【總結】目標管理與銷售活動量管理課程目標通過課程掌握異議處理技巧和方法,并熟記常見產品銷售異議案例,要求學員達到演練通關合格。課程大綱目標管理1活動量管理2目標管理15?目標管理的重要性?報數游戲?問題:出租車最危險是在什么時候?6?目標管理的重要性?
2025-02-22 11:56
【總結】課程設計介紹課程目的:通過學習明白活動量管理的重要性。課程目標:通過課程的講解使客戶經理學會使用各種活動量管理工具,加強活動量管理的力度,自覺填寫活動日志。課時:課時培訓對象:客戶經理課程大綱活動量管理介紹客戶經理活動工具介紹及使用說明工具使用注意事項一、活動量管理介紹為什么要做活動量
2025-03-04 17:52
【總結】目標與活動量管理目標管理的意義?落實責任到人?達成團隊共識?挖掘屬員潛能?提高工作效率?控制工作過程?實現工作目標(3)成功等于目標其它都是對這句話的注解——博恩·崔西(成功學大師)弗洛倫斯·查德威克曾經成功地橫渡加利福尼亞州南部的卡塔利
2025-01-14 14:59
【總結】活動量管理活動量管理課程目錄課程目錄u理念篇營銷現狀分析什么是活動量管理活動量管理的作用及意義如何有效推動活動量管理u實戰(zhàn)篇差勤管理大早會、二次早會訓練、拜訪增員、簽單u角色篇第一部分:理念篇一、營銷現狀分析一、營銷現狀分析二、什么是活動量
2025-01-18 11:54
2025-02-22 11:55
【總結】堅強基礎管理夯實團隊經營活動量管理工具及使用主管行為考核管理辦法差勤管理補充辦法課程目標能通過活勱管理工具,發(fā)現活勱管理過程中的問題,以及如何安排陪同拜訪,解決員工實際展業(yè)中遇到的問題。?萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究目前在用的活勱量管理工具??萬一網制作收集整理,未經授權
2025-01-15 05:01
【總結】太平人壽保險如何利用活動管理手冊推動活動量管理教育培訓部:易華我們是四處游走的魚,還是逐漸滲透的一滴油?狩獵式的經營,還是養(yǎng)殖式經營?啟示先做標準的,再做個性的.活動手冊填制現狀:1.填寫沒有統(tǒng)一標準,隊員權當筆記本使用.隨意性較大.2.客戶沒有進行等級評分,沒法進行分類管理.3.沒有月度目標設定,無法
2025-08-06 12:09
【總結】——生命人壽銀行保險中心銀保培訓部———如何進行活動量管理——生命人壽銀行保險中心銀保培訓部——?開口量不足?月人均新單件數較低?人均產能低?舉績時間不平均?業(yè)績不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結果而忽視過程——生命人壽銀行保險中心銀保培訓部
2025-01-05 14:29
【總結】Pae1-本資料來自-1團險銷售活動量管理管理資源網制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究Pae2-本資料來自-2前言成功銷售的過程其實就是人格魅力的釋放過程沒有良好的計劃管理,你的自信心將遭到無情打擊Pae3-本資料來自-3目錄三、為什么進行活
2025-05-03 13:31
【總結】--1如何有效進行活動量管理--2活動量管理活動量管理的定義業(yè)務員層面:業(yè)務員對于一段時間內所從事的市場營銷活動制定具體目標,并按計劃付諸行動,記錄實際結果,進而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務主管對于所轄業(yè)務員的市場營
2025-08-06 11:49
【總結】活動量管理課程目錄?理念篇營銷現狀分析什么是活動量管理活動量管理的作用及意義如何有效推動活動量管理?實戰(zhàn)篇差勤管理大早會、二次早會訓練、拜訪增員、簽單?角色篇第一部分:理念篇一、
2025-01-18 12:02
【總結】團隊運營管理之活動量管理?為什么推行活動量管理?什么是活動量管理?如何推廣活動量管理?結論大綱日常營銷管理中的問題?業(yè)績靠運氣,士氣靠獎勵,能做多少聽天由命?補丁式管理,滅火式工作,愈忙愈亂,愈亂愈忙,管理無頭緒?不知道組員在想些什么、
2025-01-20 12:55
【總結】活動量與收入的關系,,,第一頁,共十二頁。,課程大綱,活動量與收入的關系課堂練習決定收入的幾大因素,2.2(1),,,第二頁,共十二頁。,,收入=活動量*(專業(yè)知識+技巧),2.2(2),,,第三頁,...
2024-11-17 00:12
【總結】--1--2?一個團隊業(yè)績的好與壞,關鍵在于活動量,只要做好了活動量,團隊的業(yè)績不成問題.?同樣一名業(yè)務人員在拜訪的過程中,如果不能合理的管理時間、管理客戶、管理資料、管理工作行為,就不可能產生有效的拜訪結果.--3活動量是最可依賴的——技巧活動管理是最科學的——
2025-08-10 10:28
【總結】-1-2?一個團隊業(yè)績的好與壞,關鍵在于活動量,只要做好了活動量,團隊的業(yè)績不成問題.?同樣一名業(yè)務人員在拜訪的過程中,如果不能合理的管理時間、管理客戶、管理資料、管理工作行為,就不可能產生有效的拜訪結果.-3活動量是最可依賴的——技巧活動管理是最科學的——手段
2025-08-10 11:06