【導讀】一個團隊業(yè)績的好與壞,關鍵在于活。同樣一名業(yè)務人員在拜訪的過程中,如。生有效的拜訪結果.入司-----05年,每年新單收入。06年07年新單收入3—4萬元。好記性不如爛筆頭。沒有記錄,就沒有發(fā)生。隨時記錄每一次銷售活動的細節(jié)。睡前總結當日計劃執(zhí)行情況,完善記錄,制訂。每周末做周總結和下周計劃,目標大于方法。孫桂芳經(jīng)理通過活動日志的管理每天給自。在每個季度的第一個月必須達標.每個月。之前必須破零(期交),中間10天為沖刺,后10天為下月做準備積累客戶.原來孫經(jīng)理的每月新傭加續(xù)傭不低于。每天二早過后孫經(jīng)理會根據(jù)昨晚的計劃。孫經(jīng)理每月的短險都不低于3000元的卡單。剛開始誰的專業(yè)知識都不豐富,都是從展業(yè)。現(xiàn)在每個行業(yè)都講售后服務尤其是我們保險行業(yè)。所以短險的理賠多又快,我最多一個月理賠過7. 高績效人員拜訪量增大。對低級效人員有了一定的促動。產(chǎn)說會參加的人員越來越多。第十次電話后見面……優(yōu)質(zhì)轉介紹名單!添加名單,完善信息,補充計劃。