20xx年房地產(chǎn)-房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位(ppt59)-前期定位(編輯修改稿)
2025-09-19 14:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存量房交易市場： 成交面積、成交套數(shù)、主要成交區(qū)域。 價(jià)格水平：平均成交價(jià)格。主力需求特征：行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)背景、資金來源 租賃市場： 物業(yè)租賃價(jià)格， 主力面積、配備設(shè)施、物業(yè)管理費(fèi)、租期、付款方式。主要租戶特征：行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)背景、企業(yè)平均規(guī)模、人數(shù)、面積需要、車位數(shù)、職員住宿距離、周邊環(huán)境、設(shè)施要求。 經(jīng)理人世界 24 商業(yè)房地產(chǎn)細(xì)分市場 總體商業(yè)： 城市主要商圈布局、主要業(yè)態(tài)分布主要業(yè)態(tài)分布、政府發(fā)展規(guī)劃、商貿(mào)經(jīng)濟(jì) 增量房市場： 需求數(shù)據(jù)：成交面積、成交套數(shù)。價(jià)格水平：平均成交價(jià)格。 供應(yīng)數(shù)據(jù)：施工面積、竣工面積、預(yù)售批準(zhǔn)面積 ,主要 在售開發(fā)項(xiàng)目、定位、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)商 主力需求特征：客戶、背景、資金來源 存量房交易市場： 成交面積、主要成交項(xiàng)目、所在區(qū)域商圈情況。 價(jià)格水平：平均成交價(jià)格。主要項(xiàng)目、定位、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)商。主力需求特征：客戶、背景、資金來源 租賃市場： 物業(yè)租賃價(jià)格、主力面積、配備設(shè)施、物業(yè)管理費(fèi)、租期、付款方式。主要成交項(xiàng)目、所在區(qū)域商圈情況。 主要租戶特征：來源、職業(yè)背景、面積需要、車位、離辦公室距離、周邊環(huán)境、設(shè)施要求。 經(jīng)理人世界 25 工業(yè)及倉儲(chǔ)細(xì)分市場 總體工業(yè)： 工業(yè)園區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、主力產(chǎn)業(yè) 存量房交易市場： 成交面積、成交套數(shù)、主要成交區(qū)域。 價(jià)格水平：平均成交價(jià)格。主力需求特征：行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)背景、資金來源 租賃市場： 物業(yè)租賃價(jià)格， 主力面積、配備設(shè)施、物業(yè)管理費(fèi)、租期、付款方式。主要租戶特征：行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)背景、企業(yè)平均規(guī)模、人數(shù)、面積需要、車位數(shù)、職員住宿距離、周邊環(huán)境、設(shè)施要求。 經(jīng)理人世界 26 報(bào)告提綱 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位 ? 房地產(chǎn)市場特點(diǎn) ? 房地產(chǎn)市場調(diào)研方法 ? 房地產(chǎn)開發(fā)流程 ? 案例分析 ? 總結(jié) ? 提問 \互動(dòng) 經(jīng)理人世界 27 市場調(diào)研方法 ? 直接搜集數(shù)據(jù) : 房地產(chǎn)交易中心 ? 同行報(bào)告 ? 問卷調(diào)查 ? 比較法 ? 實(shí)地考察 經(jīng)理人世界 28 數(shù)據(jù)信息收集方法 ? 同行研究機(jī)構(gòu)報(bào)告合作報(bào)告 ? 政府定期公布數(shù)據(jù) /信息 ? 訂購期刊 /會(huì)員 /報(bào)紙 ? 參加的會(huì)議 /活動(dòng) ? 通過人際關(guān)系獲取的信息資源 ? 正在在開發(fā)項(xiàng)目 ? 實(shí)地考察獲得的數(shù)據(jù) 經(jīng)理人世界 29 數(shù)據(jù)管理 ? 建立房產(chǎn)的外部數(shù)據(jù)支持 ? 定期公布信息數(shù)據(jù) ? 保持?jǐn)?shù)據(jù)信息的連貫和積累 ? 數(shù)據(jù)查詢方便：分類搜索功能 經(jīng)理人世界 30 報(bào)告提綱 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位 ? 房地產(chǎn)市場特點(diǎn) ? 房地產(chǎn)市場調(diào)研方法 ? 房地產(chǎn)開發(fā)流程 ? 案例分析 ? 總結(jié) ? 提問 \互動(dòng) 經(jīng)理人世界 31 房地產(chǎn)開發(fā)流程 ? 前期階段 ? 開發(fā)階段 ? 服務(wù)階段 ? 合作伙伴 ? 咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 經(jīng)理人世界 32 房地產(chǎn)開發(fā) 8階段理論模型 對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場深入了解，探討投資的可能性，尋找多個(gè)選擇的投資機(jī)會(huì)，初步判斷可能性。 選擇出實(shí)現(xiàn)其開發(fā)設(shè)想的開發(fā)用地，探討技術(shù)的可行性，作出初步方案，探討獲取土地的可行性。 正式進(jìn)行市場研究，估算經(jīng)濟(jì)效益，對設(shè)計(jì)方案論證，綜合判斷項(xiàng)目的可行性。 研究客戶需求，確定開發(fā)方案、租售方案和資金來源，與政府談判，獲得土地、規(guī)劃許可。 簽署開發(fā)協(xié)作、土地出讓、施工合同及融資合同。 根據(jù)項(xiàng)目總體預(yù)算，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)管理，控制成本，實(shí)施進(jìn)度管理。 組織政府管理部門驗(yàn)收，物業(yè)管理隊(duì)伍接管物業(yè)。 業(yè)主（包括開發(fā)商）進(jìn)行物業(yè)管理和經(jīng)營，作為固定資產(chǎn)，進(jìn)入其投資組合中。 經(jīng)理人世界 33 開發(fā)商 開發(fā)商就一個(gè)影視制片人，他要整合所需的專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，然后履行管理這些專業(yè)人員的責(zé)任，以確保開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 開發(fā)商是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起者和組織者，在開發(fā)過程中，伴隨著大量的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。 開發(fā)商有許多種類：區(qū)域開發(fā)，跨區(qū)域開發(fā)，某物業(yè)類型開發(fā)、綜合類型開發(fā)，項(xiàng)目開發(fā)、集團(tuán)開發(fā)。管理性開發(fā)、綜合性開發(fā)。 經(jīng)理人世界 34 開發(fā)商 工程監(jiān)理公司 建設(shè)施工單位 物業(yè)管理公司 客戶 策劃咨詢、代理公司 規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位 政府部門：建設(shè)、規(guī)劃、市場管理 銀行 /金融機(jī)構(gòu) 材料供應(yīng)商 媒體發(fā)布機(jī)構(gòu) 開發(fā)商相關(guān)協(xié)作單位 經(jīng)理人世界 35 房地產(chǎn)開發(fā)程序 項(xiàng)目可行性研究 / 土地
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