【總結(jié)】ThisIbelieve前言?個(gè)人對人壽保險(xiǎn)的觀念如〝瞎子摸象〞?人壽保險(xiǎn)公司是安全之避風(fēng)港?人壽保單是愛心及常識的表現(xiàn)所以,我相信人壽保險(xiǎn)!?為人夫或人父者,都有保護(hù)他們家人的意念*身強(qiáng)力壯時(shí):努力賺錢*遭遇不幸時(shí):遺留一筆金錢給他的遺屬?一般方式:股票、債券、存款………。
2024-08-15 09:25
【總結(jié)】黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部1康恒銷售宣導(dǎo)課件黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部--2課程大綱康恒銷售背景1產(chǎn)品介紹及賣點(diǎn)分析2銷售利益及目標(biāo)市場分析34案例分析及話術(shù)黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部--3康恒銷售背景(1/2)?工作節(jié)奏快,生存壓力大,環(huán)境污染嚴(yán)重等導(dǎo)致大病
2024-08-15 10:02
【總結(jié)】--1晉升—永遠(yuǎn)的追求制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一季度XX:XX;XX:XXXX:XX;XX:XX;XX:XX成功晉升營銷組經(jīng)理,并且在二季度依然維持職級,共獲得1200元獎勵,其上級主管共獲得600元獎勵!二季度營銷部:XX;XX:申月敏成功晉升
2024-08-15 18:52
【總結(jié)】--1活動管理漫談--2課程目標(biāo)--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責(zé)四、放眼我們的未來五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡介耶魯大學(xué)的克萊頓·愛爾德弗重組了馬斯洛的需
2024-08-15 15:54
【總結(jié)】--1招募甄選育成體系介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?開發(fā)背景?作用及目的?體系介紹
2024-08-15 16:41
【總結(jié)】-1?所有成功者的標(biāo)志都是他們對自己所說的和所做的一切全部負(fù)責(zé)?!⒉埂す?責(zé)任心將你的身體與心智的能量鍥而不舍的運(yùn)用在同一個(gè)問題上而不厭倦。大多數(shù)人都在做事,從早忙到晚,也很努力。但是假如你們將你們的責(zé)任感運(yùn)用在一個(gè)確定的方向、一個(gè)目標(biāo)上,你們一
2024-08-15 18:31
【總結(jié)】-1客戶拓展策略-2內(nèi)容簡介(一)(S)(T)(R)(A)(T)-3內(nèi)容簡介(二)?這個(gè)流程的前兩個(gè)步驟:設(shè)定目標(biāo)和鎖定關(guān)鍵人物是最基礎(chǔ)的部分,必須完成這兩步,才能充分認(rèn)識到所面臨的情形?最后的三個(gè)步驟是同時(shí)進(jìn)行的。先對形勢有一個(gè)評估并分析所有要素;然后整合策略,
2024-08-15 16:49
【總結(jié)】保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶開拓技巧保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成長的天空?輕松起步?人脈拓展?效率經(jīng)營?突破限制保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)緣故市場的經(jīng)營技巧你的緣故是別人的陌生,別把你銷售生涯的第一筆存款送給別人。喬吉拉德保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)成也緣故:解決了客戶信賴敗也緣故:缺少了按部就班保險(xiǎn)網(wǎng)
2024-08-15 16:50
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練——增員123攻略2攻略3空間重復(fù)、強(qiáng)化記憶——增員話術(shù)擂臺融會貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2024-08-15 18:56
【總結(jié)】--1--2--3銀行保險(xiǎn)是指經(jīng)由共通的銷售渠道,提供保險(xiǎn)與金融商品及服務(wù)給共同的客戶群?!侥岷谠俦9尽躲y行保險(xiǎn)的運(yùn)用》--4銀行保險(xiǎn)定義:?“銀行保險(xiǎn)”:1980年以后誕生的名詞?狹義定義:–通過銀行的網(wǎng)絡(luò)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品?廣義定
2024-08-14 16:16
【總結(jié)】--1--2強(qiáng)化主管出勤凝聚主管向心力明確目標(biāo),明確今天推動方向提醒經(jīng)營藉口,落實(shí)執(zhí)行追蹤主管教育,提升主管經(jīng)營實(shí)力主管晨會的意義--3主管晨會的流程序號項(xiàng)目時(shí)間負(fù)責(zé)人1熱身操1分組訓(xùn)2敬業(yè)時(shí)間30秒組訓(xùn)3
2024-08-12 21:43
【總結(jié)】--1到了!--2馬年新春呈吉報(bào)太平人壽送福神意如祥吉我們都是太平人我們都是送福人--3每天多做一點(diǎn)點(diǎn),就是成功的開始每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),就是領(lǐng)先的開始每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),
2024-08-15 15:34
【總結(jié)】--0新華人壽西安分公司培訓(xùn)部主管輔導(dǎo)流程--業(yè)務(wù)員留存率據(jù)LIMRA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)年資美國英國?第一年70%50%?第二年35%40%?第三年24%
2024-08-12 20:39
【總結(jié)】2022年度中級主管培訓(xùn)班1異議處理的輔導(dǎo)2022年度中級主管培訓(xùn)班2課程大綱?輔導(dǎo)異議處理的認(rèn)識?異議處理的輔導(dǎo)技巧?異議處理的輔導(dǎo)方法2022年度中級主管培訓(xùn)班32022年度中級主管培訓(xùn)班4如何把木梳賣給和尚?甲:1把。找到廟中的每個(gè)和尚,歷盡千辛萬苦,遭
2025-01-17 00:21
【總結(jié)】--1主管的職責(zé)及營業(yè)組的管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2主管具備的基本條件?1、績優(yōu)業(yè)務(wù)員?2、增員高手--3主管對激勵方案的正確看法?A:沒有方案要努力做?B:有方案要加倍努力去做?C:方案就是蛋糕上的櫻桃,只不過好看
2024-08-15 17:16