【文章內(nèi)容簡介】 保密義務(wù)人在未經(jīng)許可的情況下，不可將商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于合同目的以外的用途； 4） 受約束的保密義務(wù)人不可將含有保密信息的資料、文件、實(shí)物等攜帶出保密區(qū)域； 5） 保密義務(wù)人不可在對外接受訪間或者與任何第三方交流時涉及合同規(guī)定的商業(yè)秘密內(nèi)容； 6） 不相關(guān)的員工不可接觸或了解商業(yè)秘密； 7） 保密信息應(yīng)當(dāng)在合同終止后交還； 8） 保密期限在合同終止后仍然保持有效； 9） 違反保密義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)明確的違約責(zé)任。
第三條 有關(guān)競業(yè)限制的相關(guān)法規(guī) 《中華人民共和國勞動合同法》第二十三條　用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。
　　對負(fù)有保密義務(wù)的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。
　　第二十四條　競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動者約定，競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。
　　在解除或者終止勞動合同后，前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限，不得超過二年。
　　第九十條　勞動者違反本法規(guī)定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、 企業(yè)文化管理制度 為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行，加強(qiáng)員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。本制度適用于對公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。
第一條 職責(zé)劃分 公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行?？偨?jīng)辦組織相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。各部門主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行?？偨?jīng)理（執(zhí)行總裁）負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。
第二條 定義 企業(yè)文化：包括企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化。
企業(yè)物質(zhì)文化層：包括企業(yè)器物、企業(yè)標(biāo)識、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境等構(gòu)成的器物文化。
企業(yè)行為文化層：包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動等以動態(tài)形式存在的文化。
企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的企業(yè)意識。
第三條 具體內(nèi)容 一、企業(yè)物質(zhì)文化管理 1）企業(yè)標(biāo)識 2）工作環(huán)境 二、 企業(yè)行為文化管理 1） 企業(yè)制度有：行政辦公管理制度、財務(wù)管理制度、營銷管理制度、技術(shù)管理制度、企業(yè)文化建設(shè)管理制度。公司各種規(guī)章制度是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化得以貫徹實(shí)施的基本保障，公司員工應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行，若有違反，按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
2）企業(yè)目標(biāo) 3）企業(yè)文化活動：不定期舉辦一些益智強(qiáng)身健體的活動。
三、企業(yè)精神文化管理 經(jīng)營理念：隨需而變、把握現(xiàn)在、成就將來。
產(chǎn)業(yè)理念：以同心多元化為向?qū)?，快速壯大行業(yè)競爭能力。
管理理念：制度約束，簡化流程，消除浪費(fèi)。
質(zhì)量方針：忠誠的服務(wù)銘記在心，質(zhì)量的改進(jìn)永無止境。
營銷理念：誠信經(jīng)營，服務(wù)顧客。
人力資源管理制度 一、 考勤綜合管理制度 為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，建立正常的工作秩序，進(jìn)一步提高工作效率，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，體現(xiàn)公司人性化管理，特制定本制度。適用本公司全體員工。
第一條 作息時間 標(biāo)準(zhǔn)作息時間： 工作時間：9：00—17：30（夏令時） 工作時間：9：00—17：00（冬令時） 　午餐午休：12：00－13：00 五月一日起為夏令時；國慶節(jié)起為冬令時。
公司每月1號至當(dāng)月月底為一個薪酬計算周期（月薪），次月5日發(fā)放工資，遇節(jié)假日順延。
第二條 考勤管理 1） 考勤管理由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)考核審查。
2） 若員工外出無法按時間規(guī)定內(nèi)出勤，須及時報請總經(jīng)辦考勤負(fù)責(zé)人。
3） 無出勤又無行政表單說明者（請假條/調(diào)休條）視為曠工處理。公司有權(quán)取消該員工評優(yōu)及調(diào)薪資格。
4） 員工因臨時工作需要外出，則需提前詳細(xì)填寫外出申請單（出門條），經(jīng)主管上級簽字確認(rèn)，交于總經(jīng)辦（考勤負(fù)責(zé)人）。如因特殊原因無法提前填寫，須于事后24小時內(nèi)補(bǔ)辦簽字手續(xù)。
第三條 考勤界定 一、遲到：超過上班時間為遲到，如遇堵車或其他緊急突發(fā)事件不能按時上班，在上班時間到這前應(yīng)電話告知總經(jīng)辦考勤負(fù)責(zé)人，到崗后補(bǔ)打考勤，并注明遲到原因。
1） 員工每月前1次遲到（限15分鐘以內(nèi)）不計入考勤，作應(yīng)急用。第2次遲到，罰款10元。第3次遲到，罰款50元處理。
2） 每月3次以上，每次罰款100元。
二、早退：員工因個人原因有急事處理提前下班早退時，應(yīng)先填寫外出申請單由主管上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后提前下班。若早退未打卡做說明者超過60分鐘的，作曠工半天處理。如因特殊原因無法填寫，須于事后24小時內(nèi)補(bǔ)辦簽字手續(xù)。
三、曠工 1） 以下行為視為曠工： 提供虛假病休證明騙取休假的； 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離崗的； 未辦理任何請假手續(xù)，無正當(dāng)理由不上班的；請假后超假、續(xù)假未辦理手續(xù)的； 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、傳訊等不能執(zhí)行正常工作的。
第四條 考核 一、月累計遲到、早退3次，每一次罰款100元；累計6次，按除名處理。
二、曠工半天扣發(fā)1天，曠工1天扣發(fā)當(dāng)日工資2倍，月累計曠工3次或全年累計曠工6天者按除名處理。
第五條 加班調(diào)休相關(guān)規(guī)定 一、公司原則上不提倡加班，正常業(yè)務(wù)在工作時間內(nèi)完成。
二、員工如遇雙休自愿加班，公司給予相應(yīng)的調(diào)休，當(dāng)月銷售不做累積。
三、加班調(diào)休可以沖抵當(dāng)月事假。
四、如因工作確有需要，安排員工在國家法定節(jié)假日加班的，員工可享受大假補(bǔ)助：按照本人日或小時工資的300％的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資，特指十一、春節(jié)。但與國家法定節(jié)假日一同休息的休息日，給予相應(yīng)天數(shù)的調(diào)休，如果不能安排調(diào)休，按照本人日或小時工資的200%的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。
第六條 出差管理 一、員工如赴外地出差，應(yīng)先填寫《出差請示報告》，寫明預(yù)計出差天數(shù)，交總經(jīng)辦備案。
二、員工出差返回公司后，及時與總經(jīng)辦考勤負(fù)責(zé)人確認(rèn)出差天數(shù)，在考勤表上簽字，憑《出差報告》及時填寫《差旅費(fèi)報銷單》結(jié)清借款。
第七條 病事假 一、病假 1）員工因病及非因公負(fù)傷需要停止工作休息的，應(yīng)在上班前或不遲于工作時間30分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)辦考勤負(fù)責(zé)人，并于上班后及時補(bǔ)填《請假單》。
2）病假一天以上，還應(yīng)向公司提供國家（區(qū)級以上）醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明，無法提供證明將自動轉(zhuǎn)為事假。
3）員工請病假不足半天的，按小時計。
4）員工休假期間患病的，假期不做順延。
5）病假期間工資計發(fā)辦法（以下均指工作日）： 前五天：日病假工資=（日基本工資+日崗位津貼）*70%； 五天后：日病假工資=（日基本工資+日崗位津貼）*40% 二、事假 1）員工因事確需本人辦理的，應(yīng)事先填寫《請假單》，員工層由所在部門經(jīng)理及主管副總簽署意見，管理人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時請假單應(yīng)交人事部備案。
2）員工請假一天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過一天以上的，報總裁審批。
3）員工請事假不足半天的，按小時計。
4）請事假停發(fā)當(dāng)日工資全額及相應(yīng)的補(bǔ)貼。
第八條 節(jié)假日 一、法定節(jié)假日 元旦：放假3天 春節(jié)：放假7天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二、初三、初四、初五、初六） 婦女節(jié)：三月八日（女員工放假半天或由各單位組織活動） 清明節(jié)：放假1天 勞動節(jié)：放假3天 端午節(jié)：放假1天 國慶節(jié)：放假7天（10月1日至10月7日） 中秋節(jié)：放假1天 公休日：星期六、星期日 二、婚假 按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。
第九條 產(chǎn)假 一、女員工產(chǎn)假為14周，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假2周，生育多胞胎的，每多生育1個，增加產(chǎn)假2周。符合晚育年齡（女24周歲以上）的員工，增加產(chǎn)假20天（包括節(jié)假日）。
二、有不滿1周歲嬰兒的女員工，每天給予1小時的哺乳時間。
三、女員工在育齡期內(nèi)，可給予1次人流假2周。
四、公司在冊男員工，持生育證、晚育證者，在女方產(chǎn)假期間，享受護(hù)理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。
第十條 喪假 員工的直系親屬死亡或岳父、母或公、婆死亡時，可休喪假3天，假期工資照發(fā)。
第十一條 帶薪年休假 職工累計工作已滿1年不滿3年的，年休假3天；已滿3年不滿5年的，年休假5天；5年以上（含5年），享受年休假10天。
第十二條 審批程序與權(quán)限 員工請假須填寫請假單，逐級申請、隔級審批，批準(zhǔn)后的請假單須交到總經(jīng)辦備案。
員工請假3天（含）以下，同分管副總審批； 員工請假3天以上，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總同意，報總經(jīng)理； 部門負(fù)責(zé)人請假7天（含）以下，須由分管副總審批同意 7天以上，報總經(jīng)理審批； 副總請假由總經(jīng)理審批； 假期結(jié)束后，應(yīng)及時到總經(jīng)辦銷假，逾期不銷假者，視為曠工； 婚假、產(chǎn)假均應(yīng)提前10天申請，病事假要提前1天申請； 員工遇特殊情況，可直接電話逐級告知主管上級領(lǐng)導(dǎo)，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，報總經(jīng)辦備案。
二、 人力資源規(guī)劃管理制度 為了規(guī)范公司的人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)、外部環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)合理的方法，有效進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制，并在此基礎(chǔ)制定崗位編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪酬分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種各樣適合的人才，以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第一條 部門職責(zé)與權(quán)限 一、總經(jīng)辦： （1）負(fù)責(zé)制定、修改人力資源規(guī)劃制度，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的總體編制制度工作。
（2）負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃所需數(shù)據(jù)的收集確認(rèn)。
（3）負(fù)責(zé)開發(fā)人力資源規(guī)劃工具和方法，并且對公司各部門提供人力資源規(guī)劃指導(dǎo)。
（4）年初編制《公司年度人力資源規(guī)劃書》報各部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理審批。
（5）將審批通過的《公司年度人力資源規(guī)劃書》作為重要機(jī)密文件存檔。
二、各職能部門 （1）需要提供真實(shí)詳細(xì)的歷史和預(yù)測數(shù)據(jù)。
（2）及時配合人力資源部完成本部門需求的申報工作。
第二條 公司高層職責(zé)與權(quán)限 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃工作的總體指導(dǎo)、監(jiān)督、決策。
第三條 公司人力資源規(guī)劃程序 人力資源規(guī)劃環(huán)境分析→人力資源需求預(yù)測→人力資源供給預(yù)測→確定人員供需平衡政策→人力資源方案討論與制定→編制人力資源規(guī)劃書。
開 始 進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，了解公司員工現(xiàn)狀 分析公司職務(wù)調(diào)整政策和員工調(diào)整歷史數(shù)據(jù)， 計算出員工調(diào)整的比例 向各部門經(jīng)理了解可能出現(xiàn)的人事調(diào)整情況 將情況匯總，得出公司內(nèi)部人力資源供給預(yù)測 分析影響外部人力資源供給的地域性因素 分析影響外部人力資源供給的全國性因素 將各項(xiàng)預(yù)測結(jié)果統(tǒng)計，得出整體人力資源供給預(yù)測 結(jié) 束 根據(jù)分析得出公司外部人力資源供給預(yù)測 三、 組織結(jié)構(gòu)圖與崗位說明書制度 根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，結(jié)合目前實(shí)際情況，擬設(shè)4個職能部門，即市場運(yùn)營中心(可下設(shè)行政人事部或另設(shè)置行政人事中心)、財務(wù)中心、工程管理中心。前期編制人員13名。
第一條 公司組織架構(gòu)圖（如圖一所示） 總經(jīng)理 001 副總經(jīng)理 002 總經(jīng)辦 01 數(shù)據(jù)中心 03 運(yùn)營中心 02 信息總監(jiān) 　03001 信息總監(jiān) 　03002 主任 01001 運(yùn)營總監(jiān) 02001 銷售經(jīng)理 客服經(jīng)理 綜合文秘 客 服 數(shù)據(jù)專員 銷 售 第二條 公司職能部門職責(zé)范圍 　　一、總經(jīng)辦（崗位圖如下） 主任1 總經(jīng)辦 01 綜合文秘1 總經(jīng)辦職能： 總經(jīng)辦前期編制2名（主任1名，綜合文秘1名）；主要負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度，行政人事事務(wù)管理，后勤保障人力資源；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，公司產(chǎn)品入庫出庫等財務(wù)方面的管理。
二、 運(yùn)營中心（崗位圖如下） 運(yùn)營中心 運(yùn)營總監(jiān) 　1人 銷售經(jīng)理 　2名 銷售專員10人 市場運(yùn)營中心職能： 市場運(yùn)營中心前期編制13名（總監(jiān)1名，銷售經(jīng)理2名，銷售專員10名）；主要根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，完成本部門營運(yùn)工作計劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到或超出本部門月度、季度、年度銷售業(yè)績?nèi)蝿?wù)與目標(biāo)。
三、 數(shù)據(jù)中心（崗位圖如下） 數(shù)據(jù)中心 信息總監(jiān)1 信息總監(jiān)1 客服經(jīng)理1 數(shù)據(jù)專員1 客 服2 數(shù)據(jù)中心職能： 數(shù)據(jù)中心前期編制6名（信息總監(jiān)2名, 客服經(jīng)理1名，客服2名，數(shù)據(jù)專員1名）；主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品與客戶的甄選、簽約、管理、資料存檔與管理等信息管理?？头饕?fù)責(zé)公司各種產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度、安裝與維護(hù)、催款與回款等跟蹤客戶，后續(xù)服務(wù)工作。
第三條 崗位說明書(見附表)四、招聘與錄用管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司的人才招聘流程，保障人力資源的充分供給，明確招聘錄用過程中的權(quán)限和職責(zé)，使招聘工作有序且高效進(jìn)行，特參照國家法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本管理制度。本辦法適用于公司所有崗位員工的招聘工作。
第一條 招聘原則 （一）公平任用，任人唯賢：公平地對待所有員工，在招聘過程中，不得有民族、性別、年齡、地域、宗教信仰等區(qū)分和歧視（特殊崗位要求的除外）； （二）內(nèi)部選拔為主，外招