【總結(jié)】計量管理制度1目的為了充分發(fā)揮計量管理、計量、檢測、檢定與校準(zhǔn)在燃氣管道建設(shè)、生產(chǎn)、運營管理中的作用,貫徹實施國家計量工作的法律、法規(guī),建立完善的量值溯源體系,提高計量管理水平,使公司在計量管理方面上一個新的臺階。依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》、《中國石油天然氣集團公司計量管理辦法》、《中國石油天然氣集團公司計量管理辦法》及地方政府有關(guān)法律、
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】表1集團人事類權(quán)責(zé)劃分權(quán)責(zé)種類集團總部下屬公司董事局主席權(quán)責(zé)總裁權(quán)責(zé)支持部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)職能部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)人權(quán)人才招聘1.備案集團人員招聘(需求)計劃1.審批集團人員招聘(需求)計劃1.匯總編制集團人員招聘(需求)計劃并組織實施2.審
2025-05-12 23:40
【總結(jié)】如何開拓市場與開發(fā)客戶一、未來市場趨勢分析與展望生產(chǎn)者主型市場顧客主導(dǎo)型市場顧客導(dǎo)向之重要性提高市場更趨成熟,顧客需求更理性顧客滿意的愿望得到提升生產(chǎn)廠家的制造工藝提升,營銷體系服務(wù)品質(zhì)提升利益的確保二、經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品(商品)、服務(wù)的品質(zhì)要求提高CSI提高O消費崇洋
2025-05-14 04:26
【總結(jié)】1/9海寧新奧燃氣有限公司2022年市場開發(fā)3/1計劃(提案第一版)負(fù)責(zé)人:_杜建新_撰寫人:_蔣成波_撰寫時間:2022年10月i/9目錄第一部分:2022-2022年3年營銷戰(zhàn)略1一、市場發(fā)展趨勢預(yù)測1二、提高業(yè)績的關(guān)鍵措施3三、三年業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測8四、人員及資金配置計劃9第二部分:2
2025-08-03 05:26
【總結(jié)】東莞新奧燃氣年度經(jīng)營管理思路及目標(biāo)PPT注:三年規(guī)劃待明年上半年編制2“東莞新奧04年經(jīng)營思路及目標(biāo)”介紹定義:?宏觀地對公司進行04年的業(yè)務(wù)預(yù)測和戰(zhàn)略規(guī)劃目的:?為公司提供遠景的預(yù)測和市場開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃?對公司所在市場作出分析并提供相應(yīng)對策?指導(dǎo)資源的有效分配?滿足管理和控股公
2024-08-15 21:07
【總結(jié)】--青島新奧燃氣有限公司11青島新奧燃氣公司經(jīng)營管理思路及目標(biāo)報告李日森--青島新奧燃氣有限公司211、2020年經(jīng)營管理指標(biāo)完成預(yù)計年度目標(biāo)1-10月實際完成年完成率全年預(yù)計完成3700324088%3968330085%34603649281577%3600
2024-08-14 15:40
【總結(jié)】1湖州新奧燃氣有限公司管網(wǎng)巡線管理辦法編者按:湖州新奧燃氣有限公司將燃氣管網(wǎng)巡查視為安全運行的生命線,狠抓安全管理工作的落實。從人員、設(shè)備配備、管理措施、隱患整改等方面加大安全管理力度。一是從制度上保障巡線工作到位,先后制定和完善了《GPS巡線管理考核執(zhí)行辦法》、《天然氣管道巡線管理規(guī)定》、《管網(wǎng)巡線管理辦法》等,做到責(zé)任落實到人
2025-05-14 05:00
【總結(jié)】新奧集團燃氣類計量管理制度(試行)1目的為了充分發(fā)揮計量管理、計量、檢測在燃氣管道建設(shè)、生產(chǎn)、運營管理中的作用,貫徹實施國家計量工作的法律、法規(guī),建立完善的量值溯源體系,提高計量管理水平,使集團公司在計量管理方面上一個新的臺階。依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》及地方政府有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。2適用范圍控股公司所屬各
【總結(jié)】文件名稱:成長路徑制定流程說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 04/20/2006流程管理部門:人力資源部流程主管:1、流程說明通過本流程設(shè)計員工成長路徑,來達到員工職業(yè)發(fā)展的需求2、流程適用范圍燃氣控股和成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:設(shè)立能力管理模型框架[2]終點:明確員工能力發(fā)展?fàn)顩r4、接口關(guān)系[1]上游流程:
2025-04-07 05:55
【總結(jié)】桂林新奧燃氣有限公司質(zhì)量管理手冊目錄質(zhì)量管理手冊頒布令一、人員組織結(jié)構(gòu)(一)概況(二)任命聘用書(三)人員組織機構(gòu)圖(四)質(zhì)量體系圖(五)氣體充裝前后的工藝流程圖二、崗位職責(zé)及安全管理制度(一)經(jīng)理崗位職責(zé)(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)(三)儲備站站
2024-11-08 02:01
【總結(jié)】44/46終端市場客戶開發(fā)指引新奧燃氣控股有限公司前言根據(jù)新奧燃氣控股有限公司終端市場客戶開發(fā)的實踐,按照燃氣市場開發(fā)的一般業(yè)務(wù)流程和內(nèi)容編寫了《終端市場客戶開發(fā)指引》。旨在幫助終端市場客戶開發(fā)人員進一步了解和掌握新奧燃氣終端市場客戶開發(fā)的一般步驟;了解終端市場客戶開發(fā)的基本方法、工作思路
2025-05-28 00:17
【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃氣
【總結(jié)】象舞計劃新奧燃氣管理體系框架與組織職能2023年4月29日BusinessConsultingServices目錄1.燃氣控股公司治理結(jié)構(gòu)2.新奧燃氣總部、區(qū)域協(xié)調(diào)中心、成員單位定位3.新奧燃氣的公司總部組織職能設(shè)計4.成員企業(yè)組織職能設(shè)計5.附錄
2025-01-23 17:12
【總結(jié)】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密新奧燃氣控股有限公司營銷咨詢項目——診斷報告匯報與階段性工作總結(jié)2致謝本次項目實施與成果形成的過程中得到了新奧各層面的大
2025-01-23 17:10
【總結(jié)】象舞計劃新奧燃氣管理體系框架與組織職能BusinessConsultingServices組織管控方案摘要1.戰(zhàn)略升級和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求新奧燃氣實行更加規(guī)范的治理架構(gòu),需要賦予、發(fā)揮和發(fā)展董事會職責(zé),使得董事會能夠進行更多戰(zhàn)略性思考,同時也要能夠?qū)π聤W燃氣及成員企業(yè)實行有效監(jiān)督、控制和制衡2.新奧燃氣的管控體現(xiàn)在:-管理結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)兩個領(lǐng)域-董
2025-01-23 17:09