【總結】目標管理與銷售活動量管理課程目標通過課程掌握異議處理技巧和方法,并熟記常見產品銷售異議案例,要求學員達到演練通關合格。課程大綱目標管理1活動量管理2目標管理15?目標管理的重要性?報數游戲?問題:出租車最危險是在什么時候?6?目標管理的重要性?
2025-02-22 11:55
【總結】“御蓯蓉”案例研究奧美整合傳播集團2020年12月背景?傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論認為“腎臟是健康之本”?御蓯蓉是北京大學研發(fā)的中草藥腎臟滋補飲品?95年御蓯蓉定位為“性功能調節(jié)產品”在北京上市失敗?基于對御蓯蓉補腎功效的信心,客戶意欲在廣州/重慶/南寧重新上市
2024-08-19 09:33
【總結】第一篇:團險銷售活動量管理辦法 **深圳分公司團險銷售部活動管理 試行辦法 為促進深分團體險直銷業(yè)務發(fā)展,規(guī)范團險業(yè)務人員的業(yè)務活動,提高業(yè)務人員的工作效率和效能,我部以專業(yè)化銷售流程為主線設計...
2024-11-18 23:13
【總結】課程大綱?活動量管理?陪同拜訪活動量管理的重要性作為主管,我們?yōu)槭裁匆龌顒恿抗芾砟兀课覀兊慕M員有沒有這種情況?月初覺得沒問題—輕松一刻,無拜訪無積累?月中覺得沒關系—輕踩油門,偶爾拜訪難出單?月末實在沒辦法—負重難上山,急于促成難結果LIMRA對各
2024-08-15 16:31
【總結】客戶投訴處理及案例分析Page1內容1.如何理解客戶投訴2.處理客戶投訴的基本程序及注意事項3.客戶滿意服務的過程4.典型案例探討Page2如何理解客戶投訴?投訴客戶是信任公司的人?客戶的投訴是送給公司最好的禮物?客戶投訴指明了公司前進的方向、改善運作的平臺?妥善處理客戶投訴,
2024-08-19 09:46
【總結】活動量管理主任晉升培訓2課程大綱一、課程導入二、活動量管理的重要性三、活動量管理的關鍵點四、活動量管理工具解析五、課程總結3課程大綱一、課程導入二、活動量管理的重要性三、活動量管理的關鍵點四、活動量管理工具解析五、課程總結4小蘋早上慌慌忙忙到了公司,差點遲
2024-12-31 22:24
【總結】--1有效控制銷售活動——活動量責任額制度--2一、問題點生產性的銷售人員低,呈現兩項顯著的特性:(1)他們也渴望高的銷售目標——因為銷售人員生產性目標訂的都較高(2)銷售目標無法達成,一定有其障礙和原因。低生產性的原因和無法達成高生產性的障礙可歸結于活動的不足。-
2024-08-18 16:10
【總結】采納產品公關推廣案例介紹——即原生態(tài)啤酒上市公關推廣活動策劃案青島啤酒第二屆狂歡節(jié)重案——GP英倫皇室內衣西安上市公關推廣活動策劃案英國皇家衛(wèi)隊派發(fā)英雄帖A1軟文炒作2公關活動3媒體報道與廣告4終端建設引起公眾關注,進行形象傳播,獲得目標人群的信
2024-12-08 12:34
【總結】KOMPASS推廣案例來自歐洲服務世界康帕斯網站首頁搜索關鍵詞通過關鍵詞索引的關鍵詞廣告搜索產品分類索引的產品名片展示公司形象,影響目標客戶搜索不同產品時出現的關鍵詞廣告和名片廣告供應商列表——比肩全球知名企業(yè)康帕斯公司登錄-企業(yè)的國際護照主要產品圖片展示—吸引
2025-05-07 22:02
【總結】景區(qū)營銷案例臨邛古城推廣策劃2022年中國3G在繼續(xù)推進,三網融合已啟動。目錄合作概述1項目名稱2階段工作內容3整體效果預估42022年中國3G在繼續(xù)推進,三網融合已啟動。合作概述■臨邛古城全面打開市場,吸引更多的旅游愛好者前來觀光旅游,以全新的理念與優(yōu)質的服務,完善的配套設施相結合,力爭在旅游
2025-05-12 08:41
【總結】-本資料來自-1大華集團借殼上市案例分析報告借殼失敗——何處棲身?報告人員:2020年4月15日分析師大華集團代表人大連金牛代表人YOURSITEHERELOGOFighting21.事件回放2.事件分析
2024-08-19 09:56
【總結】禮奉尊者·鑒真品味?經典創(chuàng)作之迷你沱:每天的微笑從喝一粒開始,特種紙精制外盒,在新的一年,將是企業(yè)對女性員工的最貼心的祝福。?強檔價值:98元、198元、298元三種價格檔次任您選擇。?金典創(chuàng)作之花前飲:今日花前飲,甘心醉數杯,茗香一盞間,盡是伯牙憶子期。菊花和普洱的經典結合。唯美的外觀。點燃女性朋友對生
2025-05-01 23:26
【總結】--1活動量管理賓麗華--2從團隊角度來看,團隊成員活動率決定團隊優(yōu)劣;從個人角度出發(fā),活動量是“生存”的基礎!--3壽險營銷管理的種類?目標管理?指標管
2025-05-10 04:16
【總結】——生命人壽銀行保險中心銀保培訓部———如何進行活動量管理——生命人壽銀行保險中心銀保培訓部——?開口量不足?月人均新單件數較低?人均產能低?舉績時間不平均?業(yè)績不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結果而忽視過程——生命人壽銀行保險中心銀保培訓部
2025-01-05 14:29
【總結】主講:劉紅紀我們的現狀?儲備準客戶名單:少于15個以下?月人均新單:1-2件?人均產能低下,單件保費低?增員難,流失率較高?團隊氛圍士氣低原因只有一個:活動量對于業(yè)務員的意義活動量是什么?活動量是指見客戶的次數把屬于自己的錢拿回來活動量是什么?業(yè)務
2025-01-08 18:35