【總結】公司保密紀律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。第二條保密工作原則:積極防范、突出重點、嚴肅紀律。第三條公司員工應做到:不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該說的不說。第四條文件和資料保密:擬稿:文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。印制:文件統一由辦公室印制。復?。簭陀∶孛芪募唾Y料,經總經理批準。遞送:攜
2025-04-18 07:21
【總結】0一二年六月一日1目錄房地產開發(fā)有限公司機構設置..........................................................................................3第一篇部門工作職責
2024-11-08 00:29
【總結】編號: 房地產公司合同管理_房地產公司常用合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25
【總結】項目設計管理制度第一條項目設計(產品設計)是地產開發(fā)的重要工作之一,項目設計管理體系是公司管理體系的重要組成部分,是項目管理的重要內容之一。加強項目設計管理有利于提高產品的設計質量,有利于減少設計變更和工程洽商,有利于實現項目進度、造價控制指標。第二條本部分內容體現了以下指導思想:(1)產品研發(fā)創(chuàng)新能力是公司應具備的核心能力之一。創(chuàng)新的產品設計能極大地提高項目的競爭力,并能極大地提高
2025-04-17 13:32
【總結】Version中海發(fā)展(蘇州)有限公司發(fā)展管理部管理制度二零零七年七月目錄第一章總則 41.目的 42.適用范圍 43.編制依據 44.定義 4第二章部門職責 51. 配套報建 52. 計劃管理 53. 質量管理 64. 技術管理 65. 安全文明
2025-04-12 03:23
【總結】房地產公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構 51公司組織管理機構圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁1房地產公司管理規(guī)章制度目錄第一編組
2025-04-17 13:31
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2025-02-02 15:06
【總結】銷售管理部業(yè)務流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預算制定流程、營銷計劃和預算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結】GB/T19001-ISO9001:2000質量體系文件·第N版x/xxx-x–200x質量管理手冊編制_____審核_____批準_____200--發(fā)布200–-實施有限公司序號內
2025-06-21 16:32
【總結】浙江余杭新城房地產公司招聘手冊浙江余杭新城房地產公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產公司及各子公司參照執(zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【總結】中原房地產公司培訓手冊序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【總結】禮儀禮節(jié)手冊1萬科禮儀禮節(jié)手冊禮儀禮節(jié)手冊2目錄序言萬科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員、前臺接待人員萬科物業(yè)服務人員行為規(guī)范:
2025-08-05 10:54
【總結】營銷管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,起到組織銷售、指導銷售、控制銷售、調整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現.本手冊主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務的組織管理及人力資源管理、計劃任務制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【總結】15/15浙江金緯房地產開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務社會企業(yè)精神:務實求真,團結奮進務實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結果,憑實績、論效益。團結-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00