【文章內(nèi)容簡介】 用期（最長不超過六個月）或辭退，并由其所在單位將人力資源部開具的《轉(zhuǎn)正通知單》（見附表QR010R）或《延期轉(zhuǎn)正通知單》（見附表QR011R）轉(zhuǎn)交給員工本人。延長試用期間的基薪與獎金標(biāo)準(zhǔn)與試用期相同。延長試用期后經(jīng)考 編號 ：WI/R—008 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （人員錄用） 第 6頁 共 7 頁 核仍不合格者辭退。 續(xù)約：從簽訂用工合同之日始工作滿一年的員工，人力資源部根據(jù)《續(xù)約考核審批表》（見附表QR012R）對其工作能力、表現(xiàn)、業(yè)績等進(jìn)行考核，并做出續(xù)約或終止合同的決定，于合同期滿前一個月通知本人。（《終止合同通知單》見附表QR013R）。解約：對違反公司規(guī)章制度被辭退或轉(zhuǎn)正、續(xù)約考核不合格等不再聘用的員工，應(yīng)辦理離職手續(xù)。辦理離職結(jié)算手續(xù)的程序如下：（1）、管理層員工解約： A、辭退：由人力資源部提前一個月書面通知其本人，在工作交接完畢并經(jīng)主管、有關(guān)部門簽字后，持《員工離職會簽單》（見附表QR014R）到人力資源部結(jié)算（《員工離職結(jié)算單》見附表QR015R）。B、辭職：提前一個月向管理處或公司提交辭職報告，工作交接完畢后持會簽單結(jié)算。否則視為曠工處理。 （2）、作業(yè)層員工解約： A、辭退：各管理處、子公司提前一個月通知其本人，并向人力資源部說明辭退原因，在收到人力資源部《終止合同通知單》后，交接工作完畢后持《員工離職會簽單》辦理離職結(jié)算手續(xù)。B、辭職：須提前十五天向管理處或子公司提交辭職報告，并將工作交接完畢持會簽單方可結(jié)算，否則視曠工處理。 （3）、凡自動離職或被公司解聘人員本公司不再錄用。 編號 ：WI/R—008 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （人員錄用） 第 7頁 共 7 頁 六、人員調(diào)配 職務(wù)任免： （1）、公司董事長、總經(jīng)理由中國海外興業(yè)有限公司發(fā)文任免。（2）、公司董事、助總、人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理由公司董事會提名，報中國海外興業(yè)有限公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免。（3）、部門正副經(jīng)理、助理經(jīng)理，管理處正副主任、助理主任及其它助理經(jīng)理以上職務(wù)的員工由公司總經(jīng)理辦公會研究決定，由公司發(fā)文任免，報中國海外興業(yè)有限公司備案。人員調(diào)動（1）、公司范圍內(nèi)各單位的人員調(diào)動，根據(jù)人力資源部的《調(diào)動通知單》（見附表QRO16R）辦理交接手續(xù)。 （2）、公司各單位副經(jīng)理及以上職務(wù)員工調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，人力資源部發(fā)文執(zhí)行。 （3）、接到《調(diào)動通知單》的管理處（分公司）和員工須在指定時間內(nèi)辦理交接、履任手續(xù)，不得無故拖延或抗命。 調(diào)換工種 作業(yè)層員工如具備調(diào)換工種的條件，管理處（分公司）或員工可申請調(diào)換工種（《調(diào)換工種申請表》見附表QR006R），經(jīng)人力資源部根據(jù)工作需要考核通過后下發(fā)《調(diào)換工種通知單》（見附表QR007R）。 編號 ：WI/R—009 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （薪金制度） 第1頁 共1頁一、薪金 公司實行月薪制，月薪標(biāo)準(zhǔn)分管理層和作業(yè)層兩部分，根據(jù)員工的行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、職稱、學(xué)歷等確定相應(yīng)級別。 月薪分為基薪、獎金、各種補(bǔ)貼、加班工資四部分。 公司員工每月薪金于當(dāng)月10日發(fā)放。嚴(yán)禁員工之間互相打探薪金、待遇，對本人工資如有疑問可向人力資源部或財務(wù)部查詢。二、調(diào)薪 轉(zhuǎn)正加薪：員工試用期滿轉(zhuǎn)正時，對專業(yè)技術(shù)水平高和表現(xiàn)突出者提高半級或一級工資，從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行。 個別調(diào)薪：員工行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、級別等變動后，根據(jù)變動情況對其薪金做相應(yīng)調(diào)整。獎勵加薪：員工表現(xiàn)突出者，由所在部門、專業(yè)公司、管理處提名報人力資源部，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予獎勵加薪。三、手續(xù)辦理與個人所得稅繳納： 新員工定薪及員工調(diào)薪，各單位財務(wù)室根據(jù)人力資源部簽發(fā)《工資調(diào)整通知單》（見附表QR017R）執(zhí)行。個人按規(guī)定應(yīng)繳納的所得稅款須由員工本人負(fù)擔(dān)，由所在單位財務(wù)在每月薪金中代扣。 編號 ：WI/R—010 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （考勤制度） 第1頁 共2頁一、公司機(jī)關(guān)助理總經(jīng)理以下所有員工都必須使用統(tǒng)一的中海員工IC考勤卡。二、作業(yè)層員工考勤以管理處（分公司）為單位，由所在班班長負(fù)責(zé)；管理層員工考勤，基層以管理處或分公司為單位，公司機(jī)關(guān)以辦公地點為單位，均由指定人員負(fù)責(zé)。三、考勤實行當(dāng)日標(biāo)記，不允許日后補(bǔ)記。四、上班不按規(guī)定打卡者，如無充分理由，按曠工處理。五、部門考勤記錄要準(zhǔn)確地記錄員工的事假、病假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假及遲到、早退、缺勤等情況，公務(wù)外出需注明外出地點，匯總后由部門負(fù)責(zé)人審核，否則一律作曠工處理。六、任何情況下都不準(zhǔn)代人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，被代打卡者及代打卡者均按曠工處理，并發(fā)《警告通知書》（見附表QR018R）。七、每月2日前，負(fù)責(zé)考勤的人員要及時將上月考勤表送交審核。各管理處員工的考勤由管理處主任負(fù)責(zé)審核，公司機(jī)關(guān)和各分公司員工的考勤由公司人力資源部負(fù)責(zé)審核。人力資源部考勤由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。八、外借員工由所在工作單位負(fù)責(zé)考勤，考勤表經(jīng)主管審核后交給借出單位。九、財務(wù)部門依據(jù)審核后的考勤表計算并支付員工工資和獎金，不 編號 ：WI/R—010 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （考勤制度） 第2頁 共2頁能以日歷工作日推算。 十、對員工遲到、早退及曠工的處理： 每月遲到、早退累計三次者，人力資源部發(fā)出《警告通知書》，督促其改進(jìn),并每次處以五十元罰款；月遲到、早退累計五次以上者，扣發(fā)當(dāng)月獎金50%，累計八次以上者，扣發(fā)當(dāng)月獎金和年終獎的50%員工曠工一天，按雙倍日薪扣發(fā)；一個月累計曠工時間超過三天，扣發(fā)當(dāng)月獎金；一年內(nèi)累計曠工時間超過三十天，或連續(xù)曠工時間超過十天，降級使用或予以除名。財務(wù)部憑人力資源部的《罰款通知單》（見附表QR019R）扣發(fā)員工工資或獎金。 編號 ：WI/R—011 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （檔案管理） 第1頁 共2頁 一、人事檔案是全面、準(zhǔn)確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。 二、人事檔案實行以人立卷，所有員工從進(jìn)入本公司之日起，即為其建立員工檔案，并將其所有資料輸入電腦。 三、員工檔案一般包括兩個部分，一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的檔案資料，二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案資料。后者為管理的重點。 四、員工進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案資料主要包括：見工表，體檢表，擔(dān)保書，身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書的復(fù)印件（驗原件）和各類證件的真?zhèn)舞b定書；勞動合同，續(xù)約合同，錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、任免職務(wù)的命令或通知，工傷和大病鑒定及處理手續(xù)，年度考核材料，獎勵、處分審批表，入黨入團(tuán)志愿書及政審材料等。 五、應(yīng)當(dāng)歸入員工檔案的材料，在其形成三天內(nèi)輸入計算機(jī)人事軟件檔案管理系統(tǒng)，一個星期內(nèi)要進(jìn)入本人的檔案案卷。 六、員工檔案的案卷要裝訂成冊，案卷首頁為目錄，目錄記載卷內(nèi)檔案材料的主要內(nèi)容、形成時間、排列順序等。 七、員工檔案的存放地點和存放器具應(yīng)當(dāng)滿足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。 八、除公司人力資源部的工作人員外，借閱員工檔案要經(jīng)過人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。 編號 ：WI/R—011 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （檔案管理） 第2頁 共2頁 九、員工離開本公司，其檔案一般情況下繼續(xù)保留一年，有特殊情況的繼續(xù)保留三年。如果員工的調(diào)入單位要求或同意調(diào)入其檔案，也可以將該員工檔案移交給該單位。員工檔案不得退交本人。 十、失去保存價值的員工檔案，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)予以銷毀，銷毀時做好記錄。 編號 ：WI/R—012 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （員工離職） 第1頁 共1頁一、應(yīng)交還所配發(fā)的公物、工具、工作服等勞保用品和工作證等有關(guān)證件。二、員工離職交接，注明移交材料、設(shè)備、工具，各項工作進(jìn)展情況。三、離職員工工作交接完畢后，各相關(guān)部門或班組主管在《員工離職會簽單》上簽字確認(rèn)，員工持會簽單辦理結(jié)算手續(xù)，管理層員工在人力資源部結(jié)算，作業(yè)層員工在管理處結(jié)算。結(jié)算范圍如下： 支付員工在公司工作期間的應(yīng)得薪金。 計發(fā)至離職日止應(yīng)享受的有薪假期補(bǔ)償（根據(jù)公司假期管理規(guī)定及離職有關(guān)規(guī)定）。 代扣稅金及有關(guān)費用。根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例》第二十三條第（二）（三）（四）項、第二十五條、第二十八條第（一）項規(guī)定，在解除合同時用人單位應(yīng)發(fā)給勞務(wù)工相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 編號 ：WI/R—013 人事管理制度 版號/狀態(tài): B/ 1 JZGW （獎懲制度） 第1頁 共5頁 獎勵和懲罰是規(guī)范員工行為的有效杠桿，是激勵員工的基本手段。為鼓勵員工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)公司正常的工作秩序，促進(jìn)公司品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高，特制定以下獎懲制度：一、獎勵 對員工的獎勵分為：通令嘉獎、授予榮譽(yù)稱號、獎金（獎品）、晉級。凡符合下列條件之一者，公司將酌情給予以上獎勵： 對改革公司管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作積極熱心，受到業(yè)主表揚(yáng)，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。 為保護(hù)國家、公司財產(chǎn)，以及業(yè)主生命財產(chǎn)，在關(guān)鍵時刻見義勇為