如何有效進(jìn)行活動量管理15頁ppt-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 11:49本頁面
【導(dǎo)讀】動，記錄實際結(jié)果，進(jìn)而評估自己技能成熟度，尋求改善工作績效的支援的一種管理方法。的績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。將有效人均件數(shù)提高到每周1件，每月4件。將活動率從70%提高到90%. 不完成任務(wù)，堅決不收工！客戶休息正是我們工作的最佳時機，周一夕會（周會）。檢查V/P量，上墻管理，填。業(yè)務(wù)研討，針對常見問題研。對績差人員，一對一個別輔。激勵，每周五公布激勵方案。為充分利用周六、周日時點激勵時間一般。從周五——周一下午。獎勵方式：1、能發(fā)獎品就不吃飯；周活動量管理的堅定執(zhí)行者必須是營業(yè)組主任。每周五的時點激勵是業(yè)務(wù)推動的潤滑劑
【正文】 了解 人生五大問題 ?預(yù)約送建議書 時間 ?不出單 ?不足千元 的小單 ?不持續(xù) 14 周活動量管理的潤滑劑 —— 時點激勵 ? 為充分利用周六、周日時點激勵時間一般從周五 —— 周一下午。 ? 獎勵對象：凡舉績者（ 2020元以上）都可有獎。 ? 獎勵方式： 能發(fā)獎品就不吃飯； 能吃飯就不去旅游。 控制費用可抽獎。 15 總 結(jié) 活動管理之核心：周活動量管理 ? 周活動量管理的堅定執(zhí)行者必須是營業(yè)組主任 ? 足夠的建議書量決定著活動率和有效人均件數(shù) ? 每周五的時點激勵是業(yè)務(wù)推動的潤滑劑 16 只要過程控制得好 結(jié)果一定好！ 謝謝大家！
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