的綜合性金融服務(wù)集團(tuán)。綜合開(kāi)拓是充分利用各系列客戶資源優(yōu)勢(shì),為客戶提供
2024-12-31 22:25
【總結(jié)】-1新人育成會(huì)議——區(qū)部經(jīng)理我們要做換羽新生的老鷹-2目錄第一部分:新人育成培訓(xùn)體系概述第二部分:輔導(dǎo)主管如何做好新人育成-3專業(yè)方能生存!系統(tǒng)方能高效!分享觀念一-4分享觀念二不僅是要做什么而且要限制不能做什么——邁
2025-05-10 02:40
【總結(jié)】----個(gè)險(xiǎn)渠道標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理體系一、標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理概述標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理是對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程的管理,它追求的是營(yíng)銷(xiāo)員銷(xiāo)售活動(dòng)質(zhì)與量的提高,是主管管理屬員實(shí)施輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法和依據(jù),是增強(qiáng)公司管理能力和提高業(yè)務(wù)內(nèi)含價(jià)值的一套管理體系?;顒?dòng)管理的狀況是評(píng)價(jià)一個(gè)營(yíng)業(yè)單位銷(xiāo)售能力強(qiáng)弱的標(biāo)志。它是組織、業(yè)績(jī)發(fā)展的根基,也是專業(yè)化工作的基礎(chǔ)。它作
2024-08-15 17:10