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制勝秘笈活動量推廣案例教程課件(22頁)-管理案例(已修改)

2024-09-04 10:28 本頁面
 

【正文】 1 2 ? 一個團隊業(yè)績的好與壞,關鍵在于活動量,只要做好了活動量,團隊的業(yè)績不成問題 . ? 同樣一名業(yè)務人員在拜訪的過程中 ,如果不能合理的管理時間、管理客戶、 管理資料、管理工作行為 ,就不可能產生有效的拜訪結果 . 3 活動量是最可依賴的 —— 技巧 活動管理是最科學的 —— 手段 活動管理工具是最好使用的 —— 工具 4 近幾年傭金的收入 ?入司 05年 ,每年新單收入 2— 3萬元 ? 06年 07年新單收入 3— 4萬元 ? 08年新單收入 6萬元多 5 活動日志,致勝法寶 一. 月度計劃與總結本 二. 工作日志本 三. 客戶檔案本 6 活動日志,是對個人行銷生涯的 記錄 ?好記性不如爛筆頭 ?沒有記錄
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