【總結】中國人壽保險股份有限公司ChinaLifeInsuranceCompanyLimited--1討論議題第一部分業(yè)績回顧第二部分業(yè)務概覽第三部分全年展望中國人壽保險股份有限
2025-08-06 18:58
【總結】--1活動量管理賓麗華--2從團隊角度來看,團隊成員活動率決定團隊優(yōu)劣;從個人角度出發(fā),活動量是“生存”的基礎!--3壽險營銷管理的種類?目標管理?指標管
2025-05-10 04:16
【總結】活動量管理課程目錄?理念篇營銷現(xiàn)狀分析什么是活動量管理活動量管理的作用及意義如何有效推動活動量管理?實戰(zhàn)篇差勤管理大早會、二次早會訓練、拜訪增員、簽單?角色篇第一部分:理念篇一、
2025-01-18 12:02
【總結】太平人壽保險如何利用活動管理手冊推動活動量管理教育培訓部:易華我們是四處游走的魚,還是逐漸滲透的一滴油?狩獵式的經(jīng)營,還是養(yǎng)殖式經(jīng)營?啟示先做標準的,再做個性的.活動手冊填制現(xiàn)狀:1.填寫沒有統(tǒng)一標準,隊員權當筆記本使用.隨意性較大.2.客戶沒有進行等級評分,沒法進行分類管理.3.沒有月度目標設定,無法
2025-08-06 12:09
【總結】第一篇:保險公司團體保險團險業(yè)務活動量管理暫行規(guī)定 團險業(yè)務活動量管理暫行規(guī)定 (2011年) 為了規(guī)范各單位銷售行為,強化追蹤和輔導,打造團險業(yè)務長遠發(fā)展的基礎,特在團險渠道推行活動量管理,望...
2024-11-18 22:50
【總結】主管月度收入分析制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究分析鐘主管收入中最多的項目是管理津貼中的直管津貼(8981元)鐘主管收入中管理津貼和團隊績效兩個項目都還有成長空間主要團隊架構工具1-收入分析表(XX-XX-XX處經(jīng)理)制
2025-08-06 17:16
【總結】活動量管理與活動量管理工具2023年6月6日活動活動量活動量管理活動量管理工具不是玩笑!從小我就知道,只要我努力學習我就會上大學做碩士、博士成為科學家……可是每當我拿起書的時候,腦海里總是揮不去肆意玩樂的念頭,于是……結果…!其實我知道如果我能夠強迫自己一天做到3訪,我一定會做的非常優(yōu)秀,我
2025-01-16 05:45
【總結】1績效管理與KPI分析企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2步驟一、描述績效表現(xiàn)與既定目標間的差異步驟二、這些差異真的很重要嗎?步驟三、是因為缺乏技巧或技巧不足才造成差異?步驟四、造成差異的原因是技巧上或是心態(tài)上?步驟五、提出解決方案步驟六、擬
2025-08-06 15:43
【總結】1--人力追蹤小結細分數(shù)據(jù)提高效率制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2大綱加大組訓的人力考核力度,提高積極性1優(yōu)化報表,提高決策依據(jù)2分階段追蹤,確保效果3有的放矢,事半功倍43支公司任務重、壓力大且
2025-08-06 16:57
【總結】營銷部?萬一網(wǎng)制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?--此處添加公司信息22020年3月25日內(nèi)勤會議流程(上午8:40-11:40)?各分公司、機構業(yè)務匯報?營銷部3月份工作匯報?培訓部3月份工作匯報?周總
2025-06-07 09:10
2025-01-14 05:12
【總結】管理人員如何開展團隊練兵?中介代理部-1-\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\FinancialInstitutions\AsiaFIG\Clients\China\ChinaLife\presentation\RFPJan2020\Reanization-Jan092020-12:26/1課程
2025-08-05 18:49
【總結】--1如何有效進行活動量管理--2活動量管理活動量管理的定義業(yè)務員層面:業(yè)務員對于一段時間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標,并按計劃付諸行動,記錄實際結果,進而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務主管對于所轄業(yè)務員的市場營
2025-08-06 11:49
【總結】企業(yè)法律公告?近日,發(fā)現(xiàn)個別論壇大量上傳企業(yè)上的資料,企業(yè)管理資源網(wǎng)上的資料有的是由網(wǎng)站工作人員自行制作,有的是由工作人員收集整理修改,還有的是網(wǎng)站出費用交由他人制作,網(wǎng)站對這些資料享有知識產(chǎn)品保護,未經(jīng)允許,私自上傳到其它網(wǎng)站或者論壇,屬侵權行為。?至今為止,已經(jīng)有三家網(wǎng)站涉嫌對企業(yè)侵權,其中兩家網(wǎng)站安心保險網(wǎng)和橋梁保
2025-08-05 16:09
【總結】--1優(yōu)秀營銷后臺人員的三項核心要求制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2數(shù)據(jù)(data)分析(Analysis)建議(suggestion)我們的核心價值?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3營銷業(yè)
2025-08-03 21:41