【文章內(nèi)容簡介】 大工作失誤：本部分薪金上調(diào)15%服務滿五年且未出現(xiàn)重大工作失誤：本部分薪金上調(diào)20%（最高上調(diào)幅度為20%，上調(diào)后的薪金從該員工服務年限達到后的次月開始發(fā)放）任職期間為企業(yè)做出突出貢獻的，可以由總經(jīng)理辦公會議決定給予額為獎勵員工任職期間如出現(xiàn)崗位調(diào)整，除了出現(xiàn)重大失誤被降級使用的以外，薪金發(fā)放的基本原則為“從高原則”，也就是說薪金按照兩個崗位中較高的標準發(fā)放。任職期間工作表現(xiàn)較差，出現(xiàn)失誤，給企業(yè)造成損失的，根據(jù)其失誤程度可以降低薪金標準，基本標準為下調(diào)15—25%。福利保險：公司按照國家規(guī)定給滿足下列條件的員工繳納社會福利保險。普通工人、職員：在企業(yè)服務滿一年并承諾至少服務三年的，公司從其入職日期開始補交社會福利保險。技術專家：承諾在企業(yè)至少服務兩年，公司從其轉正之日起繳納社會福利保險，如其違背承諾，則需要自行負擔已經(jīng)繳納的費用。部門經(jīng)理：承諾在企業(yè)至少服務兩年，公司從其轉正之日起繳納社會福利保險，如其違背承諾，則需要自行負擔已經(jīng)繳納的費用。第四條 獎金公司總部每年發(fā)放兩次獎金，分別為“半年獎”和“年終獎”，獎金額額度根據(jù)企業(yè)的利潤情況確定，總額度為企業(yè)半年利潤的2%，全年利潤的4%，具體分配由總經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)具體確定。股份：對于給公司做出重大貢獻，且服務三年以上的員工可以參與年終的股份分紅，—%不等，由總經(jīng)理具體決定，該員工離職，則股份分紅自動取消。薪金發(fā)放：每月工資的發(fā)放日為次月十日，“半年獎”發(fā)放日為第七個月的三十日前，逢節(jié)假日則順延?！澳杲K獎”在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。第五章 費用核銷員工的交通、通訊、誤餐補助隨工資發(fā)放，不計入費用核銷的范圍，但員工需要將交通、通訊的票據(jù)交公司留存。此外，公司員工的通訊設備必須保持每條8：00——22：30暢通，出現(xiàn)一次聯(lián)系不到的情況，則扣發(fā)當月通訊補助公司財務部門只核銷員工外地出差的住宿、交通、餐飲費用，具體核銷標準如下：職務交通住宿餐飲總經(jīng)理實報實銷實報實銷實報實銷部門經(jīng)理實報實銷120元/日50元/日職員實報實銷80元/日30元/日 所有核銷費用必須提供有效票據(jù) 職員與部門經(jīng)理共同出差的，住宿餐飲費用按照部門經(jīng)理標準核銷 此處交通費用僅指異地交通，在出差地的交通不予報銷 除總經(jīng)理外，其他員工出差不得乘坐飛機？（總經(jīng)理特別批準的出外），乘火車不得選擇軟臥，輪船部的選擇高等艙核銷日期為每月15日，每月14日為總經(jīng)理簽字日，所有核銷單據(jù)需要在是日簽字，出現(xiàn)特殊情況無法簽字的，核銷推遲到下個月。所有單據(jù)在總經(jīng)理簽字前必須經(jīng)過財務部門審核，由主管會計簽字確認。第七章 節(jié)假管理所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日：　　　元旦（一天）　　　春節(jié)（七天），但為了方便員工回鄉(xiāng)過年，公司會根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期。　　　勞動節(jié)（七天）　　　國慶節(jié)（七天）　　　其中女員工還可以享有三月八日的半天假期。 探親假：以上探親假不能在一年內(nèi)重復使用，而且均實行一次性休假?；榧伲骸　　』榧僖话闳?，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受13天假期。你應在依法履行結婚注冊手續(xù)后提請休假。喪假：　　　如直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司給予三天的假期?！　　∽ⅲ惶接H假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時間。第五條 女員工產(chǎn)假與計劃生育假　　　女員工產(chǎn)假的取假標準：如果女員工非順產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天；若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計。以上產(chǎn)假規(guī)定中，男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。計劃生育假按國家計劃生育的有關規(guī)定執(zhí)行。 探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與計劃生育假期間，公司會全額發(fā)放你的基本工資、崗位工資和職稱、學歷補貼，但是不發(fā)放交通、通訊、誤餐補助，并且扣除獎金收入。第六章 培訓新興公司尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為公司的第一資本，是公司最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作，同時員工還會得到大量的不遺余力的培訓，這些都是致力于為每一位員工提供個人成長的規(guī)劃。　 新員工入司培訓　　　員工加入公司后，員工所在的部門會為員工指派一位入司指引人，幫助員工了解公司并順利開展工作。人力資源部還會組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等　 部門業(yè)務培訓　　　員工的經(jīng)理會根據(jù)部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃，為員工進行專業(yè)技術的培訓。這些培訓或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與員工的工作實踐結合在一起，將會幫助員工發(fā)展成為本部門或本領域的專家能手?！?工作技能培訓　　　根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織營