制勝秘笈活動(dòng)量推廣案例教程課件(22頁(yè))-管理案例(參考版)

【摘要】--1--2?一個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的好與壞，關(guān)鍵在于活動(dòng)量，只要做好了活動(dòng)量，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不成問(wèn)題.?同樣一名業(yè)務(wù)人員在拜訪的過(guò)程中,如果不能合理的管理時(shí)間、管理客戶、管理資料、管理工作行為,就不可能產(chǎn)生有效的拜訪結(jié)果.--3活動(dòng)量是最可依賴的——技巧活動(dòng)管理是最科學(xué)的——

2024-08-23 10:28

業(yè)務(wù)活動(dòng)量推廣案例人物培訓(xùn)ppt教材(22頁(yè))-管理案例(參考版)

【摘要】-1-2?一個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的好與壞，關(guān)鍵在于活動(dòng)量，只要做好了活動(dòng)量，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不成問(wèn)題.?同樣一名業(yè)務(wù)人員在拜訪的過(guò)程中,如果不能合理的管理時(shí)間、管理客戶、管理資料、管理工作行為,就不可能產(chǎn)生有效的拜訪結(jié)果.-3活動(dòng)量是最可依賴的——技巧活動(dòng)管理是最科學(xué)的——手段

2024-08-23 11:06

銀行保險(xiǎn)活動(dòng)量管理報(bào)告講解課件ppt(22頁(yè))-銀行保險(xiǎn)(參考版)

【摘要】-1企業(yè)法律公告?近日，發(fā)現(xiàn)個(gè)別論壇大量上傳企業(yè)上的資料，企業(yè)上的資料有的是由網(wǎng)站工作人員自行制作，有的是由工作人員收集整理修改，還有的是網(wǎng)站出費(fèi)用交由他人制作，網(wǎng)站對(duì)這些資料享有知識(shí)產(chǎn)品保護(hù)，未經(jīng)允許，私自上傳到其它網(wǎng)站或者論壇，屬侵權(quán)行為。?至今為止，已經(jīng)有三家網(wǎng)站涉嫌對(duì)企業(yè)侵權(quán)，其中兩家網(wǎng)站安心保險(xiǎn)網(wǎng)和橋

2024-08-18 16:04

活動(dòng)量管理與活動(dòng)量管理工具(參考版)

【摘要】活動(dòng)量管理與活動(dòng)量管理工具2023年6月6日活動(dòng)活動(dòng)量活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理工具不是玩笑！從小我就知道，只要我努力學(xué)習(xí)我就會(huì)上大學(xué)做碩士、博士成為科學(xué)家……可是每當(dāng)我拿起書的時(shí)候，腦海里總是揮不去肆意玩樂(lè)的念頭，于是……結(jié)果…！其實(shí)我知道如果我能夠強(qiáng)迫自己一天做到3訪，我一定會(huì)做的非常優(yōu)秀，我

2025-01-18 05:45

團(tuán)體保險(xiǎn)活動(dòng)量管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】1?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2什么是活動(dòng)管理通過(guò)銷售活動(dòng)管理工具的運(yùn)用對(duì)銷售活動(dòng)進(jìn)行有效的組織和規(guī)劃從而養(yǎng)成日日拜訪、月月達(dá)成的好習(xí)慣穩(wěn)定并提高生產(chǎn)力。計(jì)劃性經(jīng)營(yíng)科學(xué)化管理3活動(dòng)管理的好處對(duì)業(yè)務(wù)員而言：?客戶增

2025-05-12 10:10

銀行保險(xiǎn)活動(dòng)量管理經(jīng)典培訓(xùn)課件12頁(yè)-銀行保險(xiǎn)(參考版)

【摘要】--1活動(dòng)量管理制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2?——活動(dòng)力——?失敗的頭號(hào)原因就是不夠努力。想想看，要多少?gòu)堖x票，才能將一個(gè)政客送上政壇？要接觸過(guò)多少出版商，一位作家才得以有機(jī)會(huì)發(fā)表他的新作？要做多少次拜訪，一個(gè)業(yè)務(wù)員才能達(dá)到他的業(yè)績(jī)目標(biāo),所

2024-08-18 16:04

保險(xiǎn)公司活動(dòng)量管理69頁(yè)(ppt69頁(yè))(參考版)

【摘要】活勱管理?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程目標(biāo)1.業(yè)務(wù)員活勱管理工具的使用方法、填寫重點(diǎn)；2.能通過(guò)活勱管理工具，模擬發(fā)現(xiàn)活勱管理過(guò)程中的問(wèn)題，以及如何安排陪同拜訪，解決員工實(shí)際展業(yè)中遇到的問(wèn)題。?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者

2025-01-02 22:24

2題---活動(dòng)量管理與活動(dòng)量管理工具(參考版)

【摘要】活動(dòng)量管理與活動(dòng)量管理工具2023年6月6日活動(dòng)活動(dòng)量活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理工具不是玩笑！從小我就知道，只要我努力學(xué)習(xí)我就會(huì)上大學(xué)做碩士、博士成為科學(xué)家……可是每當(dāng)我拿起書的時(shí)候，腦海里總是揮不去肆意玩樂(lè)的念頭，于是……結(jié)果…！其實(shí)我知道如果我能夠強(qiáng)迫自己一天做到3訪，我一定會(huì)做的非常優(yōu)秀，我

2025-01-16 05:12

保險(xiǎn)公司活動(dòng)量管理69頁(yè)(參考版)

【摘要】活勱管理?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程目標(biāo)1.業(yè)務(wù)員活勱管理工具的使用方法、填寫重點(diǎn)；2.能通過(guò)活勱管理工具，模擬發(fā)現(xiàn)活勱管理過(guò)程中的問(wèn)題，以及如何安排陪同拜訪，解決員工實(shí)際展業(yè)中遇到的問(wèn)題。?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者

2025-01-02 22:24

保險(xiǎn)活動(dòng)量管理(參考版)

【摘要】——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部———如何進(jìn)行活動(dòng)量管理——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部——?開(kāi)口量不足?月人均新單件數(shù)較低?人均產(chǎn)能低?舉績(jī)時(shí)間不平均?業(yè)績(jī)不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結(jié)果而忽視過(guò)程——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部

2025-01-02 22:32

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)分析與活動(dòng)量管理ppt50頁(yè))(參考版)

【摘要】活動(dòng)量管理課程目錄?理念篇營(yíng)銷現(xiàn)狀分析什么是活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的作用及意義如何有效推動(dòng)活動(dòng)量管理?實(shí)戰(zhàn)篇差勤管理大早會(huì)、二次早會(huì)訓(xùn)練、拜訪增員、簽單?角色篇第一部分：理念篇一、

2025-01-20 11:52

太平人壽保險(xiǎn)如何利用活動(dòng)管理手冊(cè)推動(dòng)活動(dòng)量教程(17頁(yè))-太平人壽(參考版)

【摘要】太平人壽保險(xiǎn)如何利用活動(dòng)管理手冊(cè)推動(dòng)活動(dòng)量管理教育培訓(xùn)部：易華我們是四處游走的魚(yú)，還是逐漸滲透的一滴油？狩獵式的經(jīng)營(yíng)，還是養(yǎng)殖式經(jīng)營(yíng)？啟示先做標(biāo)準(zhǔn)的，再做個(gè)性的．活動(dòng)手冊(cè)填制現(xiàn)狀：1．填寫沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)員權(quán)當(dāng)筆記本使用．隨意性較大．2.客戶沒(méi)有進(jìn)行等級(jí)評(píng)分，沒(méi)法進(jìn)行分類管理．3．沒(méi)有月度目標(biāo)設(shè)定，無(wú)法

2024-08-19 12:09

目標(biāo)與活動(dòng)量管理課件(參考版)

【摘要】目標(biāo)與活動(dòng)量管理目標(biāo)管理的意義?落實(shí)責(zé)任到人?達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)?挖掘?qū)賳T潛能?提高工作效率?控制工作過(guò)程?實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)（3）成功等于目標(biāo)其它都是對(duì)這句話的注解——博恩·崔西（成功學(xué)大師）弗洛倫斯·查德威克曾經(jīng)成功地橫渡加利福尼亞州南部的卡塔利

2025-01-16 14:59

如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理15頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面：業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo)，并按計(jì)劃付諸行動(dòng)，記錄實(shí)際結(jié)果，進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度，尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面：業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)

2024-08-19 11:49

保險(xiǎn)營(yíng)銷員活動(dòng)量管理(參考版)

【摘要】活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理概述什么是活動(dòng)量管理業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的推銷活動(dòng)過(guò)程（包含推銷對(duì)象與推銷目的），訂定量化目標(biāo)，并記錄實(shí)際結(jié)果，而且評(píng)估自己技能成熟度的一套管理方法。業(yè)務(wù)主管對(duì)于業(yè)務(wù)員的推銷活動(dòng)計(jì)劃做事先的指示，并于一段期間后，檢討實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃的差距，提出改善意見(jiàn)及輔導(dǎo)，使業(yè)務(wù)員的活動(dòng)量能不斷提高，技能不斷

2025-06-15 19:49

制勝秘笈活動(dòng)量推廣案例教程課件(22頁(yè))-管理案例(編輯修改稿)

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