如何有效進(jìn)行活動量管理15頁ppt-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專門輔導(dǎo) ? 為下周訂目標(biāo) ? 檢查上一天活動 情況（主任每天 填寫拜訪量和建 議書量） ? 個(gè)別輔導(dǎo) ?組員未出單分析表 ?周活動量管理卡（承諾表） ?周目標(biāo)追蹤表 ?工作日志 ?準(zhǔn)主顧卡 ?V/P板 11 周活動量管理的核心步驟 —— 二次早會 ? 檢查 V/P量，上墻管理，填寫業(yè)績板 ? 業(yè)務(wù)研討，針對常見問題研討解決 ? 對績差人員，一對一個(gè)別輔導(dǎo) ? 激勵(lì)，每周五公布激勵(lì)方案 程 序 內(nèi) 容 執(zhí)行人 第一步 第二步 第三步 第四步 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)主管 主管、準(zhǔn)主任 部經(jīng)理、組訓(xùn) 12 小組業(yè)績板的樣板 姓名 第一周 第二周 總
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