康師傅-如何擬訂有效的行動(dòng)計(jì)劃(ppt15)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-20 10:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勢(shì) 弱勢(shì) 外部 內(nèi)部 人——人員、技能、態(tài)度 物——設(shè)備、機(jī)器、原料 時(shí)——時(shí)間、期限 地——地點(diǎn)、區(qū)域、范圍 錢——預(yù)算、成本 方法——實(shí)施方法，控制方法。 2020/9/19 如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃 9 三：制訂方案 ?先制訂若干方案，再?gòu)钠渲羞x出適當(dāng)?shù)臉?gòu)想。 ?具體運(yùn)用五點(diǎn)清單，使不致有所遺漏。 ?為能適應(yīng)未來(lái)變化，須具有適當(dāng)彈性。 ?要能激發(fā)創(chuàng)造力。 ?應(yīng)包括檢查進(jìn)度的方法（管制與協(xié)調(diào)計(jì)劃）。 ?顧及執(zhí)行計(jì)劃相關(guān)人員的立場(chǎng)與情緒。 ?應(yīng)具有系統(tǒng)性。 ?將執(zhí)行日程列出時(shí)間表。 2020/9/19 如何擬定有效的行動(dòng)計(jì)劃 10 制訂方案 周密計(jì)劃十要素 ?所利用的資源。 ?所采用的方法。 ?要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。 ?工作順序
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