【文章內容簡介】 。 （三） 對項目部的施工管理和各工班的施工操作進行技術監(jiān)督和指導，檢查施工 員對工班的技術交底工作及砼澆筑記錄實施情況。 （四） 對施工現場進行全方位檢查，發(fā)現問題及時處理，重大問題及時請示匯報。 （五） 對施工放線進行復線，檢查柱定位，確保準確無誤。 （六） 編制施工方案和技術質量安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 四 水電工程師 （一） 參加施工圖紙會審，熟悉水電施工圖，對施工圖紙和施工過程中出現的問題及時與有關單位協商解決。 （二） 對項目部的施工管理和各工班的施工操作進行技術監(jiān)督和指導，監(jiān)督各工班嚴格按圖施工。 （三） 參加分部分項工程檢查驗收和竣工驗收。 （四） 協調環(huán)保、燃氣、電梯、自來水、供電、電視、電話、對講等單位的施工，并督促其按 期完成，組織上述分項工程的驗收工作。 （五） 負責總公司、物業(yè)部及項目部的水電管理工作。 五 工程技術資料員 （一） 負責施工圖紙、資料的收發(fā)、保管工作。 （二） 負責竣工圖紙、資料的搜集、整理、移交、存檔工作。 （三） 聯系單位工程的安全文明施工達標驗收、中間驗收及竣工驗收。 （四） 負責辦理工程的報建手續(xù)等工作。 六 工程預算員 （一） 編制施工圖預決算、材料分析、成本核算，辦理分包工程結算。 （二） 協助項目部每月編制工作量完成情況和下月計劃完成工作量報表以及材料用量計劃報表。 （三） 隨時為項目部提供工程量和材料用量數據。 （四） 做好分包單位完成進度款報表，月底上報公 司領導及各職能部門。 （五） 組織工程部、項目部三人以上現場測量、復核工程量，核實增加工程的現場簽證。 （六） 及時準確地向公司領導和各職能部門提供有關數據。 七、報建員 （一） 負責設計合同、勘察合同、監(jiān)理合同等合同的備案工作。 （二） 負責辦理房地產項目的審批手續(xù)，包括調整用地經濟指標、方案審批、相關政府職能部門報建，項目預售許可證和產權初始登記。 （三） 每月向國土部門和統計部門報送房地產開發(fā)項目月報表。 （四） 負責辦理公司資質申報、年審等。 （五） 負責維護有關房地產網絡的使用，按時交納網絡使用費，指導銷售部進行網上銷售合同簽訂。 第七條 策劃部職責 一 部門職責 （一） 負責制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并根據形勢的發(fā)展和主客觀條件的變化，及時修訂公司經營策略和產業(yè)政策。 （二） 根據公司的發(fā)展規(guī)劃，選擇合適的開發(fā)項目。 （三） 匯同有關部門編制年度生產經營和企業(yè)管理的綜合計劃。 （四） 負責協調管理項目前期準備的相關工作，負責項目的前期策劃和開發(fā)項目前期手續(xù)的辦理。 （五） 負責對公司經營樓盤的整體包裝及策劃。 （六） 負責制定銷售費用控制指標和實施計劃。 （七） 負責產品的銷售管理和銷售手續(xù)的辦理，負責顧客檔案資料的建立和管理。 （八） 負責資產經營的運作與管理。 （九） 負責業(yè)主所欠房款的催繳。 （十） 負責協調并保持與 職責相關的外部關系 二 策劃部經理 （一） 熟悉本部門的業(yè)務，監(jiān)督、指導和評價本部門各崗位的工作。 （二） 參與公司的重大經營決策，協助總經理對開發(fā)項目進行技術性論證把關。 （三） 組織對公司擬開發(fā)項目編寫可行性研究報告進行考察論證，組織編寫可行性報告。 （四） 組織項目方案的招標、評審。 （五） 配合銷售部及相關部門制定樓盤的銷售計劃方案，策劃可行的營銷推廣廣告。 （六） 建立信息資料庫，為總經理提供實用、有價值的情報和數據資料。 第八條 銷售部職責 一 部門職責 （一） 負責公司開發(fā)樓盤的推廣銷售及售樓款的清收工作。 （二） 協助業(yè)主預售合同，辦理入戶等手續(xù)。 （三） 開 展市場調查，及時掌握市場行情，為項目開發(fā)決策提供依據。 （四） 了解同行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，吸取先進的推廣銷售經驗。 二 銷售部經理 （一） 配合策劃部制定公司開發(fā)樓盤的推廣銷售策略和整體包裝，負責樓盤推廣資料的設計、制作，參與并督導市場銷售計劃的執(zhí)行。 （二） 負責本部門對內、對外的聯系和協調工作。 （三） 正確理解執(zhí)行領導指示，努力完成總經理布置的銷售工作任務。 （四） 負責售樓人員的培訓工作，提高售樓人員的綜合素質。 （五） 認真接待重要客戶，爭取每一位購房客戶。 （六） 按時組織填報各種表格，建立完善客戶檔案資料和銷售臺賬，負責售樓款的清收工作，并及時移交公司 財務部。 （七） 掌握樓盤的銷售情況及客戶合同、按揭、房產證、戶口、付款等項目的動態(tài)情況。 （八） 配合業(yè)主及其他部門辦理各種手續(xù)。 （九） 負責管理銷售部的日常工作，完成公司領導交辦的臨時任務。 四 辦證員 （一） 買賣合同：簽訂《惠州市房地產買賣合同》，并把按揭所需資料移交相關人員。 （二） 按揭合同：簽訂按揭合同，跟蹤辦理按揭手續(xù)。 （三） 房地產證：協同業(yè)主辦理房地產證。 （四） 購房入戶：協助業(yè)主辦理入戶、計生等手續(xù)。 （五） 做好每筆買賣合同、律師、公證、保險、登記等各項工作 五 售樓員 （一） 負責招攬和接待客戶，向客戶介紹推廣樓盤，引領客戶看房，協助客戶辦理購房 手續(xù)。 （二） 做好客戶追蹤記錄，填報客戶跟蹤工作報表，使客戶能在第一時間落定成交。 （三） 做好宣傳推廣工作，維護公司聲譽和利益，嚴守公司商業(yè)秘密。 （四） 每半個月至少詳細調查一個樓盤，并把好的推廣銷售方式、方案收集給部門負責人。 （五） 經常與相關部門溝通，了解樓盤情況及工程進展情況。 （六） 保持售樓部及辦公室環(huán)境衛(wèi)生，維護售樓部整體形象。 第九條 項目部職責 一 部門職責 （一） 負責公司開發(fā)項目的施工組織和管理。 （二） 做好施工現場的人力、物力和機械設備的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 （三） 負責現場臨時供水、供電等工作，保證施工的連續(xù)性。 （四） 對工程項目的施工進度、 質量、安全負責。 二 項目經理 （一） 負責工程項目施工的全面管理工作。 （二） 科學組織與管理，控制工程造價，確保工程進度和質量，實現安全文明施工達標。 （三） 組織編制施工進度計劃，組織工程隊進退場，嚴格按施工進度計劃組織施工。 （四） 參加施工圖紙會審，組織自檢，參加中間驗收和竣工驗收。 （五） 監(jiān)督指導工程隊合理利用工程材料和周轉料具，杜絕材料浪費。 （六） 監(jiān)督指導項目部各崗位工作，協調內外工作關系。 （七） 深入施工現場（不少于每天一次），解決項目施工中出現的問題。 （八） 及時向公司領導匯報工程進展情況和質量、安全情況。 （九） 協助公司領導簽訂施工承包承包合同。 （十） 遵紀守法，搞好精神文明建設，不向施工隊索賠、受賄，樹立公司的良好形象。 三 技術負責人 （一） 負責質量管理體系在施工項目的動作，直接領導項目技術工作，組織解決項目中的技術質量難題，承擔項目的技術責任。 （二） 對現場有關人員進行質量技術交底，指導各管理人員，按規(guī)定及時填寫施工日志。 （三） 組織圖紙會審，編制施工組織設計、重要技術方案、重大安全措施和階段性進度計劃，并督促實施。 （四） 重點對項目的軸線、標高、特殊工序、關鍵工序等重要施工五一節(jié)進行監(jiān)控，組織隱蔽工程驗收。 （五） 組織分部分項工程的質量檢查和質量評定，及時做好各項自檢自查資 料的收集、整理工作，準備內部預驗收，參加工程竣工驗收。 （六） 參與工程質量安全事故的調查處理，負責整改措施的實施。 （七） 負責新技術、新工藝、新材料的實施推廣。 四 施工員 （一） 按照項目經理和技術負責人的安排，落實項目質量計劃內容，合理調配現場施工人員。 （二） 熟悉圖紙，參加圖紙會審，負責落實各分項工程質量、安全技術要求，確保按圖紙施工。 （三） 現場指導施工，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范，正確指導和監(jiān)督施工人員按質量要求和安全規(guī)程操作。 （四） 監(jiān)督指導工程隊合理利用工程材料和周轉料具，調配材料堆放、周轉料具使用和回收工作。 （五） 負責軸位放線和標高 測量、翻樣工作，發(fā)現圖紙與現場實際不符，應及時與有關部門溝通處理。 （六） 做好現場施工記錄，不斷反饋現場信息，確認現場使用材料。 （七） 督促班組認真進行自檢、互檢和交接檢。 （八） 參加隱蔽工程驗收、內部預驗收和竣工驗收工作。 （九） 按施工進度目標，督促各班組按進度計劃完成施工任務。 五 質檢員 （一） 負責項目的原材料試驗檢驗、施工質量監(jiān)督檢查工作。 （二） 組織班組對各分項工程自檢，主持工序交接檢，參加專檢工作。 （三） 負責對分部分項工程質量檢驗評定，參加單位工程質量檢驗，對分項工程進行簽證驗收，對不符合質量要求的項目，要求班組返工合格后才簽證。 （四） 抽 檢工程質量，收集保存施工過程中形成的相關質量檢查記錄，積累資料，掌握質量動態(tài)，隨時向有關人員提供工程質量情況。 （五） 認真學習掌握驗收標準、規(guī)范，指導、檢查施工人員認真執(zhí)行施工規(guī)范。 （六） 發(fā)現違反施工程序、不按設計圖紙和施工規(guī)范施工、使用不合格原材料、半成品和設備等現象， 有權制止并做好記錄，必要時可向主管領導提出暫停施工。 （七） 重點控制整體軸線、標高，核查垂直度和沉降觀測記錄。 六 安全員 （一） 負責工程項目施工安全的日常工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定和制度，對項目施工進行安全監(jiān)督檢查。 （二） 負責制訂項目施工安全措施，負責施 工安全技術交底，并監(jiān)督現場施工人員執(zhí)行。 （三） 協助各施工班組對新工人、臨時工進行安全生產教育，配合做好特殊工種的安全培訓工作。 （四） 配合公司組織的安全大檢查，協助項目經理消除安全生產大檢查中提出的安全隱患，落實安全措施。 （五） 負責安全與文明施工達標工作，落實周轉材料使用、拆遷、堆放位置，調度保安人員和各班組安全員的工作。 （六） 負責做好消防工作，制訂施工現場防火管理制度，檢查消防設施。 （七） 遇到特別險情或發(fā)生安全事故，有權指令先行停止施工，命令無關人員撤出危險地段，并迅速報告主管領導。 （八） 協助組織對重大安全事故的調查處理。 七 材 料員 （一） 依據材料計劃，按品種、規(guī)格、質量、數量、期限等要求，配套供應施工生產所需要的各種材料。 （二） 收集供應商各種資料，通過綜合平衡選擇推薦供應商，合理組織材料訂貨、采購、加工、運輸等工作，加速材料供應和周轉，保證工程進度，降低非正常損耗。 （三） 購進主要材料要認真核實產品合格證，并按規(guī)定做二次檢驗。二次檢驗不合格的材料應予以退貨。 （四） 對新材料和特殊材料要提供使用說明書，并協助現場操作人員先試后用。 （五） 協助倉庫保管員對進場材料進行數量及外觀檢驗。 八 現場材料驗收保管員 （一） 負責各類材料的出入庫驗收和倉庫安全管理工作。 （二） 有權拒 收不合格材料，不得發(fā)放不合格材料，發(fā)現不合格材料應及時匯報。 （三） 做好材料及小型機器的保管、發(fā)放、回收工作，并做好出入庫記錄。 （四） 熟悉常用材料的貯運和保管知識，按材料特性進行貯運和保管。 （五） 負責現場材料標識工作，保持材料整潔、標識清楚，便于準確使用。 （六） 提供現場材料庫存及使用信息，催促材料進場。 （七） 監(jiān)督施工班組合理使用工程材料，減少浪費。 九 機械員 （一） 負責工程項目所有機械設備的管理工作，建立項目部機械設備分類臺賬并對設備進行標識。 （二） 定期檢查設備使用情況，發(fā)現設備問題及時修理。 （三） 負責申報和領用設備零配件，督促施工班組清理 保養(yǎng)好機械設備，檢查施工機械操作情況和機械防護情況。 （四） 協助管理部門定期檢查設備操作人員持證上崗情況，杜絕施工機械超負荷和帶病運行。 （五） 協助倉管員對機械設備進行報廢和存儲管理。 十 資料員 （一） 負責項目文件資料、施工圖紙的保管、收發(fā)工作。 （二） 負責施工期間形成的各種文件資料的收集、整理、歸類、保管工作，為竣工驗收資料及施工檔案資料的建立和移交做準備。 （三） 復核隱蔽驗收資料和質量檢查記錄等原始資料，確保工程文件符合竣工資料和體系運行要求。 （四） 負責原材料、砼試塊取樣、送檢、取報告等工作。 （五） 負責工程項目“五牌一圖”設計、制作、安裝 工作。 （六） 負責項目部會議記錄。 （七） 負責部分對外聯系工作。 十一 班組長 （一） 服從項目部指揮，對本班組的施工質量負責，對本組人員在施工中的安全健康負責。 （二） 合理調配人力，嚴格按施工進度計劃要求組織施工。 （三） 嚴格遵守質量、安全操作規(guī)程和質量、安全管理制度，對本班組人員進行質量、安全技術交底。 （四） 負責指揮作業(yè)人員按技術交底要求施工，不得強令施工人員違章作業(yè)，不得擅自運用機械、電氣、架子等可能造成人身傷害的設備器材。 （五） 在班組內實行自檢和互檢制度，發(fā)現施工不合格及時處理。 （六） 服從現場質檢