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正文內(nèi)容

煙臺(tái)嘉誠-大都會(huì)項(xiàng)目全案操作執(zhí)行方案-55doc(編輯修改稿)

2025-01-17 03:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 七、項(xiàng)目策略主線項(xiàng) 目 線“城市運(yùn)營”品牌內(nèi)涵展示城市商業(yè)形象引領(lǐng)商業(yè)升級(jí)潮流目的:體現(xiàn)項(xiàng)目的地位。強(qiáng)化獨(dú)特且極富個(gè)性的項(xiàng)目形象,明確響亮地提出經(jīng)營理念,將消費(fèi)者的注意力鎖定在項(xiàng)目。城 市 線政府政策引導(dǎo)城市未來商業(yè)發(fā)展新福山商業(yè)要求目的: 借勢(shì)和造勢(shì)。 新福山城市發(fā)展是項(xiàng)目獲得新聞關(guān)注和造勢(shì)成功的賴以存在的前提和立足點(diǎn)。產(chǎn) 品 線獨(dú)一無二的商業(yè)規(guī)劃精益求精產(chǎn)品品質(zhì)后續(xù)經(jīng)營保障體系目的:張揚(yáng)項(xiàng)目的品質(zhì)。將項(xiàng)目精益求精、追求完美及綜合質(zhì)素№1的特質(zhì)傳達(dá)給消費(fèi)者。并強(qiáng)調(diào)物業(yè)的后期經(jīng)營保障。第五卷 項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃一、項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃的基本原則因地制宜“地”從四方面考慮,考慮城市、商圈、消費(fèi)市場(chǎng)及項(xiàng)目本身的實(shí)際情況;就項(xiàng)目而言,市場(chǎng)呈現(xiàn)出兩個(gè)最明顯的消費(fèi)特征,第一:以項(xiàng)目為中心,以3公里為半徑,匯集了煙臺(tái)市福山區(qū)近20萬中高端常住消費(fèi)人群;第二:以項(xiàng)目為中心,以15分鐘車程為半徑,集中了全煙臺(tái)市及周邊區(qū)域近150萬中高端消費(fèi)人群,而這近150萬的目標(biāo)消費(fèi)人群具有明顯的偏中高端消費(fèi)特性;結(jié)論:20萬消費(fèi)人群,商圈內(nèi)可承載的總商業(yè)體量為8萬平米;商圈內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)具有明顯的中高端特性,恩格爾系數(shù)≤,購買力相當(dāng)強(qiáng)勁;適度超前“度”是指要考慮項(xiàng)目本身所處的市場(chǎng)變化狀況、商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及項(xiàng)目在未來幾年內(nèi)的發(fā)展變化情況等;同時(shí),“度”也主要指“項(xiàng)目定位”,也就是在做大型商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)必須考慮項(xiàng)目現(xiàn)有商業(yè)規(guī)劃是否已經(jīng)太超前,還是在未來幾年內(nèi)將落后于項(xiàng)目所處市場(chǎng)及商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,從而很難適應(yīng)項(xiàng)目后續(xù)的經(jīng)營、競爭及發(fā)展;結(jié)論:我們預(yù)計(jì):3年后整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境將肯定會(huì)發(fā)生較大變化,一方面是因?yàn)殡S著福山區(qū)各大型高檔成熟社區(qū)樓盤的不斷涌入,福山區(qū)板塊已經(jīng)成為城市中高端住宅的代名詞,市場(chǎng)總量將急劇增加;另一方面,根據(jù)城市交通及商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,福海路將是貫穿福山區(qū)板塊南北方向的第一景觀大道,尤其以福海路與永安街交匯路段將重點(diǎn)發(fā)展成為煙臺(tái)市區(qū)域商業(yè)中心、行政信息中心、教育文化及生活中心;因此,在做項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),我們需要考慮到消費(fèi)者對(duì)品牌消費(fèi)的忠誠度,不斷吸引、穩(wěn)定、擴(kuò)大項(xiàng)目的消費(fèi)市場(chǎng)總量;將商業(yè)價(jià)值最大的部分物業(yè)規(guī)劃為利潤最高、形象最好、面積最小的商業(yè)業(yè)態(tài)或業(yè)種原因有三,其一:最大商業(yè)價(jià)值部分的物業(yè)一定是為項(xiàng)目創(chuàng)造最高租金收益的物業(yè),假若從考慮項(xiàng)目物業(yè)的返租回報(bào)來看,該部分物業(yè)必須規(guī)劃為高利潤的商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)種,以實(shí)現(xiàn)租金收益能夠盡可能沖抵項(xiàng)目返租回報(bào)并最大程度減輕對(duì)發(fā)展商的返租壓力;其二:商業(yè)價(jià)值高的部分物業(yè)一定是項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營過程中人氣最高、人流量最大的區(qū)域,為提高項(xiàng)目品質(zhì)、塑造項(xiàng)目良好品牌形象,所以該部分物業(yè)必須規(guī)劃為較高品質(zhì)及形象的商業(yè)業(yè)種;其三,將該部分物業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)為面積稍小的商鋪,將更有利于商家能承受總價(jià)不高的租金,能穩(wěn)定項(xiàng)目經(jīng)營;結(jié)論:嘉誠?大都會(huì)規(guī)劃也必須遵守這一原則,因此,盡可能選擇行業(yè)利潤最高、形象最好、面積較小的業(yè)種分布在項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)位置,比如各類時(shí)尚小百貨、小飾品、或小型特色餐飲、小型休閑商業(yè)等業(yè)態(tài)業(yè)種; 如何能有效解決將項(xiàng)目客流往項(xiàng)目進(jìn)深吸引和項(xiàng)目較高樓層吸引的問題?從往項(xiàng)目進(jìn)深吸引的角度,可以將目的性消費(fèi)較強(qiáng)或居名必須消費(fèi)的業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃在項(xiàng)目最深處,距離項(xiàng)目城市主干道較遠(yuǎn);從往上吸引的角度,可以將大眾化消費(fèi)、特色性消費(fèi)或目的性消費(fèi)較強(qiáng)的業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃在項(xiàng)目較高樓層,實(shí)現(xiàn)客流在項(xiàng)目內(nèi)橫向流動(dòng)及縱向流動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)客流循環(huán)共享;嘉誠?大都會(huì)項(xiàng)目具有明顯的南北方向較長、東西方向較淺的建筑特性; 結(jié)論:就項(xiàng)目而言,由于超市較難承受較高租金,而且必須需要超市來吸引客流,所以將超市盡量規(guī)劃在偏離城市主干道較遠(yuǎn)區(qū)域,但需要能與項(xiàng)目主入口相連;將潮流家電、連鎖通訊、休閑娛樂等積聚客流的項(xiàng)目盡量規(guī)劃在項(xiàng)目較高樓層,以使項(xiàng)目客流縱向循環(huán)變得順暢;業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)性商業(yè)業(yè)態(tài)很多,有大賣場(chǎng)、大型連鎖超市、時(shí)尚百貨、專業(yè)店、專賣店,有購物、餐飲、娛樂、休閑,各商業(yè)業(yè)態(tài)與業(yè)種之間有不同程度的關(guān)聯(lián)性,不同關(guān)聯(lián)性可以產(chǎn)生不同程度的客流共享,為避免出現(xiàn)客流斷層,比如可以將家電與超市規(guī)劃在一起,因?yàn)槎紝儆诩彝ハM(fèi),但家電還可以與家具、家居規(guī)劃在一起,可以形成家具、家電捆綁消費(fèi)模式;休閑娛樂類項(xiàng)目除了可以與餐飲類規(guī)劃在一起外,還可以與酒店業(yè)規(guī)劃在一起,三者之間都有一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性;結(jié)論:就項(xiàng)目而言,也必須遵守這一原則,因此盡可能使關(guān)聯(lián)性較大的業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃在一起,使各業(yè)種之間相互聯(lián)系,產(chǎn)生關(guān)聯(lián)消費(fèi);主力店及次主力店的位置規(guī)劃?主力商業(yè)究竟放在哪里合理?是放在項(xiàng)目外圍還是靠里,是主要起“吸引人流”的作用?還是起“組織及分散人流”的作用?規(guī)模確定多大?項(xiàng)目物業(yè)的內(nèi)外交通條件是否能滿足主力商家的經(jīng)營需求,比如是否必須臨主干道?停車場(chǎng)、廣告位、出入口、層高、柱距、承重、實(shí)用率、貨梯、卸貨區(qū)、倉庫等如何解決?如何平衡主力商家與散戶之間的租金坪效?如何平衡項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營過程中各業(yè)態(tài)與業(yè)種之間的客流分布?怎么實(shí)現(xiàn)各業(yè)態(tài)業(yè)種之間的客流共享?這些問題都將是項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)必須要解決的問題;二、項(xiàng)目規(guī)劃總述(一)突出重點(diǎn)與特色、兼顧大眾與一般——項(xiàng)目規(guī)劃既需要體現(xiàn)出區(qū)別于其他傳統(tǒng)購物廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)又要兼顧項(xiàng)目本土消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)需求;根據(jù)該指導(dǎo)思想,我們確定了“以各行業(yè)內(nèi)大眾化、經(jīng)常性、中檔次品牌、特色品牌為主,以中高檔及高檔品牌為輔”的具體規(guī)劃思路,規(guī)劃品牌經(jīng)營定位 “中檔:中高檔:高檔:中低檔”分別為“50%:20%:10%:20%”;根據(jù)以上規(guī)劃思想,我們將項(xiàng)目60—70%的商業(yè)面積規(guī)劃為以滿足大眾化、中檔消費(fèi)需求,以穩(wěn)定項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營;10—15%的商業(yè)面積規(guī)劃為滿足中高檔/中檔次偏高消費(fèi)需求,目標(biāo)消費(fèi)群體鎖定為福山區(qū)、煙臺(tái)市中高端消費(fèi)市場(chǎng);10%的商業(yè)面積規(guī)劃為特色性、服務(wù)性或輔助性商業(yè)項(xiàng)目,凸顯項(xiàng)目規(guī)劃的亮點(diǎn)與特色,營造良好購物環(huán)境,吸引客流;將剩余10%的商業(yè)面積規(guī)劃為以滿足項(xiàng)目邊緣消費(fèi)市場(chǎng)的中低檔消費(fèi)需求,該部分商業(yè)在后續(xù)經(jīng)營過程中將根據(jù)項(xiàng)目周邊消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)力的不斷升級(jí)逐步進(jìn)行經(jīng)營定位調(diào)整;對(duì)一個(gè)接近4萬平米的大型商業(yè)物業(yè),我們根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)主要規(guī)劃了六大商業(yè)功能(購物、餐飲、娛樂、休閑、運(yùn)動(dòng)、商務(wù))、六大主力業(yè)態(tài)(超市、百貨、家電/家居、通訊/數(shù)碼、美食、娛樂)(二)一個(gè)持久而又有生命力的商業(yè)中心216。 嘉誠?大都會(huì)以罕見商業(yè)風(fēng)情,灌溉百貨、超市、家電、家居、娛樂、飲食、資訊、文化等多功能消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)疊加組合,以至高的創(chuàng)意想象,實(shí)現(xiàn)著福山零售業(yè)革命性的升級(jí)。216。 嘉誠?大都會(huì)致力于創(chuàng)造一個(gè)持久而又有生命力的商業(yè)中心,不僅僅是做旺一個(gè)項(xiàng)目,甚至也不僅僅是商品與商人的組合,嘉誠?大都會(huì)要營造一個(gè)商圈,要?jiǎng)?chuàng)造福山城市最燦爛的商業(yè)繁華,要全面介入消費(fèi)者的生活情景,成為一個(gè)城市的時(shí)尚潮流領(lǐng)導(dǎo)中心。216。 嘉誠?大都會(huì)希望可以帶動(dòng)一種現(xiàn)代消費(fèi)者的生活方式;高品質(zhì)而不是高消費(fèi),重視文化、培養(yǎng)具有品位的流行感度;更重要的是,找回從容、優(yōu)雅的消費(fèi)者美學(xué)自信。為了替消費(fèi)者塑造一個(gè)真正具有國際視野的購物環(huán)境,嘉誠?大都會(huì)引進(jìn)了數(shù)千個(gè)知名品牌,使長期以來把眼光放在青島、大連的消費(fèi)者,不再以外出購物為時(shí)尚。216。 嘉誠?大都會(huì)是第一家具有美學(xué)風(fēng)格的商場(chǎng);“嘉誠?大都會(huì)”不只是購物場(chǎng)所,而將全面地介入消費(fèi)者的生活情境,扮演著生活美學(xué)顧問、文化活動(dòng)推動(dòng)者等諸多角色,豐富福山消費(fèi)者的生活創(chuàng)意。216。 嘉誠?大都會(huì)是人本主義的體驗(yàn)之城。嘉誠大都會(huì)中廳和室外廣場(chǎng)內(nèi)一年四季各種文化活動(dòng),商業(yè)論壇、時(shí)裝秀、藝術(shù)匯演等,為人們提供著休閑、交融的絕佳機(jī)會(huì)。巨大的群體表演誘發(fā)著內(nèi)心深處埋藏己久的情感,使消費(fèi)者對(duì)嘉誠?大都會(huì)的聯(lián)想、融合、信任,產(chǎn)生最深刻的感覺。這時(shí)候,身上有沒有錢無所謂,買不買東西無所謂,成熟而豐腴商業(yè)文化的快樂體驗(yàn)早己經(jīng)拉近消費(fèi)者與商場(chǎng)的距離。消費(fèi)者心里想的是下次還要帶孩子來,帶家人來,帶朋友來,帶遠(yuǎn)方的客人來。216。 嘉誠?大都會(huì)把一個(gè)豐富多彩的商業(yè)文化概念,購物的、休閑的、教育的、藝術(shù)的、體育的、音樂的、大眾的、生態(tài)的、民族的、國際的商業(yè)文化設(shè)計(jì)理念,值入到福山這個(gè)城市,以疊加的商業(yè)放置福山,經(jīng)濟(jì)和文化一體動(dòng)作。216。 嘉誠?大都會(huì)是一個(gè)24小時(shí)的快樂之都。早晨可以晨練,白天可以購物觀光,晚上可以休閑。嘉誠?大都會(huì)追求商業(yè)內(nèi)容,更注重商城外的空間設(shè)計(jì)。通明炫爛的霓紅燈不慌不忙與夜共融,為歌者、舞者、狂歡者布置了暢快的空間。嘉誠?大都會(huì)攜專業(yè)化建筑藝術(shù)魅力、綜合高度商業(yè)管理技術(shù)、無可競爭資本優(yōu)勢(shì)的恢宏大氣和商業(yè)文化的深髓于細(xì)微處精細(xì)雕琢,贏攬人心和市場(chǎng),體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以人為本的這一最簡單也最深記刻的原理。三、分區(qū)規(guī)劃定位與業(yè)種業(yè)態(tài)選擇根據(jù)以上項(xiàng)目總體規(guī)劃原則及項(xiàng)目總體商業(yè)體量,現(xiàn)將項(xiàng)目具體規(guī)劃思路分析如下:根據(jù)項(xiàng)目所處消費(fèi)市場(chǎng)情況及預(yù)計(jì)超市主力店談判情況,—1萬平米;根據(jù)目前項(xiàng)目規(guī)劃及主力商家的談判情況,家居、家電、通訊、—1萬平米;預(yù)計(jì)大眾流行百貨(散招部分整體概念包裝)規(guī)劃面積約為1—;預(yù)計(jì)餐飲(咖啡西餐/特色美食/糕點(diǎn)甜品)、娛樂(KTV/電玩/兒童樂園)、休閑(網(wǎng)吧/臺(tái)球)、美容美體(美容SPA/健身房/瑜珈館)、婚紗攝影(藝術(shù)寫真/婚紗婚慶)、便利店(名煙酒/飾品/玩具/文具)、居家生活館(居家裝飾/居家用品)、生活配套類(干洗店/精品發(fā)廊/藥房/鮮花/診所)等各類別次主力項(xiàng)目,每個(gè)類別約需規(guī)劃2—3家商戶,按每個(gè)商家平均需求面積約在100—200平米,—1萬平米;預(yù)計(jì)各類別特色主題店、品牌店、個(gè)性店、特色店累計(jì)需規(guī)劃10—15家左右,每家面積約在30—60平米,則共需規(guī)劃300—1000平米;預(yù)計(jì)金融、銀行、票務(wù)中心、郵政、稅務(wù)、工商、行政等商務(wù)配套類項(xiàng)目,累計(jì)規(guī)劃34家,按每家面積約在100—200平米,則共需規(guī)劃300—800平米。具體商業(yè)規(guī)劃樓層規(guī)劃區(qū)域功能定位規(guī)劃主題規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃品牌(首選/次選/替代)規(guī)劃面積面積配比1—1F整層停車場(chǎng)停車場(chǎng) 約8773平米21FA區(qū)零售/購物流行驛站潮流店(服飾/精品/鞋)/蛋糕店/甜品店/干洗店/鮮花店/數(shù)碼沖印店/連鎖藥房/飾品店/禮品店/音像制品手袋店/女性飾品/禮品店/園藝用品店/居家用品/鮮花店/便利店/音像制品店/頑皮家族B區(qū)零售/購物居家生活館連鎖超市大潤發(fā)/沃爾瑪/家家悅C1區(qū)零售/購物香水巴黎黃金珠寶/化妝品/香水/名表眼鏡DMC/白利恒/老鳳祥/歐鉑萊/歐萊雅/美寶蓮/資生堂C2區(qū)餐飲/美食國際餐飲名店連鎖品牌快餐/休閑餐飲KFC/麥當(dāng)勞/星巴克/味千拉面/永和豆?jié){ D區(qū)零售/購物銀座鼎盛鞋帽箱包/皮具花花公子/夢(mèng)特嬌/皮爾卡丹32FA區(qū)零售/購物居家生活館連鎖超市 大潤發(fā)/沃爾瑪/家家悅B區(qū)零售/購物居家生活館連鎖超市 大潤發(fā)/沃爾瑪/家家悅C區(qū)零售/購物時(shí)尚生活館個(gè)人護(hù)理用品店/化妝品專賣/藥妝專賣屈臣氏/萬寧/婚紗攝影/居家生活館/DIY創(chuàng)意商店D區(qū)零售/專賣 時(shí)尚少女館流行服飾雪妮爾/粉紅瑪麗/瑪絲菲爾/伊可愛/千黛百合/SESPRIT43FA區(qū)零售/購物國際IT數(shù)碼港連鎖通訊/潮流家電連鎖通訊城/龍粵/國美/蘇寧 B區(qū)零售/購物潮流生活館IT數(shù)碼/連鎖音像/品牌專賣IBM/三星/諾基亞/索尼/惠普/柯達(dá)/尼康/奧林巴斯/佳能C區(qū)餐飲/美食特色美食館巴西烤肉/韓國料理日本料理蕉葉餐廳/仙蹤林/水果撈/大食代/真功夫/元綠回轉(zhuǎn)壽司
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