保險活動量管理(參考版)
2025-01-02 22:32本頁面
【正文】 結 束 語 。 給目標的同時給方向 給任務的同時給方法 給壓力的同時給信心 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 不積跬步，無以至千里； 不積溪流 ， 無以成江河 。 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 活動量管理要解決以下幾大問題： —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 什么是活動量管理 1 活動量管理的實戰(zhàn) 2 3 4 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 工作日志檢查＝活動量管理 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 五、活動量管理工具 月工具 工具 使用時間及方法 ?專管員月計劃與總結 ?專管員周計劃與總結 ?工作日志 ?在每月月初訂定本月業(yè)績目標及重要工作事項并分解到每周，月末總結 ?在每周初（或周末）分析上周差距的原因并擬定具體改善措施，同時確定本周業(yè)務目標和重點工作 ?每次訪談的結果 ?在一天結束后記錄實際的工作內容 ,并計劃第二天的活動安排 ?記錄網點的背景及重要活動的資料 ?紀錄柜員的背景資料 ?紀錄同業(yè)的最新資料 ?紀錄客戶重要信息 周工具 日工具 基礎工具 ?網點資料卡 ?同業(yè)資料卡 ?客戶資料卡 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 ——
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