保險主管月度收入分析及季度團隊輔導作業(yè)24頁ppt-保險綜合-在線瀏覽
2024-10-18 17:16本頁面
【正文】 XX （分處） XX （組） XX （組） XX （組） XX （組） 團隊 直管 架構(gòu) 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 XX （保分處） XX （晉組） XX （晉組） XX （晉組） 直管 業(yè)務員 團隊 間管 架構(gòu) XX （晉分處） XX （晉組） XX （晉組） XX （晉組） 直管 業(yè)務員 團隊 間管 架構(gòu) XX （保組） XX XX XX 團隊 間管 架構(gòu) 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 XX （保組） XX XXX XX 團隊 間管 架構(gòu) XX （保組） XX XXX XX XX 團隊 間管 架構(gòu) 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 主管 姓名 職 級 目前 人數(shù) 目標 人數(shù) 目標職級 XX 處經(jīng)理 54 11 保處 根據(jù)以上的分析，依此類推，只要在相關(guān)主管或人員后填上預計增員數(shù)，即可算出主管整個團隊的預計增員數(shù)。 對團隊所有主管及直管人員進行分析后，制定出大致目標 大團隊總體目標設定及過程跟蹤輔導表 項目 目標 時間 4月 5月 6月 中旬 下旬 增員 11 2 3 4 2 完成情況 積累準增員名單 100 20 30 40 20 完成情況 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 姓名 項目
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