【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機(jī)應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒(méi)有業(yè)主書(shū)面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計(jì)聯(lián)系此時(shí)正在國(guó)外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書(shū)面許可,而沒(méi)有業(yè)主的書(shū)面許可,管理處不予放行
2024-12-15 23:18
【總結(jié)】第一章項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告此次調(diào)研活動(dòng)旨在了解中環(huán)醫(yī)院項(xiàng)目的總體特點(diǎn)、周邊物業(yè)情況、當(dāng)?shù)厝藛T工資水平,以及未來(lái)物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析和準(zhǔn)確定位,以調(diào)研獲取的各類數(shù)據(jù)、結(jié)論作為制定物業(yè)管理投標(biāo)方案的重要依據(jù)。一、調(diào)研原則、時(shí)間、對(duì)象及方式1、堅(jiān)持科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)操性相結(jié)合的原則
2024-11-16 16:46
【總結(jié)】目錄前言一、“匯豐國(guó)際”概況二、物業(yè)管理三、管理費(fèi)用四、住戶須知五、日常保養(yǎng)事項(xiàng)六、庭園綠化七、裝修管理八、業(yè)主及用戶的其它責(zé)任九、安保管理十、車輛停放十一、防火、防風(fēng)、防震、防暴十二、清潔管理十三、衛(wèi)生管理細(xì)則十四、房屋保修之條款(參照國(guó)家建設(shè)部及市里有
2024-09-08 03:38
【總結(jié)】物業(yè)管理公司規(guī)章制度--實(shí)例一一、目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去
2024-09-10 21:44
【總結(jié)】房產(chǎn)庫(kù)房產(chǎn)庫(kù)目錄第一節(jié)、部門(mén)職責(zé)與工作目標(biāo)…………………………………………………………………………….…1部門(mén)管理人員編制………………………………………………………………………………………….…4第二節(jié)、崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)............................................................
2025-02-10 01:28
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)識(shí)管理一、目的z&eQ~!J規(guī)范服務(wù)標(biāo)識(shí)的使用與設(shè)置,為管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供方便。cBE1P二、適用范圍p,|xqB9適用于物業(yè)部各類服務(wù)標(biāo)識(shí)的設(shè)置、使用、控制工作。osL#i!#a三、職責(zé)M\]#8;1、管理公司各部門(mén)經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)各類服務(wù)標(biāo)識(shí)設(shè)置、使用的實(shí)施工
2025-05-13 20:18
【總結(jié)】浙江綠城安保服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程第一節(jié)保安員培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)規(guī)程1目的規(guī)范保安員培訓(xùn)工作內(nèi)容,使保安員培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,最終使全體保安員具備滿足工作需要的知識(shí)和技能。2適用范圍適用于全體保安員的培訓(xùn)。3職責(zé)保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定保安部年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。保安部經(jīng)理助理負(fù)責(zé)監(jiān)督
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理、中介服務(wù)及其他房地產(chǎn)業(yè)普查培訓(xùn)課件焦臻卿2023年2月?房地產(chǎn)業(yè)普查范圍:按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分,包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、其他房地產(chǎn)活動(dòng)4個(gè)中類。?房地產(chǎn)業(yè)普查登記的原則:房地產(chǎn)業(yè)按其法人單位主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所在地進(jìn)行普查登記,并負(fù)責(zé)組織其下屬的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單
2025-02-22 02:20
【總結(jié)】目錄第1章前期物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文本01-001物業(yè)投標(biāo)書(shū)綱要標(biāo)準(zhǔn)范例01-002前期物業(yè)管理服務(wù)合同01-003物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例第2章入伙管理標(biāo)準(zhǔn)文本02-001入伙通知02-002入伙須知02-003收樓須知02-004大廈入伙通知
2024-09-21 21:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購(gòu)管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主
2025-05-14 06:14
【總結(jié)】物業(yè)管理全球通2物業(yè)管理與購(gòu)房...............................................................................................................4什么是物業(yè)管理?從哪些方面了解?........................
2024-11-13 17:24
【總結(jié)】西安**小區(qū)物業(yè)管理方案目錄第一章公司簡(jiǎn)介第二章項(xiàng)目概況第三章管理體系第四章服務(wù)特色第五章基礎(chǔ)服務(wù)第六章酒店式服務(wù)
2025-02-10 01:24
【總結(jié)】YT-ZG-QW-01小區(qū)(大廈)物業(yè)管理方案文件編號(hào):YT/WY版本號(hào):受控狀態(tài):擬制部門(mén)/人:批準(zhǔn)人:審核人:會(huì)簽審批表部門(mén)姓名/日期部門(mén)姓名/日期物管部質(zhì)管部客戶服務(wù)部辦公
【總結(jié)】員員工工守守則則ZDWY〃GLZD-001一、熱愛(ài)公司:自覺(jué)維護(hù)公司的利益、形象和信譽(yù),顧全大局,專心投入,群策群力,為卓達(dá)事業(yè)發(fā)展努力工作。二、遵紀(jì)守法:自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德,遵守公司規(guī)章制度。三、主動(dòng)工作:對(duì)
2025-05-13 18:22
【總結(jié)】國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)目錄序言客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶服務(wù)部管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度入伙裝修制度投訴處理制度拜訪業(yè)/租戶制度業(yè)/租戶遷出制度清潔管理制度綠化管理制度形象策劃總臺(tái)服務(wù)業(yè)/租戶檔案管理制度防火管理制度物業(yè)
2025-04-16 05:13