【導(dǎo)讀】新產(chǎn)品上市關(guān)鍵環(huán)節(jié)(事前、事中、事。產(chǎn)品銷售的績(jī)效?;鶎勇殘?chǎng)訓(xùn)練崗人員。會(huì)議,培訓(xùn),通關(guān),演練。訓(xùn)練過程各個(gè)階段的工作重點(diǎn)。明確各級(jí)人員責(zé)任。2月11日--2月22日,“30個(gè)福滿客戶名單”。2月23日,專題“XX宣導(dǎo)版”(完整版)。2月24日--2月27日,險(xiǎn)種學(xué)習(xí),話術(shù)學(xué)習(xí),職場(chǎng)通關(guān)。2月28日—3月31日,進(jìn)單代表分享,每周三公司統(tǒng)一復(fù)習(xí)賣點(diǎn)以及。4月1日,總結(jié)首賣月情況。通過新產(chǎn)品職場(chǎng)訓(xùn)練,營(yíng)銷員能夠正確掌。主管早早會(huì),職場(chǎng)早會(huì),小組二會(huì)(夕會(huì))。新產(chǎn)品推出前10-15天。讓營(yíng)銷員知道去哪找客戶(開拓)。各營(yíng)業(yè)單位組訓(xùn)和職場(chǎng)經(jīng)理。列出30個(gè)客戶名單。新產(chǎn)品銷售主要來(lái)自此名單的客戶,一對(duì)一,產(chǎn)品正式推出之前5天。新產(chǎn)品完整宣導(dǎo)版(詳細(xì)介紹背景,賣點(diǎn)以及客戶群。新產(chǎn)品開賣日后4周早會(huì)。每天早會(huì)時(shí)間加入固定模式:朗誦話術(shù)時(shí)間。流程每個(gè)階段結(jié)束之后。根據(jù)單階段目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估(產(chǎn)說(shuō)會(huì)人員,首日保費(fèi),列。所有事情一起做,讓公司成為整體。關(guān)鍵事情針對(duì)做,讓紳節(jié)成就成功