【文章內(nèi)容簡介】 00 元整。 14． 夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。 職員活動 15． 為保障職員的身心健康，公司組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動。 16． 一般來說職員 均有機(jī)會參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動，例如公司周年慶?；顒印⒋汗?jié)晚會、郊游等。 第五章 獎勵和處分 獎勵 1． 下列情況，公司將予以獎勵： （ 1） 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益； （ 2） 為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失； （ 3） 為 公司取得重大社會榮譽(yù)； （ 4） 改進(jìn)管理成效顯著； 2． 獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵。獎勵方式為授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)獎狀 或 獎金。同時公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。 3． 職員在公司服務(wù)滿十周年，將獲得由 公司 領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的紀(jì)念金牌。 處分 4． 對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）： （ 1） 工作態(tài)度不認(rèn)真； （ 2） 拒不服從合理的工作分配，影響工作； （ 3） 違反工作紀(jì)律； （ 4） 沒有完成工作； （ 5） 玩忽職守，工作 不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失； （ 6） 工作中發(fā)生意外而不及時通知公司； （ 7） 損壞公物，影響公司正常秩序； （ 8） 虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料； （ 9） 擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料； （ 10） 違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定； （ 11） 違反社會治安管理法規(guī)等。 5． 如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動合同處理。 第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展 1． 公司管理層以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會和空間為己任。在公司，職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展 機(jī)會。 2． 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲： （ 1） 職員將學(xué)到怎樣善用時間； （ 2） 職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神； （ 3） 職員將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人； （ 4） 職員將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識； （ 5） 職員的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn)； （ 6） 職員在“金碧輝煌”的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作； 同時，職員還能交到很多新朋友； …… 3． 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 培訓(xùn)體系 4． 培訓(xùn)的舉辦由 公司統(tǒng)一組織 。 培 訓(xùn)形式 培訓(xùn)的形式主要包括：脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)。 5． 脫產(chǎn)培訓(xùn)就是對職員進(jìn)行的帶薪（含福利補(bǔ)貼）集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。 6． 在職培訓(xùn)是指在日常工作中對職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。 7． 自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。為此職員必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展。 培訓(xùn)種類 培訓(xùn)種類主要有以幾種： 8． 公司內(nèi)部課程： 作為 “ 金碧輝煌 ”職員，為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，職員可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程。 9． 公司外部課程： 作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓 思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，職員可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。 10． 個人進(jìn)修 ： 公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外，也鼓勵職員到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）；形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修，其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請條件要求在公司服務(wù)滿三年以上。 參加各種形式的學(xué)習(xí)后，職員的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績單原件須報公司人力資源部備案，作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依 據(jù)。 11． 外出考察： 為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的職員到外地考察?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)。 考核評估 12． 為幫助職員總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際 情況 以 管理處 、部門為單位按月度展開 多種形式 考核。 13． 考核結(jié)果與崗位職務(wù)和獎金掛鉤。 內(nèi)部調(diào)動 14． 公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將職員調(diào)至 公司內(nèi)任何 管理處 、任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往 關(guān)聯(lián)公司。 這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員 的潛質(zhì)。當(dāng)然，這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及 公司人力資源部 審批，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。任何 公司范圍 內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的，違者將作自