保險主管月度收入分析及季度團隊輔導作業(yè)24頁ppt-保險綜合(編輯修改稿)
2024-09-20 17:16 本頁面
【文章內容簡介】 未破零，客戶資源豐富，但比較懶惰，需加強追蹤 傭金達 400元 4月 28日 XX 傭金為 ，兼職人員 傭金達 1000元 4月 26日 XX 未破零，三月份剛考過代 資考，客戶資源好 傭金達 1000元 4月 30日 XX 未破零，第 6個月新人 傭金達 400元 4月 29日 XX 未破零， 3月底剛參加完新人班，目前展業(yè)積極性高 傭金達 1000元 4月 27日 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 追蹤的表格 過程追蹤表 追蹤屬員姓名 追蹤前的狀態(tài) 追蹤后的結果 達到目標時間 XX 傭金為 799元，開門紅狀態(tài)良 好 傭金達 1000元 4月 25日 XX 傭金為 627元，搭檔行銷能力 強 傭金達 1000元 4月 27日 XX 未破零，家住顏厝，客戶資源 有限，訪量不足 傭金達 400元 4月 28日 XX 未破零，健康狀況不好，客 戶資源好 傭金達 1000元 4月 30日 XX 傭金為 966元，客戶資源好 傭金達 1000元 4月 25日 XX 未破零，孫子剛出生，最近家 務比較繁忙 傭金達 400元 4月 29日 XX 未破零， 3月底剛參加完新人班，第 6個月新人，需陪訪 傭金達 1000元 4月 27日 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 團隊績效發(fā)展輔導 團隊架構導入 姓名 目前人數(shù) 職級 XX 54 23 直管組 10 XX 17 22 XX 13 21 XX 2 21 XX 4 21 XX 3 21 團隊架構表（ XX－ XX－ XX處經理） XX （處） XX （分
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